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創(chuàng)業(yè)公司租寫字樓如何嚴(yán)審

時(shí)間:2024-09-26 20:01:23 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)公司租寫字樓如何嚴(yán)審

  創(chuàng)業(yè)公司是什么?創(chuàng)業(yè)公司如何租賃寫字樓?下面一起來了解吧!

創(chuàng)業(yè)公司租寫字樓如何嚴(yán)審

  “不少寫字樓的業(yè)主,特別是核心區(qū)域的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,已經(jīng)開始對租戶資質(zhì)采取越來越嚴(yán)格的審查制度”。近段時(shí)間,不止一位北京寫字樓市場從業(yè)人士這樣告訴記者,創(chuàng)業(yè)型公司不穩(wěn)定性帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn),也讓越來越多出租方變得更為謹(jǐn)慎。

  寫字樓業(yè)主受損

  去年12月初,某P2P公司涉嫌違規(guī)經(jīng)營,開始接受相關(guān)調(diào)查。從其發(fā)源地的廣告被撤,到各大衛(wèi)視的廣告全部下線,繼而曝出公司實(shí)際控制人被抓的消息,在短短72小時(shí)里,事件極速發(fā)酵。

  此次事件里,除了廣大投資者以外,受損最嚴(yán)重的便是寫字樓的諸多業(yè)主。

  據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,該公司在北京租賃超過10萬平方米寫字樓面積,且這些寫字樓絕大多數(shù)位于CBD等核心區(qū)域,皆為甲級寫字樓,租賃成本較高。

  事件發(fā)生后,該公司的辦公場地暫被封查,不僅對樓宇形象造成不良影響,被凍結(jié)的辦公面積在短期內(nèi)也無法再次對外出租,嚴(yán)重影響了業(yè)主的租金收益。

  報(bào)道稱,此次事件造成核心區(qū)域約10萬平方米辦公面積集中空置,且時(shí)間點(diǎn)位于年末,預(yù)計(jì)被暫時(shí)查封的面積會在1-3個(gè)月內(nèi)重新投入市場。通常情況下,在時(shí)至新年的第一季度,眾多企業(yè)將暫緩新租、擴(kuò)租辦公面積,因此,目前市場所存在的空置面積,預(yù)計(jì)去化周期將持續(xù)至2016年第二季度。預(yù)計(jì)屆時(shí)不少業(yè)主或?qū)⒉捎媒档妥饨,加速去化的策略?/p>

  入駐門檻提高

  以P2P理財(cái)公司為代表的小型內(nèi)資企業(yè),因潛在較高違約風(fēng)險(xiǎn),受到越來越多業(yè)主的排斥。“越來越多業(yè)主,尤其是CBD區(qū)域的業(yè)主,對這一類別的公司實(shí)行更為嚴(yán)格的租戶資質(zhì)甄選”,高力國際華北區(qū)研究部副董事李牧告訴記者,業(yè)主對租戶往往會設(shè)置更高的入駐門檻,以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)控制的目的。

  第一太平戴維斯的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,由于近年來P2P、理財(cái)?shù)裙景l(fā)展勢頭迅速,縱觀2015年的市場成交,金融行業(yè)成為甲級寫字樓租賃市場上最大的需求來源,占到全年總需求的34%。但同時(shí),由于其不穩(wěn)定性帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn),其中最為活躍的新興金融公司也逐漸受到越來越多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目業(yè)主的不看好。

  不過,在李牧看來,由于絕大部分創(chuàng)業(yè)公司和P2P公司位于乙級或更低等級的寫字樓內(nèi),整體來說,該類別企業(yè)對甲級寫字樓的影響有限。仲量聯(lián)行的一項(xiàng)研究也表明,目前只有約2.5%的甲級寫字樓面積由500平方米以下的小型內(nèi)資公司承租,其中就包括P2P公司。

  聯(lián)合辦公如何自保

  在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮的帶動(dòng)下,各種類型的創(chuàng)業(yè)公司一時(shí)間風(fēng)起云涌前赴后繼,但大浪過后,風(fēng)險(xiǎn)也開始集中爆發(fā),大浪淘沙已正式啟動(dòng)。

  近期,全球最大的職場社交LinkedIn(領(lǐng)英)針對其平臺上超過3萬創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行的“2015創(chuàng)業(yè)人群現(xiàn)狀調(diào)查”結(jié)果顯示,有63%的創(chuàng)業(yè)者在結(jié)束一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后會進(jìn)入企業(yè)或機(jī)構(gòu)工作,僅有20%創(chuàng)業(yè)者選擇立即再創(chuàng)業(yè)。

  如果說傳統(tǒng)意義上的寫字樓市場尚未受到創(chuàng)業(yè)潮降溫的直接影響,那么專門面向創(chuàng)業(yè)型公司的項(xiàng)目和辦公空間是不是沖擊會更大?該如何應(yīng)對?

  SOHO中國董事長潘石屹正在進(jìn)行的二次轉(zhuǎn)型就是做SOHO3Q聯(lián)合辦公空間,這一突破傳統(tǒng)辦公樓租賃的新模式即面向大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司。短租制可以在一定程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),已經(jīng)成立的擁有40多人的管理團(tuán)隊(duì)——SOHO試驗(yàn)室,還將專門針對聯(lián)合辦公空間進(jìn)行管理。此外,除了創(chuàng)業(yè)公司,SOHO3Q也向越來越多傳統(tǒng)企業(yè)提供服務(wù),目前SOHO中國已經(jīng)與綠地集團(tuán)、騰訊等達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,預(yù)計(jì)今明兩年還會有更多這樣的合作伙伴。

  優(yōu)客工場是更純粹地面向創(chuàng)業(yè)型公司,成立不到一年,優(yōu)客工場已有能力容納三千個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一起辦公。據(jù)了解,其客群大多數(shù)已經(jīng)不是剛剛開始運(yùn)營的初創(chuàng)公司,而是已經(jīng)進(jìn)入相對穩(wěn)定期的創(chuàng)業(yè)者,因此具備相對穩(wěn)定的租金支付能力。在其創(chuàng)始人毛大慶看來,“將桌子租出去”,這只是第一步,“當(dāng)桌子數(shù)量達(dá)到2萬張以后,優(yōu)客工場將主動(dòng)減慢物理空間的擴(kuò)張速度”。在保證收取租金提供現(xiàn)金流外,整合資源,撮合交易,衍生業(yè)務(wù)等,將是優(yōu)客工場盈利的主要來源。

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