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年齡會限制創(chuàng)業(yè)嗎
有不少的富翁都大器晚成，但是年齡真的是創(chuàng)業(yè)的阻礙嗎?小編為大家分享關于一則創(chuàng)業(yè)的小故事，看看50歲人的創(chuàng)業(yè)道路。
“年齡放在就業(yè)時是一大障礙，在創(chuàng)業(yè)界里卻是一大好處。”Bizstarters創(chuàng)始人說道，這是一家位于伊利諾伊州阿靈頓海茨、面向嬰兒潮一代創(chuàng)業(yè)者的網(wǎng)站，“過了50歲，可能沒人愿意再雇傭你，但肯定會跟你做生意。”威廉姆斯對此很有發(fā)言權，他在過去25年間已經(jīng)幫助過4,000多人進行創(chuàng)業(yè)。最近，我向他征詢了一些建議，以提供給那些已年屆五十卻正在考慮創(chuàng)造嶄新職業(yè)生涯的人。
不管你是在艱難地尋找工作，抑或僅僅是想在退休階段撈筆外快，現(xiàn)在或許就是自己創(chuàng)業(yè)的好時機。中年創(chuàng)業(yè)并不像您想象的那樣充滿風險。
威廉姆斯曾是康寧公司的一名銷售和市場營銷人員，他于1988年在芝加哥創(chuàng)辦了Go Smart Business創(chuàng)業(yè)中心。不過，在看到針對年長創(chuàng)業(yè)者的網(wǎng)絡課程具有市場需求時，他又創(chuàng)立了Bizstarters.com。網(wǎng)站產(chǎn)品、服務既包括9.95美元的工作手冊，也有5,000美元的完整創(chuàng)業(yè)方案。
我們談話的要點摘錄如下：
Next Avenue：嬰兒潮一代如今創(chuàng)辦的公司都有哪些類型?
威廉姆斯：就我所見，他們創(chuàng)辦的企業(yè)包羅萬象，但最流行的三個類型分別是服務公司、互聯(lián)網(wǎng)公司以及咨詢/顧問公司。
你能具體談談每一個類型，并說說它們?yōu)槭裁慈绱耸軞g迎嗎?
服務公司包括消費者服務(比如園林綠化、私人廚師或遛狗)以及B2B服務(比如平面設計和簿記)。我們生活在這樣一個時代，個人和企業(yè)正越來越多地將工作外包給第三方提供商，因此市場對這種類型的公司擁有強勁的需求。
基于網(wǎng)絡的零售公司同樣也正變得越來越流行。一直以來，這種技術正變得更加便宜和更加易用。如果開實體商店，成本和物流問題會讓人很頭疼，而開辦在線商店可以讓您在很大程度上規(guī)避這一切，實乃明智之選。
舉例說，我?guī)啄昵敖哟^一位客戶，他被裁員前曾是音樂行業(yè)的銷售主管。這位客戶擁有一系列老式鼓和配件的藏品，他決定把它們賣掉。于是，他建立了一家網(wǎng)站，Vintagedrumsandmore現(xiàn)在專門面向收藏家和愛好者銷售獨家珍藏的鼓和配件。他沒有發(fā)大財，但他的公司是盈利的。
對很多人來說，咨詢和顧問公司仍然是一種非常受歡迎的選擇，因為這是將專業(yè)知識變現(xiàn)以及充分利用多年資深經(jīng)驗的很好辦法。
加盟連鎖店怎么樣?
顯而易見，很多人選擇了加盟連鎖店這條路。但入場成本很高，加盟一家連鎖品牌通常意味著需要12.5萬美元或更多的啟動資金。對很多嬰兒潮一代生人來說，如此水平的資金投入可能令人很難承擔。
但是，創(chuàng)辦任何新公司不是都有財務風險嗎?
當然有，不過，如今大多數(shù)公司的啟動資金可以遠低于1萬美元，而且往往只需要數(shù)千美元。成本非常少，以至于風險也比以前小了很多。
你客戶中約有40%是“身不由己型”創(chuàng)業(yè)者，他們創(chuàng)業(yè)更多地是出于需求而非渴望。指導這些客戶跟指導主動型創(chuàng)業(yè)者之間有什么區(qū)別?
“身不由己型”創(chuàng)業(yè)者需要更多指導，以助他們度過初創(chuàng)階段。主動型創(chuàng)業(yè)者往往具有更多的動力和決心。
開始創(chuàng)業(yè)之前，中年創(chuàng)業(yè)者應該問哪些問題?
以下是一些我認為特別有幫助的問題：
其中一個是：你屬于那種喜歡提出新想法的人嗎?創(chuàng)業(yè)者依賴于創(chuàng)意，他們總是在思考和夢想新的可能性。如果你不屬于那種喜歡進行頭腦風暴，喜歡提新想法的人，那么創(chuàng)業(yè)可能并不適合你。
另一個是：如果最糟糕的情況發(fā)生，你是否愿意損失1萬美元?顯而易見，沒人愿意賠錢，但如果你絕對受不了損失啟動資金，那或許就應該在創(chuàng)辦一家公司前三思。
如果你已經(jīng)結婚，第三個問題是：你的配偶對你的創(chuàng)業(yè)計劃有什么想法?創(chuàng)辦一家公司可能是一個非常耗時的過程，如果你的配偶想每年在佛羅里達州住上五個月或是到處旅游，那他或她可能不會十分支持你的創(chuàng)業(yè)計劃。
對創(chuàng)業(yè)者有什么建議嗎?
要避免“獨行俠綜合征”，自己給自己打工并不意味著單干。跟會計師、律師、平面設計師和其他創(chuàng)業(yè)者花點時間一起待一待，從長遠來看，對你和你的公司都是一種幫助。
人們應該如何想出創(chuàng)辦新公司的創(chuàng)意?
到年近花甲那時，您應當擁有了各種各樣的經(jīng)歷，可以轉化成創(chuàng)業(yè)想法。我在自己的網(wǎng)站上免費提供了《創(chuàng)業(yè)想法發(fā)生器》的電子書，并建議創(chuàng)業(yè)者進行頭腦風暴，以將自己的經(jīng)驗和興趣轉化為一項非常棒的新業(yè)務。
不過，創(chuàng)辦一家盈利的公司不僅僅是做自己喜歡做的事。每一個好的創(chuàng)業(yè)想法在付諸實踐前都應當回答這樣一個提問：“這家公司要解決什么問題?”
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