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90后創(chuàng)業(yè)CEO有姿勢(shì)有實(shí)際
“贏在廣州”創(chuàng)業(yè)大賽已走過(guò)了第四個(gè)年頭，參賽項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，充分激發(fā)了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情。眾多90后CEO在創(chuàng)業(yè)大賽中脫穎而出，他們帶來(lái)的項(xiàng)目創(chuàng)新與實(shí)力兼具，均進(jìn)入了實(shí)際運(yùn)營(yíng)階段。從“小人物”大學(xué)生，是如何成長(zhǎng)為了不起的“大人物”?近日記者采訪了幾位創(chuàng)業(yè)的90后CEO。
這些90后創(chuàng)業(yè)明星，跟70后、80后的成功創(chuàng)業(yè)者一樣，同樣具備真誠(chéng)、勤奮的氣質(zhì)，“唯一不同的可能是90后視野更廣”，創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委黃輝說(shuō)道。
目前，廣州市人社局、南方人才市場(chǎng)正加快推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)，為大賽培育的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化提供更好的后續(xù)銜接和一條龍服務(wù)。
開(kāi)餐廳 蹲了兩個(gè)月感動(dòng)“投訴大媽”
“我們認(rèn)為，在校的大學(xué)生作為小人物smallpotato，可以通過(guò)眾籌的方式聚集在一起，成為社會(huì)上了不起的大人物bigpotato。” “贏在廣州”創(chuàng)業(yè)大賽的決賽中，思維敏捷、成熟冷靜的楊弘浩讓人印象深刻，他現(xiàn)在是比逗網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的CEO。通過(guò)眾籌的方式，他們開(kāi)了第一家西餐廳，一年后公司已經(jīng)有近1000位股東，在廣州有5家線下社區(qū)(西餐廳)，還快速向北京、上海、天津等地?cái)U(kuò)張。
“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在實(shí)操會(huì)遇到很多問(wèn)題。”楊弘浩說(shuō)，開(kāi)餐廳過(guò)程中遇到了各式各樣的人和事，吃過(guò)不少虧，但正是這些教訓(xùn)，讓他們一步一個(gè)腳印地扎根創(chuàng)業(yè)，越來(lái)越成熟。
2014年8月，楊弘浩和劉永杰等幾個(gè)在校大學(xué)生，在華南理工大學(xué)五山校區(qū)開(kāi)了他們的第一家西餐廳，還沒(méi)正式營(yíng)業(yè)，就遭到了餐廳樓上一位大媽的投訴，營(yíng)業(yè)執(zhí)照遲遲辦不下來(lái)。一開(kāi)始大媽很抗拒對(duì)話，拔掉電話線不接電話、敲門(mén)也不應(yīng)答，最后楊弘浩幾個(gè)人只好輪流蹲守在大媽門(mén)前，找機(jī)會(huì)對(duì)話，這一蹲就蹲了近2個(gè)月，最終感動(dòng)了大媽?zhuān)?ldquo;她后來(lái)也對(duì)我們說(shuō)，覺(jué)得我們也不容易。”楊弘浩說(shuō)道。
吃一塹長(zhǎng)一智，現(xiàn)在楊弘浩的團(tuán)隊(duì)已練就了火眼金睛。最近在籌備上海店時(shí)，他的團(tuán)隊(duì)就成功躲過(guò)了陷阱。“我們合約上有一個(gè)條款，大意是如果店鋪被政府收回，獲得賠償歸比逗所有。當(dāng)時(shí)房東看到這個(gè)條款時(shí)猶豫了一下，我們的同事就發(fā)現(xiàn)不妥。”楊弘浩說(shuō)，同事不動(dòng)聲色地跟房東聊天，最終套出了真相——原來(lái)這家店鋪根本辦不了房產(chǎn)證，隨時(shí)會(huì)被政府回收。房東還定了很高的轉(zhuǎn)手費(fèi)，準(zhǔn)備坑他們一把。
