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李開(kāi)復(fù)硅谷之行解析

時(shí)間:2023-03-10 10:06:48 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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李開(kāi)復(fù)硅谷之行解析

  最近人們?cè)掝}是2016年新年伊始,李開(kāi)復(fù)親自帶隊(duì)奔赴硅谷,那么在世界科技中心的美國(guó)硅谷,李開(kāi)復(fù)有什么收獲,對(duì)這次硅谷之旅有什么看法?大家一起來(lái)看看吧。

  1、機(jī)器人

  先講一些比較吸引眼球的東西吧。我覺(jué)得在每個(gè)會(huì)議上都有一些有趣的討論。比如跟Andy Rubin(Android之父)的討論就非常有意思,他做的公司叫Playground Global,其實(shí)《華爾街日?qǐng)?bào)》上已經(jīng)報(bào)道了很多。見(jiàn)到他的那天,我們正好看到了那個(gè)Boston Dynamics(谷歌旗下軍用大型機(jī)器人公司波士頓動(dòng)力)的那只機(jī)器狗。

  這只機(jī)器狗很好操作,我也玩了一下。說(shuō)起來(lái)還挺有緣分的,因?yàn)锽oston Dynamics的創(chuàng)始人Marc Raibert,之前是CMU(新浪科技注:卡內(nèi)基梅隆大學(xué),李開(kāi)復(fù)母校)的教授,我是學(xué)生的時(shí)候,他的辦公室就在我隔壁。那個(gè)時(shí)候他在CMU做的項(xiàng)目是一個(gè)會(huì)單腳跳,然后跳一分鐘都不會(huì)摔倒的機(jī)器人。不過(guò)那個(gè)時(shí)候,如果你拿著棍子輕輕一碰,它就會(huì)倒了。而且當(dāng)時(shí)還有一捆很粗很長(zhǎng)的線,連接在電腦上,這就是最早的情形。

  前幾天刷屏的那個(gè)怎么踹都不會(huì)倒的機(jī)器狗和機(jī)器人,其實(shí)已經(jīng)迭代進(jìn)步了很多。當(dāng)時(shí)Marc Raibert創(chuàng)立Boston Dynamics,并且獲得了美國(guó)國(guó)防部的研究經(jīng)費(fèi),專門做機(jī)器人研究。從一只腳做到四只腳,再做回兩只腳,每一步推進(jìn)都很不容易,所以已經(jīng)花了美國(guó)國(guó)防部可能接近上億美元的經(jīng)費(fèi)了。然后,谷歌看上了它就把Boston Dynamics買進(jìn)來(lái)了,買進(jìn)來(lái)以后谷歌就沒(méi)有讓它再拿國(guó)防部的錢。

  當(dāng)時(shí)買Marc Raibert的Boston Dynamics的決策者就是Andy Rubin。因?yàn)锳ndy Rubin做了Android之后,Google希望把Android和Chrome并起來(lái),由Sundar Pichai(谷歌CEO皮猜)接替他的管理。然后創(chuàng)造了GoogleX,就把Andy Rubin請(qǐng)到Google X去里面做機(jī)器人,因?yàn)樗约簮?ài)好一直是機(jī)器人。而且Android本身也是手機(jī)機(jī)器人。我們和Andy Rubin交流那天,剛好Marc Raibert帶著機(jī)器狗來(lái)拜訪Andy Rubin,所以我們見(jiàn)到了。這是關(guān)于Google機(jī)器狗和機(jī)器人我所知道的。

  2、機(jī)器人平臺(tái)

