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杜江對(duì)話俞敏洪—打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
2015中國(guó)綠公司年會(huì)在沈陽落下帷幕,這是2015年度中國(guó)的第一次商界盛宴。今年中國(guó)綠公司年會(huì)的陣容空前,諸多國(guó)內(nèi)政商領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)權(quán)威、 NGO代表、青年精英和主流媒體在年會(huì)期間進(jìn)行了思想碰撞與理念交鋒。那么,馬云、王健林、俞敏洪、王中軍、夏華、馮軍、王均豪等大佬在場(chǎng)外又透露了哪些新思路?他們的商業(yè)帝國(guó)又將在未來有哪些新動(dòng)作?我們將共同探討“創(chuàng)變者——打造商業(yè)新價(jià)值”。作為本屆年會(huì)唯一入會(huì)的高端人物訪談節(jié)目,《榜樣 2015》獨(dú)家采訪內(nèi)幕精選版首度披露。
杜江:本屆中國(guó)綠公司年會(huì)的前一天,4月19日,洪泰創(chuàng)新空間在北京宣布成立,您是希望打造中國(guó)版的Wework還是一個(gè)全新的孵化器?
俞敏洪:杜江你好!Wework在中國(guó)還是個(gè)比較新的概念。洪泰創(chuàng)新空間主要是圍繞洪泰基金,打通創(chuàng)業(yè)者的生態(tài)鏈的,做創(chuàng)業(yè)者的生態(tài)系統(tǒng),應(yīng)該是比Wework更豐富的。
杜江:會(huì)和其他的孵化器形成競(jìng)爭(zhēng)嗎?
俞敏洪:不會(huì),這個(gè)市場(chǎng)首先是很大的;其次,這是一個(gè)合作的時(shí)代,融合的時(shí)代,我們可以合作,共同優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),做的更好。我們也可以合作。
杜江:您是很多創(chuàng)投基金的LP(有限合伙人),包括新東方的三駕馬車的徐小平老師的真格基金。為什么還要再做一個(gè)洪泰基金,而且要親自做GP(管理合伙人)?
俞敏洪:徐小平你也很熟悉,包括真格基金在內(nèi)的一些基金做的都非常成功。但是我總有些遺憾:首先,我一直是一個(gè)主動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富的人,讓我被動(dòng)的接受財(cái)富,不是我想要的感覺;其次,做LP會(huì)離年輕人比較遠(yuǎn),很難有所交流或者言傳身教,可能是老師的慣性,我希望對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目有深入的分析,也會(huì)從中學(xué)會(huì)很多東西。
杜江:所以洪泰基金選擇標(biāo)的有哪些標(biāo)準(zhǔn)?
俞敏洪:看趨勢(shì)、看項(xiàng)目、看人,一般是這三點(diǎn)。你也知道,一般情況下,商業(yè)模式不靠譜的話,我想做的人也不會(huì)太靠譜;但也有例外的情況,就是一開始商業(yè)模式不夠清晰,但一看這人就感覺是可造之才,那我們也會(huì)投,幫他一起打磨。
杜江:這次綠公司年會(huì),洪泰基金的盛總(盛希泰)也在“創(chuàng)投連連看”的環(huán)節(jié)帶來了兩位創(chuàng)業(yè)者,岳總和陳總是什么類型的創(chuàng)業(yè)者?
俞敏洪:你觀察的很仔細(xì)。他們倆的個(gè)性都是我比較喜歡的,岳總屬于比較穩(wěn)健的,陳總的突破性很強(qiáng)。
杜江:所以洪泰的主要投資方向也在TMT領(lǐng)域?
俞敏洪:其實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)很難嚴(yán)格區(qū)分實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)。互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是個(gè)工具,也是個(gè)本體,工具是可以被替代的,但本體不能;ヂ(lián)網(wǎng)+,其實(shí)是一個(gè)正向的Plus和一個(gè)反向的Plus的融合。我挺同意馬云這次的觀點(diǎn),你也聽到了,當(dāng)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”,不僅僅是單向“互聯(lián)網(wǎng)+”,還應(yīng)該有個(gè)雙向的“傳統(tǒng)行業(yè)+”。
杜江:談到“互聯(lián)網(wǎng)+”,談到正向和反向的Plus,在做投資的時(shí)候,會(huì)不會(huì)有意布局新東方的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈?面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怎么辦?
俞敏洪:在教育領(lǐng)域確實(shí)會(huì)有。其實(shí)我是一個(gè)特別喜歡并善于找到比我強(qiáng)的人去合作的人,比如新東方發(fā)展的時(shí)候,我找到王強(qiáng)和徐小平,我覺得他們比我強(qiáng),所以一定意義上講很多時(shí)候是他倆逼著我不斷前進(jìn),有了今天的新東方。你看我們和好未來在一定程度是存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的,但其實(shí)我們也有很好的合作,我們會(huì)聯(lián)合投資,因?yàn)楹献鞯脑,兩家機(jī)構(gòu)如果都看好,那風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小了很多。
杜江:在您的微 信朋友圈看到您滑雪傷愈之后的一篇博文《骨折的那些日子》,那是一段“有人問候、有人關(guān)懷、可以拒絕、可以爽約、可以自由讀書和自由思考的時(shí)間,盡管這時(shí)光是以疼痛為代價(jià)的,但依然值得收藏在心”。
俞敏洪:是的,你知道我是個(gè)不太會(huì)拒絕的人,我不太愿意拒絕別人。那段時(shí)間,我可以正大光明的給自己一些時(shí)間,那幾個(gè)月我非常冷靜的思考了很多戰(zhàn)略,對(duì)于未來的發(fā)展,包括現(xiàn)在的一些布局都會(huì)有很大的作用。
杜江:很多人滑雪摔傷之后,就再也不會(huì)踏上雪道,您還會(huì)再繼續(xù)滑雪嗎?
俞敏洪:會(huì)的。確實(shí)很多人滑雪摔傷之后,不敢再滑。但我非常肯定我還會(huì)再去滑。這和創(chuàng)業(yè)一樣,你不能害怕,要自信,要有韌性,要敢于堅(jiān)持。
杜江:昨天“生命道場(chǎng)”的晚會(huì)中,您也說“要自信,哪怕是盲目的自信,總要好過怯懦和猶豫”。
俞敏洪:是的。創(chuàng)業(yè)就是這樣,專注自己的事業(yè)、專注自己的產(chǎn)品,要自信,要堅(jiān)持。
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