參賽后 從前的“野孩子”有了政府扶持“有沒(méi)有參加社保?政府有社保補(bǔ)貼。”獲得創(chuàng)業(yè)大賽一等獎(jiǎng)后，廣州市高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心的黃燕琪與大賽的60強(qiáng)都建立了聯(lián)系，11月初她到比逗了解情況，一見(jiàn)面便提醒楊弘浩，他們可以享受多個(gè)政府補(bǔ)貼和資助。
“真的嗎，那我們要趕緊申請(qǐng)。”楊弘浩說(shuō)，比賽之后他們才了解到原來(lái)政府對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很多扶持政策。
由于正處于擴(kuò)張期，公司對(duì)資金需求很大，楊弘浩直言，創(chuàng)業(yè)大賽的獎(jiǎng)金以及政府給予的貸款擔(dān)保是很重要的支持。他告訴記者，在參加創(chuàng)業(yè)大賽之前，比逗并沒(méi)有參加過(guò)其他比賽，也沒(méi)有了解廣州對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)扶持政策，可以說(shuō)是一個(gè)“野孩子”，但現(xiàn)在不同了，他們不僅獲得了比賽獎(jiǎng)金，還有專(zhuān)人跟蹤和服務(wù)，不再是那個(gè)沒(méi)人管的野孩子。
現(xiàn)在比逗在下一盤(pán)很大的棋。今年8月眾籌平臺(tái)上線后，比逗不再是一家純粹的西餐廳，而是一個(gè)“以眾籌模式建立的青年共享社區(qū)”。“今年上半年開(kāi)到第三家餐廳時(shí)我們遇到了危機(jī)。”提到從西餐廳到“社區(qū)”的變化，楊弘浩坦言，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)在尋求融資，希望讓項(xiàng)目“格局更大”。于是線上的比逗 “share”橫空出世。除了是一個(gè)眾籌平臺(tái)外，“share”還是一個(gè)社群分享平臺(tái)，把眾籌的目標(biāo)消費(fèi)者通過(guò)社群分享平臺(tái)“圈”了起來(lái)。
小豬科技
評(píng)委竟然成了投資人
今年大賽首次設(shè)立“社會(huì)組”參賽組別，邀請(qǐng)畢業(yè)5年內(nèi)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者踴躍參與，參賽項(xiàng)目多達(dá)80多個(gè)，實(shí)現(xiàn)“贏在廣州”大賽品牌影響力從高校到社會(huì)的完美覆蓋。畢業(yè)已經(jīng)一年的盛佳瑞就是喝上這口頭啖湯的創(chuàng)業(yè)者之一，他成立的小豬科技網(wǎng)絡(luò)有限公司推出“想你”項(xiàng)目，獲得了大賽社會(huì)組的二等獎(jiǎng)，8萬(wàn)元獎(jiǎng)金已經(jīng)到賬，“真是雪中送炭，以前參加的比賽獎(jiǎng)金只有1萬(wàn)元左右，這次是出乎意料的多啊。”盛佳瑞笑道。
盛佳瑞讀的專(zhuān)業(yè)就是軟件工程，2013年，他到美國(guó)做交換生，跟女朋友談起了異國(guó)戀。異國(guó)戀的煎熬讓他萌生了寫(xiě)一款滿(mǎn)足異地戀情侶需求的軟件的想法，“讓情侶們感到對(duì)方就像在身邊一樣，可以打情罵俏”�？蛇@款軟件一寫(xiě)就是一年，直到盛佳瑞念大四，才寫(xiě)出了軟件的演示版，這時(shí)候，幾個(gè)一起創(chuàng)作的同學(xué)迫于經(jīng)濟(jì)壓力都去了大公司工作，只有盛佳瑞自己帶著幾個(gè)師弟師妹繼續(xù)做。