  Andy Rubin后來(lái)離開(kāi)了Google X,創(chuàng)立了一個(gè)叫Playground Global的公司。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),他的公司就是希望做一個(gè)機(jī)器人版的安卓平臺(tái)。那我們?nèi)绻允謾C(jī)來(lái)參照的話,大概在十年前,你如果要開(kāi)一個(gè)手機(jī)公司可能要花一兩億美金做研發(fā),才能把手機(jī)做出來(lái),但是現(xiàn)在你可能花一百萬(wàn)美金就能做出來(lái)了。因?yàn)槟憧梢杂懈鞣N代工,有標(biāo)準(zhǔn)模塊,然后軟件用安卓,還有其他。如果你不要什么特色,你就是要搞一個(gè)手機(jī)出來(lái)。那現(xiàn)在來(lái)說(shuō),創(chuàng)造手機(jī)這個(gè)的硬件的成本已經(jīng)被降低了一百倍,然后就普及了。所以你看現(xiàn)在樂(lè)視為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商全都跑出來(lái)了。當(dāng)然,小米創(chuàng)業(yè)的時(shí)候做手機(jī)還是挺貴的,不過(guò)在此之后就越來(lái)越便宜。

  同樣的,Andy Rubin也認(rèn)為說(shuō),如果機(jī)器人要普及這一天也必然發(fā)生,那他做的事情就是希望降低機(jī)器人創(chuàng)業(yè)模塊之類門檻。比如安卓提供了智能手機(jī)的模塊,讓一個(gè)開(kāi)發(fā)手機(jī)的,從手機(jī)硬件,一直到軟件都變得容易,而且成本降低,讓更多人進(jìn)來(lái)了,這一下才能真正讓更多人圍繞手機(jī)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),要不然創(chuàng)業(yè)門檻太高了。

  Andy Rubin現(xiàn)在認(rèn)為機(jī)器人也差不多在十年前智能手機(jī)狀態(tài)下,所以做一個(gè)機(jī)器人平臺(tái),讓更多的人來(lái)做機(jī)器人的創(chuàng)業(yè),這會(huì)是一個(gè)改變世界的事情,也是他從孩童時(shí)代的一個(gè)夢(mèng)想。所以Playground Global就是一個(gè)Android for robot,但是它不只是那種會(huì)走路的機(jī)器人。如果你要做一個(gè)簡(jiǎn)單的工業(yè)機(jī)器人,或者是一個(gè)像IFA的那個(gè)掃地的機(jī)器人,都是可以的。從機(jī)器人模塊的角度來(lái)看,機(jī)器人基本就是一大堆傳感器,組合起來(lái),然后有學(xué)習(xí)訓(xùn)練和控制,讓它能夠動(dòng)——動(dòng)手、動(dòng)腳、動(dòng)它的爪子之類的。此后再有其他部分里加入系統(tǒng)、輸入和識(shí)別之類。

  這就是Andy Rubin跟我們分享的他的夢(mèng)想。他的模式其實(shí)跟創(chuàng)新工場(chǎng)的初期非常相似,基本上是由一個(gè)孵化器來(lái)深度參與一些項(xiàng)目,然后把其中挖掘到的有價(jià)值的模塊拿來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化。接著再把好的項(xiàng)目拆分出去,作為獨(dú)立的公司發(fā)展。

  當(dāng)然他也和我們討論,在中國(guó)有沒(méi)有機(jī)會(huì)來(lái)做一個(gè)Playground,他已經(jīng)拿了一些中國(guó)的投資,媒體有報(bào)道。至于未來(lái)是否會(huì)和創(chuàng)新工場(chǎng)合作,我們現(xiàn)在還不方便說(shuō)?傊,我們很佩服他的遠(yuǎn)見(jiàn),但他要做的東西,因?yàn)榧恿擞布,?fù)雜度會(huì)變大很多,這個(gè)可能會(huì)是一個(gè)挑戰(zhàn)。

  而且就我看來(lái),他的這次創(chuàng)業(yè),跟小米在一定程度上有點(diǎn)類似。不是說(shuō)他做的產(chǎn)品類似,而是做這個(gè)東西需要有一種巨大的能量,需要有一個(gè)創(chuàng)始人,可以無(wú)限地吸入資金、然后投資,接著來(lái)打造別人認(rèn)為很難的事情。所以在這方面,我覺(jué)得雷軍跟他有很相似的地方。因?yàn)樗灿写笈Χτ忻耐顿Y人,而且投入非常巨大,估值又巨高,又是做的一個(gè)特別長(zhǎng)遠(yuǎn)、困難度很大、風(fēng)險(xiǎn)很高的設(shè)計(jì)。

