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如何善待創(chuàng)業(yè)
市場競爭雖無情,但幫扶弱者的善舉仍會埋下奇跡的種子,成己達人;垩廴缇妗僖鈩(chuàng)新的天使投資是這樣,照顧有著頑強生命力的小本生意也是如此
最近,女兒老是跟我打聽:“夢花街的餛飩鋪怎樣了?”
上海夢花街19號的宋根興老人用臨街老屋開了間餛飩鋪。20年來,小鋪子維持著三代人的生計,也成為附近居民離不開的早餐食檔。不僅如此,在百度上搜索,你會發(fā)現(xiàn)10年前就有人推薦其為“上海美食”代表,大眾點評網對它好評如潮。
最近,東方衛(wèi)視“夢想改造家”欄目把鏡頭對準了這間小鋪子——由于房屋狹窄、住商兩用,宋家人要么蝸居閣樓,要么早晨四點鐘起床趕工,十分辛苦。好在設計師用奇思妙想解決了住商兩用的難題,重新走進家門那一刻,宋家人激動得熱淚盈眶。
女兒看完節(jié)目也備受鼓舞。她覺得,是設計師的貼心、鄰里的和睦、老顧客的支持,這滿滿的人間溫情,讓弱勢群體的創(chuàng)業(yè)夢開花結果!
然而節(jié)目播出次日,餛飩鋪就因沒有營業(yè)執(zhí)照和食品衛(wèi)生許可證而被舉報關停。宋根興告訴前去采訪的記者,十幾年前他去工商部門咨詢,結果被告知店面太小,不給辦營業(yè)執(zhí)照。餛飩店無照營業(yè)至今,實屬無奈。
創(chuàng)業(yè)難,攢人氣更難。宋家人想把小鋪子傳下去的夢想就此折翼,令人唏噓。
“他們犯了什么大錯?創(chuàng)業(yè)多不容易!人們?yōu)樯毒筒荒芏嘈┥埔夂桶菽?”這結局讓女兒淚光閃爍。
孩子的發(fā)問令人深思。鼓勵創(chuàng)業(yè),我們該如何多些善意與包容?
要有“善”的制度姿態(tài)——
城市平民謀生不易,草根創(chuàng)業(yè)潛力不小,居民對廉價便捷的小商鋪攤點需求很大。“善”的制度,應該是身姿下伏、目光下移,感受并照顧到百姓的種種需要,認同“蘇軾酒坊題字匾,武郎燒餅有焦糊”多業(yè)態(tài)混雜的合理性以及由此呈現(xiàn)的城市生機和經濟活力,要堅持以人為本。
比如經營面積這一條,賣個針頭線腦,三五平方米就夠了;開個服務早餐食檔,十幾平方米也能放行。同時,還應強化制度執(zhí)行的剛性。一位律師朋友抱怨,根據相關規(guī)定,臨街居民住宅可以申請變更為經營場所,但與鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè)”時代旋律不合拍的是,近些年住宅改商用的審批越來越難而且尋租空間很大。對這一問題,相關管理部門應予以重視,梳理并完善相關制度規(guī)定。
要有“善”的社會心態(tài)——
夢花街餛飩鋪為何無照經營20年都無人舉報,且做得聲動南北?或許是當初下崗工人的困頓、多年來鋪面局促而食物美味的反差令人感動,獲得了善意的包庇吧?梢坏┬′佔尤A麗換裝并且還上了電視,就有人向工商部門舉報。無證經營總歸是不對,但人情驟變也折射出時下許多創(chuàng)業(yè)者面臨的尷尬境遇:認同貧窮的必然性、質疑財富的合理性——這一時不時就發(fā)作的病態(tài)社會心理,讓許多創(chuàng)業(yè)之路平添溝坎。未來,在創(chuàng)新創(chuàng)富的時代大潮中,將涌現(xiàn)越來越多的弄潮兒,社會大眾對其中的弱者要善意呵護,對成功者也應善意祝福。
要有“善”的市場生態(tài)——
報載,被關了“前店”的夢花街餛飩鋪開始嘗試轉型為“后廠”,為別的飯店食檔提供生餛飩。雖然解決了生計難題,但用20年心血澆灌的品牌卻從此斷脈。實踐證明,市場競爭雖無情,但許多幫扶弱者的善舉仍會埋下奇跡的種子,最終都成己達人;垩廴缇、屬意創(chuàng)新的天使投資是這樣,照顧有著頑強生命力的小本生意也如此。筆者多么希望,飯店等買家在出售餛飩時能告知顧客“食材”的出處,讓“夢花街19號”的夢想在蟄伏中延續(xù)。
不到10平方米的小店開了20年,養(yǎng)活三代人,這是個勵志的故事。倘若小餛飩鋪能“死而復生”,并借勢“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”成長為“灣仔碼頭”“蘇阿姨”那樣的名牌,則堪稱這個時代的傳奇。
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