“去年暑假的時(shí)候，自己畢業(yè)了沒(méi)工作，只是帶著幾個(gè)實(shí)習(xí)生在做，有一種看不到未來(lái)的感覺(jué)。”盛佳瑞說(shuō)，那段時(shí)間經(jīng)常睡不著覺(jué)，壓力很大。所幸的是家里人很支持，也借了幾萬(wàn)元給他。直到去年年底，他認(rèn)識(shí)了一些投資經(jīng)理，拿到了200萬(wàn)元的天使投資，他才成立了公司，把之前一起創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)同學(xué)叫了回來(lái)，把項(xiàng)目繼續(xù)下去。
為了能招到高水平人才，盛佳瑞把辦公室搬到了信息港方圓E時(shí)光，跟網(wǎng)易等著名的網(wǎng)絡(luò)科技公司做鄰居，但一個(gè)月的租金就要2萬(wàn)元，加上人工等成本，一個(gè)月成本就要十幾萬(wàn)元，資金壓力很大。在參加比賽的同時(shí)，盛佳瑞還在與多個(gè)投資機(jī)構(gòu)談融資，謀求下一輪的投資。
讓他意外的是，比賽的評(píng)委中原來(lái)就有投資人，“通過(guò)比賽我認(rèn)識(shí)了其中一個(gè)評(píng)委，他本身就是投資人，我們現(xiàn)在正在談融資。”這位投資人就是廣州海匯投資管理有限公司投資總監(jiān)黃輝，他認(rèn)為，小豬科技抓住了行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，有很好的盈利空間。
學(xué)子游
跌倒后回歸本行
同樣得到黃輝認(rèn)可的還有“學(xué)子游”項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目獲得了今年大賽在校組的二等獎(jiǎng)。“學(xué)子游抓住了細(xì)分市場(chǎng)——學(xué)生旅游，我認(rèn)為學(xué)生旅游本身是很賺錢(qián)的，是一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)。”黃輝說(shuō)道。
學(xué)子游項(xiàng)目目前已經(jīng)成立公司，公司CEO林權(quán)是一位大四學(xué)生。他從大一就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，擺過(guò)地?cái)�、做過(guò)業(yè)務(wù)、搞過(guò)旅游網(wǎng)站、團(tuán)購(gòu)平臺(tái)……
“最初的創(chuàng)業(yè)就是擺地?cái)偅瑳](méi)掙到錢(qián)，不過(guò)臉皮是厚了不少。”林權(quán)說(shuō)，通過(guò)擺地?cái)偡e累了不少經(jīng)驗(yàn)，后來(lái)他跟著一位師兄搞旅游網(wǎng)站，這一年他才上大二。
后來(lái)，旅游網(wǎng)站想轉(zhuǎn)型為類(lèi)似團(tuán)購(gòu)的平臺(tái)，可惜項(xiàng)目最終推不動(dòng)。今年初，他正式做起了“學(xué)子游”項(xiàng)目。
總結(jié)之前的教訓(xùn)，林權(quán)再創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，回歸到自己“老本行”——旅游，專(zhuān)注于大學(xué)生旅游的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
有了之前的積累，林權(quán)的這次“回歸”順利許多，平均一個(gè)月都有20~30萬(wàn)元的收入,員工已經(jīng)增加到十七八人。
一開(kāi)始，學(xué)子游只有微信公眾號(hào)平臺(tái)，在今年5月20日，他們推出了一個(gè)配對(duì)旅游的活動(dòng)，公眾號(hào)的粉絲量一下子漲了10倍。創(chuàng)業(yè)大賽獲獎(jiǎng)后，100萬(wàn)元的天使投資也正式落實(shí)，現(xiàn)在林權(quán)他們正在做APP和網(wǎng)站，預(yù)計(jì)年底推出。“現(xiàn)在政府出臺(tái)什么新的政策，都有專(zhuān)人通知我們。”林權(quán)說(shuō)道。
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