  另外一個(gè)很有趣的事情,也有一點(diǎn)諷刺的意味在里邊。Andy Rubin現(xiàn)在的辦公室在Fry’s Electronics,這是硅谷極客多年買零件的地方,和中關(guān)村差不多,不過(guò)Fry’s Electronics就是一個(gè)統(tǒng)一的大賣場(chǎng),只此一家。比較早的時(shí)候,像我們這些極客到了周末就會(huì)去那邊看,有什么便宜的PC板,然后可以買回家拼湊,或者家里的硬盤沒(méi)有了,去那邊看有沒(méi)有打折,總之就是各種電子元器件的批發(fā)市場(chǎng)。

  但是后來(lái)因?yàn)殡娮由虅?wù),大家買東西就不去賣場(chǎng)了,所以Fry’s electronics就賣掉了一半的樓層給Andy Rubin。他也跟我們說(shuō)了下他的“野心”,他說(shuō)Fry’s Electronics一定是要倒閉的,我現(xiàn)在就拿他樓層的一半,然后等著它倒閉,它倒一層我拿一層。

  所以Andy Rubin還是蠻有意思的,有一些收獲是:在最前沿的領(lǐng)域里面,在機(jī)器人和智能硬件的這個(gè)領(lǐng)域里,我們?cè)趺慈ブ貜?fù)安卓的奇跡。

  3、人工智能

  另一個(gè)很有趣的現(xiàn)象,是做深度學(xué)習(xí)的人工智能博士生,現(xiàn)在一畢業(yè)就能拿到200到300萬(wàn)美金的年收入的offer,這是有史以來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)的。當(dāng)然我覺(jué)得硅谷的公司都在追捧這個(gè)方向,而且基本是四大名校:斯坦福、MIT、CMU、伯克利。以前這些學(xué)校的博士生在硅谷都可以拿到高薪,但是從來(lái)沒(méi)有到250萬(wàn)美元/年的薪資水平。

  這為什么會(huì)發(fā)生呢?第一,是因?yàn)檎嬲疃葘W(xué)習(xí)的人現(xiàn)在還不是很多,所以供需不平衡。

  第二,是因?yàn)楹苤。Google拿到這樣的人,他就可以馬上用他賺一百倍的錢。因?yàn)槟阒灰堰@樣的一個(gè)人用在某個(gè)領(lǐng)域,比如說(shuō),假設(shè)谷歌要用他手上的現(xiàn)金做最聰明的二級(jí)市場(chǎng)的財(cái)務(wù)投資,這一個(gè)人一年就賺出一百倍來(lái),所以這事毫無(wú)疑問(wèn)是劃算的。

  第三,是因?yàn)樯婕案?jìng)爭(zhēng)。Google會(huì)很不希望這樣的人落入他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手懷中。因?yàn)镚oogle有這樣一個(gè)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),但如果這個(gè)人去了Facebook、微軟,馬上就會(huì)給后兩家機(jī)會(huì)。所以現(xiàn)在是一個(gè)關(guān)于人才的戰(zhàn)爭(zhēng)。對(duì)于這一批一年可能少于50個(gè)的博士畢業(yè)生,這三大公司:Google、Facebook和微軟,都在用不合理的價(jià)錢去挖。

  這個(gè)給了我兩個(gè)啟示。一方面是遺憾自己生太早了,我就在這個(gè)領(lǐng)域,但是那時(shí)候沒(méi)有公司這樣來(lái)挖我們。另一方面是類似的人才戰(zhàn)爭(zhēng),可能也會(huì)在中國(guó)發(fā)生。

  中國(guó)的大學(xué)恐怕沒(méi)有這樣的50個(gè)博士,但是我們這邊有幾所“大學(xué)”里畢業(yè)的,也是跟硅谷一樣的。這幾所“大學(xué)”的名字叫做騰訊、百度和阿里巴巴。所以這些人未來(lái)會(huì)不會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)的誘惑,或者對(duì)公司的忠誠(chéng)留下來(lái)做點(diǎn)事情呢?還是這幾家公司之間互挖,可能會(huì)成為很有趣的事。

