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王峰再創(chuàng)業(yè)以斧子砍入客廳游戲
原標(biāo)題“王峰再創(chuàng)業(yè)以斧子砍入客廳游戲，會(huì)不會(huì)是第二個(gè)盛大盒子”
藍(lán)港的斧子出現(xiàn)在公眾面前時(shí)，的確就像它名字一樣，橫空出世，劈在許久沒有聲音的電視游戲領(lǐng)域里。然而原諒筆者第一個(gè)反應(yīng)是，想起了當(dāng)年折戟沉沙的盛大盒子，當(dāng)然我希望每一個(gè)認(rèn)真做的產(chǎn)品都能成功，只是中國(guó)主機(jī)游戲這個(gè)市場(chǎng)實(shí)在是有點(diǎn)敏感。
盡管投資布局已經(jīng)超過半年，藍(lán)港的斧子出現(xiàn)在公眾面前時(shí)，的確就像它名字一樣，橫空出世，劈在許久沒有聲音的電視游戲領(lǐng)域里。然而原諒筆者第一個(gè)反應(yīng)是，想起了當(dāng)年折戟沉沙的盛大盒子，當(dāng)然我希望每一個(gè)認(rèn)真做的產(chǎn)品都能成功，只是中國(guó)主機(jī)游戲這個(gè)市場(chǎng)實(shí)在是有點(diǎn)敏感。
看斧子，要注意的四件事
第一件事，它的對(duì)標(biāo)產(chǎn)品，不是國(guó)內(nèi)的安卓盒子們，而是微軟的XboxOne和索尼PS4。注意，是最新一代的游戲主機(jī)，而且都不帶任天堂玩。
這里有幾個(gè)問題，這種對(duì)標(biāo)，有硬件，軟件，等維度。
是否能達(dá)到三大目前一代游戲主機(jī)的硬件配置?是否能達(dá)到三大目前主機(jī)的工業(yè)以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)?達(dá)到的情況下，成本是否可以做得比三大低?軟件方面，新硬件，有多少獨(dú)占?獨(dú)占游戲的水平如何?其實(shí)我們可以不用討論了。
當(dāng)然，斧子的這個(gè)對(duì)外宣傳的口號(hào)，可能只是公關(guān)效果，最終決定定位的還是定價(jià)。根本不存在又便宜又好東西，除非你玩盜版。
第二件事，斧子的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)外宣稱是“以電視游戲主機(jī)為突破口,與國(guó)內(nèi)外知名游戲產(chǎn)品合作，結(jié)合中國(guó)本地化的游戲運(yùn)營(yíng)模式，形成‘發(fā)燒硬件+互娛內(nèi)容+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)’三位一體式的家庭互動(dòng)娛樂生態(tài)”。也就是說斧子要做硬件，以及運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
這些會(huì)通過硬件產(chǎn)品，硬件內(nèi)置的系統(tǒng)軟件(FUZE OS)、以及云服務(wù)(FUZE Cloud)來實(shí)現(xiàn)。據(jù)知情人士透露，F(xiàn)uze OS是基于Android的操作系統(tǒng)，形式類似于MiUI之于Android。
第三件事，從有限的信息來看，斧子的創(chuàng)始成員來自華為、微軟、TCL、騰訊。
代表產(chǎn)品經(jīng)理的總裁張曉威，是華為游戲機(jī)TRON(創(chuàng))的發(fā)起者和產(chǎn)品經(jīng)理。代表硬件研發(fā)的CTO張嘉，曾供職于Skyworks和NVIDIA等芯片廠商。代表內(nèi)容供應(yīng)商的CEO王峰，游戲圈上市公司藍(lán)港互動(dòng)的創(chuàng)始人和CEO。
不過，華為的Tron在2014年1月時(shí)候公布，并參加CES大展，當(dāng)時(shí)稱將會(huì)在Q2發(fā)售，激起過一陣玩家的期待，目前還能搜索到有玩家詢問這款游戲機(jī)的發(fā)售情況。但Q2，這款產(chǎn)品并沒有推出市場(chǎng)。同年6月，斧子在2014年6月已在深圳組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
但是，真的有市場(chǎng)嗎?爆發(fā)要等到何時(shí)?
去年曾有一批智能電視盒子攜帶游戲功能，以及純游戲盒子(主機(jī))出現(xiàn)過，但絕大部分都如逐漸消失在人們視野里。依然在做游戲主機(jī)的，和斧子看來算是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的樂升世紀(jì)CEO孫炤，在這個(gè)市場(chǎng)里可能有一定的發(fā)言權(quán)。
孫炤堅(jiān)信，中國(guó)的客廳娛樂市場(chǎng)是真的存在的，但用戶未必是PS4和XboxOne的用戶群體，而且市場(chǎng)還遠(yuǎn)未成熟，需要國(guó)民收入的持續(xù)提高，和一定時(shí)間的市場(chǎng)培育。
孫炤的判斷，可能是綜合了，國(guó)外市場(chǎng)主機(jī)游戲市場(chǎng)的規(guī)模，以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)XboxOne和PS4賣得并不好。至于斧子的這個(gè)高端定位，是如何思考的，憑什么相信自己可以打贏傳統(tǒng)主機(jī)大廠?這可能還需要進(jìn)行一次更深入的采訪才會(huì)清楚。
至于時(shí)機(jī)，我們先不談別的，我們來看看目前占據(jù)游戲行業(yè)最多資源的移動(dòng)游戲業(yè)，人才缺口有多大，有多少企業(yè)在愁給高價(jià)都招不到人。還沒有一款游戲流水過千萬(wàn)的主機(jī)游戲，又憑什么能吸引到核心人才呢?
當(dāng)然，有故事者，有闖勁者，有理想者如王峰，從一名中學(xué)數(shù)學(xué)教師，到做端游營(yíng)銷，離職創(chuàng)業(yè)，做端游到頁(yè)游再到手游，幾經(jīng)波折，現(xiàn)在又殺入主機(jī)游戲(客廳游戲)市場(chǎng)，筆者相信，他可能看得比我要遠(yuǎn)得多。請(qǐng)期待下一次的深度對(duì)話。
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