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路林:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也是要以關鍵人為核心

時間:2023-03-13 18:16:01 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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路林:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也是要以關鍵人為核心

  2015年10月30日—11月1日,由云南省工商聯(lián)與CCTV證券資訊頻道聯(lián)合主辦的中國中小微資本峰會暨云南資本對接會,在昆明溫德姆至尊豪廷大酒店隆重舉行,來自云南省政府、全國中小企業(yè)股轉系統(tǒng)、中國基金業(yè)協(xié)會、投資機構、股轉掛牌公司的領導和嘉賓云聚一堂。

  在對話環(huán)節(jié),上海中誠聯(lián)盟投資管理股份有限公司總裁路林表示,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也是要以關鍵人為核心,以關鍵團隊為核心之本,再假說提供這么好的資本市場,一定能從過去重開發(fā)輕運營,重籌資輕管理,我們不僅要做全新開發(fā),還要學會更多的運營開發(fā)。不僅要發(fā)現(xiàn)投資機會,更要有好的投資組合,更要在好的投資組合里做好每一個項目的投入管理,和一堆項目、一堆業(yè)務產品的組合管理。也就是說,希望今天投資界的朋友不僅僅是幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)自己的夢想,更多的是把投資機構本身的企業(yè)管理能力提升起來。

  以下是文字實錄:

  主持人:下面路總,其實中誠聯(lián)盟資是國內從事房地產投資一個非常重要的創(chuàng)新,是國內房地產行業(yè)金融創(chuàng)新的一個標桿性項目,在這方面我覺得本身中城聯(lián)盟的投資就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功故事,在未來路總有很多好的想法?對這樣的生態(tài)系統(tǒng)怎樣在成功的平臺上往更多的方向走,我們想聽一聽愿景。

  路林:剛才楊靜說是生態(tài)畢竟是有大有小,多層次、全方位的,其實生態(tài)體系按照我們資本市場聽到的多層次資本市場,其實是一個發(fā)展的過程,而中國資本市場恰恰走先有公開市場,公募市場,然后有私募市場,然后到了自己的發(fā)展路徑,在這之前私人投資也是地下投資、地下資本市場,其實正常的資本市場過程就是私人資本市場到公開資本市場的過程,私募市場到公募市場的過程,今天看到非常好的階段,今天終于迎來了叫新資本時代,高高在上的深交所、上交所,什么資產交易中心,而今天我們新三板市場加如我們是其中的一家,833800,有越來越大新三板,也包括深交所中小板和創(chuàng)業(yè)板,其實新三板是真正的創(chuàng)業(yè)板,不是在老資本市場里的產品者都知道,過去叫288,心里是新三板。現(xiàn)在有主板、中小板、新三板,還有一個新四板,但其實還有一個新五板,人民銀行研究所提出來的新五板,一就是眾籌,其實大家注意一個現(xiàn)象,中國證監(jiān)協(xié)會有一個中保報價體系,其實是真正的新五板,只不過是最近證監(jiān)會沒大力宣傳。那是合法的眾籌體系、眾籌平臺。今后這么一個多層次資本市場,其實是我們現(xiàn)在亟待需要中小微企業(yè)進入的資本體系,它的形成確實是在中國市場上花了二三十年。

  講到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),我想更多強調各種能力建設,關鍵人力建設,我們有高新技術創(chuàng)業(yè),有新技術、新產業(yè),其實在新技術之外很多創(chuàng)業(yè)是新技術領域的技術派、市場派,有營銷能力、推廣能力稱為技術派,但技術派和市場派之外,其實創(chuàng)業(yè)最難是商務能力、經營管理、運營能力,投資也好,開發(fā)也好,只管生不管養(yǎng),后面的運營管理交給誰?其實就是商務能力和運營能力,經營能力比前面市場能力和技術能力更重要,也就是要有好的企業(yè)家,如果沒有這個雄心和勇氣,甚至是斗志成為一個企業(yè)家,就很難成為一個創(chuàng)業(yè)家、投資家、開發(fā)商、投資商。講到我們自己,這13年的歷史是從這個路徑過來的,大家都是有一批財經技術,跟一批開發(fā)技術的開發(fā)人打交道,我們不是一個開發(fā)商,我們是一個投資商,當財經技術和開發(fā)專業(yè)打交道的時候,其實是兩種語言,這個過程是很不容易、很艱難,也是很痛苦的過程,有專業(yè)語言,還要有非專業(yè)語言。有專業(yè)的經驗,更要有人文的經驗。換句話說是人的管理能力,過去企業(yè)管理是以財物為中心,特別是上市公司要為很多指標做規(guī)劃、預算,但實際上在今天無論是創(chuàng)業(yè)型企業(yè),還是投資型企業(yè),還是個投我們都是成長的企業(yè),沒有人力資本,沒有關鍵的團隊,那其他建設都談不上,我們過去是這樣,現(xiàn)在也是,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也是要以關鍵人為核心,以關鍵團隊為核心之本,再假說提供這么好的資本市場,一定能從過去重開發(fā)輕運營,重籌資輕管理,我們不僅要做全新開發(fā),還要學會更多的運營開發(fā)。不僅要發(fā)現(xiàn)投資機會,更要有好的投資組合,更要在好的投資組合里做好每一個項目的投入管理,和一堆項目、一堆業(yè)務產品的組合管理。也就是說,希望今天投資界的朋友不僅僅是幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)自己的夢想,更多的是把投資機構本身的企業(yè)管理能力提升起來。

  謝謝大家

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