  因?yàn)槲易约菏亲鲞@方面的,所以我覺(jué)得深度學(xué)習(xí)雖然很厲害,但是沒(méi)那么了不起。你讓一個(gè)聰明的人學(xué)兩年,他也可以有這個(gè)價(jià)值。所以這也就是說(shuō),我們是不是應(yīng)該來(lái)幫助培訓(xùn)一千個(gè)中國(guó)的深度學(xué)習(xí)專家,這些都是很有趣的討論。

  然后我也問(wèn)了他們,你們這樣拼命的競(jìng)爭(zhēng),再過(guò)兩三年,中國(guó)學(xué)這些東西也不難,中國(guó)數(shù)據(jù)也比你們多,你們這套公開(kāi)了,中國(guó)在這個(gè)領(lǐng)域的人才可能會(huì)比美國(guó)多。

  因?yàn)樵谥袊?guó),百度、騰訊、新浪微博等等的數(shù)據(jù)量也非常大,如果在中國(guó)也有250萬(wàn)美金的年薪誘惑,中國(guó)人會(huì)更瘋狂地沖向這個(gè)領(lǐng)域。所以我相信這個(gè)領(lǐng)域最后應(yīng)該也是一個(gè)中美領(lǐng)跑的狀態(tài),雖然現(xiàn)在中國(guó)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后美國(guó),畢竟美國(guó)有斯坦福、伯克利,CMU、MIT出來(lái)的人,而且是不斷流動(dòng)。但對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),這批人可能就在百度、騰訊和阿里,F(xiàn)在百度、騰訊和阿里自己hold得住這些人,但是長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)他們也不可能永遠(yuǎn)hold住。而且長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),小米、奇虎360也都會(huì)有這樣的人,所以這會(huì)是一個(gè)很有趣的業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。

  于此相關(guān)的,領(lǐng)英的霍夫曼提到馬斯克和彼得-蒂爾他們成立了一個(gè)開(kāi)源平臺(tái)Open AI。這個(gè)Open AI成立主要是為了防止Google、Facebook和微軟這樣的大公司形成壟斷,你們有那么多計(jì)算機(jī),那么有錢,又把最優(yōu)秀的人全挖進(jìn)去了,所以我們就要搞一個(gè)開(kāi)放式的開(kāi)源平臺(tái),來(lái)確保這個(gè)東西能夠被更多的人快速學(xué)習(xí)掌握掉。所以這是一個(gè)很有趣的事情,硅谷考慮得很超前。

  4、VR和AR

  整體來(lái)說(shuō),關(guān)于VR各AR,主要感受主要有這么幾點(diǎn)。

  先那VR來(lái)說(shuō),對(duì)于這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展,有一批人是非常樂(lè)觀的,另外一批人則認(rèn)為我們還早了一個(gè)cycle——就是說(shuō)現(xiàn)在還在摸索狀態(tài),因?yàn)閮?nèi)容不夠多、體驗(yàn)不夠好、太貴,然后還要連一個(gè)PC,拉一根線,可能真的還在一個(gè)玩家的時(shí)代。

  就創(chuàng)新工場(chǎng)來(lái)說(shuō),我們也綜合了一些意見(jiàn)。我們的看法是,VR長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講對(duì)社會(huì)的影響應(yīng)該是特別巨大的,而且隨著摩爾定律等作用,它應(yīng)該會(huì)越做越炫,越做越不頭昏,越做越?jīng)]有線,越做越輕,越做越小。最終變成一個(gè),也許不是眼鏡,但是是某一種模式,讓你不知不覺(jué)就把它融入到你的生活里面去了,這一天是絕對(duì)會(huì)到來(lái)的,會(huì)是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè),會(huì)改變所有的事情。

  但是具體方面,我們可能會(huì)稍微保守一點(diǎn)。我們可能對(duì)這種五到十年的未來(lái),抱有一個(gè)很樂(lè)觀的期待。但是對(duì)于他到底能不能在一兩年之內(nèi),Oculus也好,HTC的產(chǎn)品也好,他們?cè)谝粌赡曛畠?nèi)能不能打破一個(gè)玩家的領(lǐng)域,能不能達(dá)到普及的狀態(tài),我們可能還是抱一個(gè)觀看和懷疑的態(tài)度。

