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慧聰網(wǎng)郭江：現(xiàn)在是B2B創(chuàng)業(yè)的好時機
B2B創(chuàng)業(yè)有多火?托比網(wǎng)投融資數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計顯示，2014年之前B2B行業(yè)獲得的投融資每年不到10家，2014年至2015年獲得投資的B2B 創(chuàng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)達到86家，還有12家上市公司參與了B2B創(chuàng)業(yè)項目的融資，而農(nóng)林苗木、物流貨代、鋼鐵、化工是獲得投資最多的行業(yè)。
圖:慧聰網(wǎng)郭江在會上發(fā)言
近日，在2015億邦電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展年會上，慧聰網(wǎng)CEO郭江也發(fā)表了對目前B2B行業(yè)創(chuàng)業(yè)的看法，并直言：“在B2B 2.0時代，任何巨頭都攔不住一個B2B的創(chuàng)業(yè)公司。”
在他看來，“攔不住”首先是因為這個產(chǎn)業(yè)目前正在風(fēng)口上。
他表示，今年B2B2.0已經(jīng)被資本關(guān)注，大概有幾十家創(chuàng)業(yè)公司拿到了風(fēng)險投資，并且是較大的資本。他認為這是B2B行業(yè)發(fā)展的前提，因為任何一個產(chǎn)業(yè)的進步都離不開資本的推動。如今有資本開始關(guān)注B2B產(chǎn)業(yè)，說明機會來了。
“如今我們這些人已經(jīng)睡不好覺了，因為我們覺得守不住。”對于以B2B1.0起家的行業(yè)巨頭，郭江報以悲觀的態(tài)度，這也是郭江看來“攔不住”的第二個原因。
“B2B 1.0中行業(yè)巨頭的崛起是因為產(chǎn)品和技術(shù)，手下所有的兵基本上沒有貿(mào)易背景和產(chǎn)業(yè)背景，而目前B2B 2.0的創(chuàng)業(yè)團隊卻擁有這方面的條件。無論你是做交易還是金融，進入到這個行業(yè)卻吃不透，那么你就缺乏競爭力。”
既然“攔不住”，郭江表示，慧聰網(wǎng)作為目前的B2B巨頭之一，只有順勢而為�；勐斁W(wǎng)決定在兩年計劃投30個垂直B2B內(nèi)貿(mào)型貿(mào)易公司和交易類公司。同時在流量、支付系統(tǒng)和金融方面給與創(chuàng)業(yè)企業(yè)支持。
同時他也給目前的創(chuàng)業(yè)者提出了一些建議。
在業(yè)務(wù)層面上，他表示目前創(chuàng)業(yè)的主旋律是“交易湊撮合加自營”，而且是目前最好的模型。B2B創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該考慮如何把企業(yè)發(fā)票張數(shù)減到最低，這才是真正的價值所在。
在團隊建設(shè)層面上，一方面他不太建議年輕人去做B2B創(chuàng)業(yè)，因為這個行業(yè)需要積累和經(jīng)驗，他所青睞的團隊年齡層是75后到85后。另一方面，對于團隊的領(lǐng)導(dǎo)，他希望更多是產(chǎn)業(yè)出生，合作伙伴可以是百度或者是阿里出身，這樣一起去完成一個對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的滲透。
“在B2B1.0之時，各個公司習(xí)慣單打獨斗，因為不需要生態(tài)，信息廣告就夠了。但是到了2.0，創(chuàng)業(yè)的機會開始出現(xiàn)，但是對企業(yè)來說壓力巨大�；勐斁W(wǎng)會給創(chuàng)業(yè)公司很多支持，共同營造一個B2B2.0的生態(tài)圈，也讓我們一起抓住B2B創(chuàng)業(yè)的機會。”郭江最后表示。
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