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創(chuàng)業(yè)成功所必須具備的三個要素
山姆·阿爾特曼認(rèn)為想要創(chuàng)業(yè)成功，有三個方面必須都要非常出色，分別是：創(chuàng)意、產(chǎn)品、團(tuán)隊。如果這四點做的非常出色，在某種程度上說便是成功了。以下是小編分享的創(chuàng)業(yè)成功所必須具備的三個要素，希望對您有所幫助。
創(chuàng)業(yè)成功所必須具備的三個要素1
一、創(chuàng)意
首先要有好的創(chuàng)意，之后再來創(chuàng)業(yè)。在現(xiàn)代社會，沒有好的創(chuàng)意是不行的。
創(chuàng)意的概念很廣泛，包括之后市場的規(guī)模和增長潛力、公司擴(kuò)展策略、防衛(wèi)性策略等等。雖說計劃趕不上變化，但是做計劃的過程卻很重要。開始時一定要投入足夠的思考，必須確保創(chuàng)意可以發(fā)展起來，你的公司必須是無法復(fù)制的。使命意識非常重要，最好的公司都有明確的使命驅(qū)動，其好處有三點：
第一，全體人員可以集中精力、提高生產(chǎn)力;
第二，創(chuàng)始人也會最大程度投入到公司事務(wù)中，創(chuàng)業(yè)成功通常需要數(shù)年甚至十年時間，沒有使命感根本無法度過創(chuàng)業(yè)的艱辛?xí)r期;
第三，非員工也會愿意為公司提供幫助，任重道遠(yuǎn)卻有前景的產(chǎn)品更能得到支持和關(guān)注。
對于一個好的創(chuàng)意，可能在開始時所有人都會持反對意見，出現(xiàn)這種情況大家反而應(yīng)該放心，這樣至少沒有人跟你競爭同一塊市場了。真正的創(chuàng)意反而不引人注意。但自己一定要清楚這點子好在哪里。開始時，你的創(chuàng)意只需針對特定市場，再從這個小市場擴(kuò)展，所以一定要潛心研究市場發(fā)展規(guī)律。選定的目標(biāo)市場必須能在未來的十年內(nèi)快速發(fā)展。相對現(xiàn)有的市場規(guī)模，阿爾特曼更關(guān)注市場增長速度，更傾向投資現(xiàn)有市場規(guī)模小但能快速增長的市場。這種市場的優(yōu)點就是客戶群的消費(fèi)意識強(qiáng)、迫切需要產(chǎn)品。找到一個自身有足夠競爭力但相對較小的市場，之后再快速擴(kuò)張。
二、產(chǎn)品
這里的產(chǎn)品也是廣義的，包括用戶支持(客戶服務(wù))和產(chǎn)品說明書。這里說的產(chǎn)品包括與消費(fèi)者之間的一切互動。要創(chuàng)建一個大公司，首先要把你的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為好產(chǎn)品，這一點雖難，但卻至關(guān)重要。好產(chǎn)品始終是市場擴(kuò)大的秘訣。
(一)受小部分消費(fèi)者鐘愛
創(chuàng)始人的重要任務(wù)之一就是確保公司開發(fā)的產(chǎn)品有價值。首先要開發(fā)受消費(fèi)者鐘愛的產(chǎn)品。YC總是忠告創(chuàng)業(yè)者們除了吃飯睡覺鍛煉，幾乎都要忙于完善產(chǎn)品和與用戶溝通。與其讓你的產(chǎn)品受大部分消費(fèi)者喜歡不如讓你的產(chǎn)品受小部分消費(fèi)者鐘愛。當(dāng)然，最好是讓更多消費(fèi)者鐘愛，但在創(chuàng)業(yè)初期并不好實現(xiàn)。從小部分消費(fèi)者鐘愛的產(chǎn)品變成大部分消費(fèi)者鐘愛的產(chǎn)品很容易，至少比反過來的情況簡單得多�？锤鞣N迅速發(fā)展起來的公司，它們的產(chǎn)品一般都是靠消費(fèi)者傳播口碑的。時間一長，產(chǎn)品的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了。
(二)從簡單入手
如果理念夠簡單，開發(fā)一個好的產(chǎn)品是很簡單的。可能你最初的構(gòu)想很復(fù)雜，但最好從更小處入手。開發(fā)一個產(chǎn)品不容易，所以開始的著手點一定要小。想一下非常成功的公司案例和他們的產(chǎn)品，想一下大家喜愛的產(chǎn)品，一般都是使用簡單。之所以說簡單更好，是因為這樣可以督促創(chuàng)業(yè)者在這個點上做到極致。只有這樣，人們才會鐘愛你的產(chǎn)品。
(三)激情
總結(jié)YC投資成功的項目，很多創(chuàng)業(yè)者都把訂單系統(tǒng)和通知軟件綁定。這樣如果客戶半夜發(fā)過來郵件，即使創(chuàng)業(yè)者在睡覺，也能保證在一個小時內(nèi)給客戶答復(fù)。這樣看來，開發(fā)好產(chǎn)品是需要極高的創(chuàng)業(yè)激情的。
(四)反饋機(jī)制
