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互聯(lián)網(wǎng)+讓他們初嘗創(chuàng)業(yè)甜頭
在互聯(lián)網(wǎng)大會上,客如云CEO彭雷預(yù)言,未來五年會出現(xiàn)智能化的服務(wù)業(yè),餐飲、零售等傳統(tǒng)行業(yè)將與互聯(lián)網(wǎng)有深度的結(jié)合。而在惠州,部分大膽走上“互聯(lián)網(wǎng)+”道路的創(chuàng)業(yè)者們,開始初嘗“甜頭”。
“草帽爺爺”
模式:借微信開展線上線下交易
成績:開業(yè)不足三月擬開分店
伴隨著智能手機(jī)的普及,出現(xiàn)了越來越多的“懶人”上班族,“吃膩飯?zhí)谩钡脑谛I@給餐飲業(yè)帶來商機(jī)。
“草帽爺爺”是惠州市呆農(nóng)實業(yè)有限公司旗下的一個餐飲店,其主打餐飲,送餐范圍集中在江北部分地區(qū)。只開張了兩個半月的他們,通過“讓年輕人吃得營養(yǎng)一些”這一理念,吸引不少上班族的目光,并且通過微信平臺的線上與線下交易的結(jié)合,在外送業(yè)務(wù)上取得了不錯的成績,有望在今年底或明年初在惠州港惠新開一家分店。
據(jù)“草帽爺爺”的負(fù)責(zé)人之一游先生介紹,該店通過互聯(lián)網(wǎng)去推廣產(chǎn)品,提高品牌效應(yīng),把店面做大,以此打造連鎖模式。如果以后有更好的平臺,“草帽爺爺”也會及時跟進(jìn),希望借助互聯(lián)網(wǎng)打破地區(qū)限制,從而憑借這一優(yōu)勢打造品牌形象。游先生表示,當(dāng)前會盡全力改善店面情況,打好扎實的基礎(chǔ),往后再正式大力地推廣,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型。
“叮當(dāng)便利店”
模式:自建APP及配送團(tuán)隊
成績:日訂單5000單,營業(yè)額猛增
目前,惠州出現(xiàn)了一家網(wǎng)上訂貨,線下交易的便利店。這家名為“叮當(dāng)便利店”的店鋪以校園為切入點,再往CBD和社區(qū)滲透,有自己的APP,直營且自建配送團(tuán)隊。最吸引人的是一元起送,送貨超40分鐘免單,還提供免費(fèi)復(fù)印等過百項增值服務(wù)。
該店負(fù)責(zé)人楊振華告訴記者,目前在廣州、惠州共有十家店,日訂單達(dá)到五千單(校園放假,開學(xué)后訂單數(shù)會翻一番)。該項目做了八個月,每月營業(yè)額增長50%至150%。未來半年計劃在惠州、廣州新開50家以上的網(wǎng)點。力爭10月日訂單達(dá)一萬單,年底日訂單量達(dá)三萬單以上。
“其他公司一個般是偏向于做類似中介的平臺型輕模式,那樣發(fā)展速度會快很多,但很多環(huán)節(jié)都不是由自己掌控。如庫存數(shù)、商品質(zhì)量、配送速度等,很難保證用戶體驗。”楊振華說,“我們自建倉庫、自建配送團(tuán)隊,能確保商品及服務(wù)質(zhì)量,同時還能保證較快、較穩(wěn)定的送貨速度!
據(jù)楊振華介紹,公司目前運(yùn)營存在兩個小問題,:“一是惠州的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沒有一家比較牛的(公司),因而開發(fā)工程師等技術(shù)人員非常難招。二是配送人員的出行安全問題!