  當(dāng)然我覺(jué)得從投資的角度,現(xiàn)在看到好公司就得投了,因?yàn)槟悴荒苓M(jìn)入cycle才投,只是說(shuō)我們?nèi)绻麑?duì)它期望值很高,說(shuō)它要顛覆什么的話,我們還有一點(diǎn)時(shí)間。

  還有就是從應(yīng)用層面來(lái)說(shuō),VR我自己以前在SGI做過(guò),做3D的東西。所以我個(gè)人對(duì)于VR的看法是,它的第一個(gè)突破一定是在娛樂(lè)方面。因?yàn)槲覀冎v了那么多3D的東西,都還沒(méi)有被驗(yàn)證,而且人們對(duì)3D的需求基本上只有在娛樂(lè)內(nèi)容相關(guān)的領(lǐng)域得到了驗(yàn)證,所以基本上就是看電影更爽、玩游戲更爽、然后越做越逼真,大概是這樣一個(gè)狀態(tài)。有點(diǎn)像電影業(yè)和游戲業(yè)的一個(gè)延伸,但需要說(shuō)明的是,這個(gè)延伸是一個(gè)巨大的延伸。

  AR來(lái)講,它是可以有不同領(lǐng)域的應(yīng)用。AR可以用在教育方面、輔助方面、服務(wù)方面等等。AR的應(yīng)用是能夠直接被證明價(jià)值的,而不只是讓娛樂(lè)感更爽更強(qiáng),可以在一些領(lǐng)域挖掘出一些垂直性的應(yīng)用,這是大家的一個(gè)達(dá)成的認(rèn)知。

  中國(guó)在AR和VR方面的機(jī)會(huì),我覺(jué)得可能會(huì)跟屌絲群體和性價(jià)比用戶相關(guān),可以再觀察一段時(shí)間。這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的門檻會(huì)相對(duì)比較低,但到底能不能快速發(fā)展,可能還要一點(diǎn)時(shí)間。

  5、谷歌的野心

  此外還去了Google見(jiàn)了Sundar Pichai(GoogleCEO皮猜),斯坦福人工智能方面的教授李菲菲,以及領(lǐng)英的創(chuàng)始人霍夫曼。與他們談?wù)摰闹黝}都是人工智能相關(guān)的,具體的就不一一說(shuō)了,可以把我的總結(jié)分享一下。

  去年Google調(diào)整成Alphabet,其實(shí)我們也知道他們?yōu)槭裁催@么做,但這次去了就更加深刻地了解了。基本上,Google想要做一個(gè)“機(jī)器大腦”出來(lái),這個(gè)“大腦”具體來(lái)講,它其實(shí)是下列幾件事情的結(jié)合體。

  第一,你要有特別大的數(shù)據(jù)量,而且這個(gè)數(shù)據(jù)量最好不是公開(kāi)的,是你私有的,而且是可以不斷地更新、增加的。因?yàn)槟阋獩](méi)有這個(gè)東西,你就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  第二,你要有特別巨大的機(jī)器平臺(tái),能夠在上面運(yùn)作、學(xué)習(xí)、迭代,讓你的“大腦”越來(lái)越聰明,而且用這個(gè)數(shù)據(jù)能越做越好。

  第三,你需要一批特別棒的深度學(xué)習(xí)或者機(jī)器學(xué)習(xí)的專家,他們知道怎么去弄海量的服務(wù)器和海量的數(shù)據(jù),從里面把數(shù)據(jù)變成一種認(rèn)知和知識(shí),以及能做的事情。

  一旦有這三件東西之后,你是可以應(yīng)用到其他領(lǐng)域的。用在搜索上,就是一個(gè)搜索排序——這個(gè)“大腦”能把世界全部索引了,然后你搜什么我就能告訴你,做一個(gè)最好的排序。用在生活領(lǐng)域,就是一個(gè)Google Now,可以告訴你今天要去什么地方吃飯,你最好搭地鐵去,然后路上可以買花,提醒你老婆生日快到了,實(shí)際上是把這些東西都結(jié)合起來(lái)了。用在廣告領(lǐng)域,就是怎樣投放一個(gè)廣告能讓你賺更多錢。