企業(yè)需要相當(dāng)數(shù)量的客戶建立反饋機(jī)制，但是招攬客戶的方式也是身體力行的，需要創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊親歷親為去招攬客戶。只需找到鐘愛產(chǎn)品的部分客戶每天反饋就可以，這部分客戶最后會成為你產(chǎn)品的粉絲。創(chuàng)業(yè)者必須非常理解這部分消費(fèi)者，必須深入了解他們，傾聽他們的反饋和想法，需要靠他們開辟更廣闊的市場。要把來自用戶的反饋用于產(chǎn)品決策中，把改善之后的產(chǎn)品再給客戶體驗，這樣循環(huán)來了解客戶對產(chǎn)品的不滿、使用方式、吸引點等�？蛻舴答伃h(huán)一定要緊湊，如果你每周產(chǎn)品提升10%，你的產(chǎn)品就會進(jìn)步很快。越好的公司用戶反饋環(huán)越緊湊。
三、團(tuán)隊
合伙關(guān)系是公司最重要的關(guān)系之一，創(chuàng)業(yè)公司很早失敗，多是因為合伙關(guān)系的告吹。由于某種原因，許多人更加看重雇傭員工，而不是選擇合伙人。找合伙人的一個捷徑是在大學(xué)里尋找。除此之外，也可以在有意思的工作單位尋找潛在合作人。以YC的經(jīng)驗告訴我們，2-3個合伙人是最佳的選擇。但是，與其找到一個糟糕的合伙人，不如不找。
(一)尋找什么樣的合伙人?
敏思篤行：這是對合伙人的最佳描述。Paul Cram：“你需要尋找的合伙人是鎮(zhèn)定且堅強(qiáng)的人，他們知道在每種情況下做什么，他們反應(yīng)迅速，他們果斷堅定，他們創(chuàng)意非凡，他們時刻準(zhǔn)備著�！�
堅強(qiáng)冷靜：大多數(shù)人都希望他們的合伙人聰明，但是忽略了堅強(qiáng)、冷靜這兩種品質(zhì)。如果你不是專業(yè)人士，你就認(rèn)真的需要一個專業(yè)的合伙人。
(二)如何雇傭員工?
開一家公司，很多人會根據(jù)員工的數(shù)量，進(jìn)而評判事業(yè)的大小。事實上，員工過多將導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p耗。每個月會支付更多人員的工資，將造成協(xié)調(diào)復(fù)雜、關(guān)系緊張、決策速度慢等略勢。因此，創(chuàng)業(yè)初期，只雇傭你最需要的人，而后再學(xué)習(xí)如何快速雇傭，擴(kuò)大公司規(guī)模。
創(chuàng)業(yè)成功所必須具備的三個要素2
創(chuàng)業(yè)對于每個人來說都有一定的吸引力，不僅能夠快速實現(xiàn)目標(biāo)，也是改善當(dāng)前生活水平最快捷的一個方式，但也存在一定的危險性，那么創(chuàng)業(yè)成功的三要素是指什么？
1、創(chuàng)業(yè)機(jī)會
創(chuàng)業(yè)機(jī)會是指在剛好的時候遇到了一個合適的創(chuàng)業(yè)項目，但是每一個創(chuàng)業(yè)成功的`背后都會經(jīng)歷非常多的敗敗那么優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會可以讓創(chuàng)業(yè)有一定的保障，提升創(chuàng)業(yè)的成功率。
2、創(chuàng)業(yè)資源
人類的生活中有各種各樣的資源互相的利用制約 形成了一個非常復(fù)雜的結(jié)果，所以創(chuàng)業(yè)過程中需要有非常多優(yōu)質(zhì)的資源來進(jìn)行融合，才能夠具備一定的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。
3、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是由基層的人員和管理人員共同組成，團(tuán)隊不僅有不同的分工，而且在創(chuàng)業(yè)的過程中，團(tuán)隊的力量會讓創(chuàng)業(yè)更加有競爭力。為了共同的目標(biāo) 不斷地進(jìn)行努力。
創(chuàng)業(yè)必要的條件
1、創(chuàng)業(yè)資金
在創(chuàng)業(yè)過程中需要一些必要的條件，那么就創(chuàng)業(yè)資金，創(chuàng)業(yè)資金對于很多創(chuàng)業(yè)者來說是創(chuàng)業(yè)的根本，也是基礎(chǔ)，擁有一定的創(chuàng)業(yè)金或者是經(jīng)濟(jì)能力，能夠為創(chuàng)業(yè)過程中做出良好的支撐。
2、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
有了共同的目標(biāo) ，那么才能夠為這個目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃 奮斗 實現(xiàn)目標(biāo)，所以創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不僅是很多創(chuàng)業(yè)者要必備的一個條件 ，也是創(chuàng)業(yè)過程中需要認(rèn)真選擇的一個環(huán)節(jié)。
作為創(chuàng)業(yè)者不僅要有一定的能力， 而且在創(chuàng)業(yè)成功者的背后也需要非常大的付出。以上就是關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功的三個要素以及創(chuàng)業(yè)所具備的條件介紹。
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