“短工邦”
模式:手機(jī)APP發(fā)布兼職信息
成績:辦公地搬到廣州珠江新城
當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展成就了一個全民創(chuàng)業(yè)時代,越來越多熟悉線上業(yè)務(wù)的大學(xué)生,開始利用網(wǎng)絡(luò)摸索自己的創(chuàng)業(yè)之路。來自惠州學(xué)院11級計算機(jī)系軟件工程專業(yè)的陳文哲以及他的團(tuán)隊伙伴,針對惠州本地的兼職市場,研發(fā)出一款手機(jī)APP應(yīng)用“短工邦”,提供短期工招聘、手機(jī)賺錢等綜合服務(wù)。
在這個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中,陳文哲是運(yùn)營部負(fù)責(zé)人。據(jù)其介紹,他和他的團(tuán)隊在去年暑假前開始著手“短工邦”這個項目。而與陳文哲同系同年級的李昌根,原本是做短期人力招聘的,但發(fā)展到了一定瓶頸,于是聯(lián)合陳文哲的團(tuán)隊一起研發(fā)“短工邦”并將其推向市場。目前,李昌根是“短工邦”項目的CEO。
在創(chuàng)業(yè)過程中,陳文哲團(tuán)隊客服了不少困難,他說:“當(dāng)時‘短工邦’的研發(fā)運(yùn)營和投資等方面都出現(xiàn)問題。整個研發(fā)團(tuán)隊只有3個人,為了加快進(jìn)度,臨時找了一些開發(fā)人員。由于團(tuán)隊前期資金比較困難,后來這些開發(fā)人員流失了,導(dǎo)致第一期產(chǎn)品上線后,運(yùn)營管理系統(tǒng)沒辦法運(yùn)轉(zhuǎn)!
不得已,他們開始重構(gòu)項目,著手第二期產(chǎn)品的開發(fā)。所幸,在團(tuán)隊引進(jìn)一些業(yè)界技術(shù)能人以及吸納一些投資商資金投入后,團(tuán)隊的運(yùn)營步入正軌,目前“短工邦”已準(zhǔn)備推出第三期產(chǎn)品,團(tuán)隊在廣州珠江新城設(shè)立了工作地點。
陳文哲喜歡寫技術(shù)博客,在博客上被認(rèn)證為“CSDN認(rèn)證專家”,擁有24萬訪問量,他喜歡做些技術(shù)方面的培訓(xùn),與人分享交流自己的想法。他認(rèn)為, “創(chuàng)業(yè)就是要找到互相合得來又有能力,且有決心做一番事業(yè)的伙伴才行。除此之外,自己也要不斷提升個人能力為創(chuàng)業(yè)做好充足準(zhǔn)備!
“領(lǐng)投羊”
模式:網(wǎng)絡(luò)借貸平臺
成績:
提供低成本,
高效率資金融通服務(wù)
除了上述企業(yè)尋求通過互聯(lián)網(wǎng)式的優(yōu)化,進(jìn)一步提升自身經(jīng)營效率外,網(wǎng)上金融機(jī)構(gòu)也開始在惠州出現(xiàn)。如由惠州學(xué)院畢業(yè)生創(chuàng)辦的P2P平臺——“領(lǐng)投羊”。
該平臺的創(chuàng)立與發(fā)展,順應(yīng)了新一屆政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與金融變革的歷史潮流。據(jù)介紹,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在打破過去金融權(quán)利高度集中的固有格局,投資者將在互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展道路上,擁有更多金融活動中的參與權(quán)、話語權(quán),同時獲得比線下理財更加透明、便捷,同時收益更加可觀的財富增值服務(wù)。而同為達(dá)成財務(wù)發(fā)展、實現(xiàn)個人價值的融資用戶,也能通過領(lǐng)投羊平臺,獲得比傳統(tǒng)渠道更低成本,更高效率的資金融通服務(wù)。
為了讓資本在陽光下健康穩(wěn)定地成長,實現(xiàn)融投雙贏,藏富于民的美好愿景。該公司為投資用戶推薦基于個人或中小企業(yè)合法借貸的理財項目外,還為用戶投資的每個項目進(jìn)行嚴(yán)格專業(yè)的全面調(diào)查;引入第三方擔(dān)保機(jī)構(gòu)為投資用戶進(jìn)行100%本息擔(dān)保;免費(fèi)開通第三方資金托管賬戶;協(xié)同律師事務(wù)所加強(qiáng)法務(wù)支持等綜合服務(wù),從而最大程度保障投資用戶利益。投資用戶通過出借富余、閑置的資金,足不出戶就能享受遠(yuǎn)高于銀行存款利息的理財收益。
記者手記
“互聯(lián)網(wǎng)+”更應(yīng)注重
品牌塑造與產(chǎn)品質(zhì)量
今年是邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”的關(guān)鍵年頭,目前出現(xiàn)不少傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的案例。
筆者認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合是大勢所趨,但每個企業(yè)更應(yīng)該注重品牌塑造與產(chǎn)品質(zhì)量。
為避免在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的曇花一現(xiàn),從長遠(yuǎn)的角度講,企業(yè)唯有在創(chuàng)新的同時注重企業(yè)形象,除了經(jīng)濟(jì)效益還要顧及社會效益,而社會效益最直接的體現(xiàn)就是,提供讓廣大群眾信得過的產(chǎn)品,這才是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本。
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