  而且之前我們這些IT人總是想著如何用IT讓生活更美好,往往忽略了這套數(shù)據(jù)為什么不能用在基因排序?為什么不可以用在生物科技、制藥、健康領(lǐng)域?或者是你可以想象的所有領(lǐng)域,因?yàn)橐坏┠阌辛诉@個(gè)巨大的數(shù)據(jù),你的價(jià)值就巨大了。

  于是你可以看到,Google從Genentech(美國(guó)基因泰克公司)挖了CEO,來(lái)做Alphabet里面的醫(yī)藥公司的CEO,所以Google的野心是非常清晰的。他用搜索和廣告來(lái)塑造了一個(gè)巨大的“大腦”,這個(gè)“大腦”讓聰明的工程師來(lái)調(diào)整,用巨大的數(shù)據(jù)來(lái)學(xué)習(xí),加上巨大的計(jì)算量來(lái)不斷地迭代。然后把這三者配到一起,找一個(gè)領(lǐng)域的新數(shù)據(jù)進(jìn)來(lái),比如說(shuō)我們要學(xué)癌癥的治療,假如能夠有一個(gè)什么庫(kù)——某個(gè)國(guó)家的所有人的一種基因、癌癥病例,然后讓數(shù)據(jù)滾起來(lái),你還跟醫(yī)院結(jié)合起來(lái),有一個(gè)回饋的途徑,知道是否有效,不斷去追蹤,實(shí)時(shí)迭代,可能就會(huì)掌握癌癥治療的方法。

  所以Google的方向,或者Alphabet的方向就是不斷地找新領(lǐng)域,找一個(gè)該領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)軍人物,擁有相關(guān)的大數(shù)據(jù),再配幾個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)專家,給他們一大堆機(jī)器用來(lái)計(jì)算,就能產(chǎn)生價(jià)值了。這會(huì)在任何領(lǐng)域都攻無(wú)不克。幫年輕人找對(duì)象、吃什么、推測(cè)所有的事情,甚至軍事,都沒(méi)有問(wèn)題。

  歸結(jié)起來(lái),Alphabet的野心就是成為一個(gè)無(wú)所不為,用“大腦”來(lái)驅(qū)動(dòng)并顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的一個(gè)公司。他們一定有很多內(nèi)部的方法來(lái)分析,接下來(lái)開(kāi)展哪個(gè)領(lǐng)域,是醫(yī)學(xué)、建筑、房地產(chǎn)、金融還是二級(jí)市場(chǎng)之類的。

  舉個(gè)例子,Alphabet做一個(gè)銀行相關(guān)的應(yīng)用,來(lái)分析你的信用和風(fēng)險(xiǎn)能力。你找銀行借一千萬(wàn),如果只看銀行內(nèi)部資料,那么銀行只知道你在這里存了五百萬(wàn)、在新浪科技上班等信息,但如果我有另外一個(gè)爬蟲(chóng),能把你的其他數(shù)據(jù)都爬來(lái),比如你還在美國(guó)高盛藏了兩千萬(wàn)、在開(kāi)曼群島買了一棟房子,咚咚咚,“大腦”就會(huì)告訴你可以借錢給他。

  所以Alphabet這么一來(lái),可能就會(huì)成為世界上最偉大,同時(shí)也是最可怕的公司。當(dāng)然我覺(jué)得有這個(gè)野心的公司其實(shí)很多,但是Alphabet應(yīng)該是最有基礎(chǔ)把它做好的公司。

  于是這也就引發(fā)了幾個(gè)很重要的問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題,有這么大數(shù)據(jù)量的公司,他應(yīng)該如何付出社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)自我管制?不作惡是一個(gè)問(wèn)題。不傷害人類、傷害用戶是另一個(gè)問(wèn)題。所以Google設(shè)立了一個(gè)道德委員會(huì)專門用來(lái)審核他在人工智能方面的一些發(fā)展。

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