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朱元璋創(chuàng)業(yè)融資史
最近在讀《明朝那些事兒》，略有所悟。結(jié)合朱元璋和創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)圈子內(nèi)的天使投資、PE/VC、以及創(chuàng)業(yè)等話題，閑來做個類比。
朱元璋就是第一任董事長兼CEO，COO由李善長擔(dān)任，CMO徐達(dá)，劉伯溫則是CSO戰(zhàn)略總監(jiān)。湯和為天使投資人，VC郭子興為A輪投資人，此外還有多家VC、PE機(jī)構(gòu)投資了數(shù)輪。
故事從朱重八要飯開始。
朱元璋創(chuàng)業(yè)、融資史，一個放牛娃、乞丐、和尚綜合體的逆襲
幼年的朱重八是不幸的，這個時候如果說他未來會成為皇帝，十個人估計打死也不會相信。父母跟大哥早死，而且是被餓死的，很簡單沒吃的。迫不得已值的出去要飯，后因機(jī)緣巧合，在當(dāng)?shù)氐幕视X寺做了和尚，雖然是每天撞鐘(是真的撞鐘)，但好歹有飯吃了�？烧l知，元末兵荒馬亂，寺院也沒有余糧，老朱同志不得以只能再次踏上一份前途遠(yuǎn)大的道路--化緣，俗稱要飯。得，又TMD的干回了老本行。
在這段時間里，朱重八看到在元朝控制的市場里，多少小創(chuàng)業(yè)者破產(chǎn)，餓殍遍野，易子而食…不過，感觸歸感觸，不出意外的話，老朱同志的一生就這么過活了。直到他的收到一個朋友的來信，這封信來自當(dāng)時還是一位很普通的天使投資人，湯和。
朱重八決定創(chuàng)業(yè)的第一時間內(nèi)，天使投資人湯和就把他引見給當(dāng)時非常大牌的VC--郭子興。郭子興感覺老朱同志氣度不凡、前途無量，高興的當(dāng)即給朱重八改名為朱元璋，還將自己的養(yǎng)女馬姑娘嫁給了他。老朱同志當(dāng)時剛26歲，也屬于青年才俊，還成了大牌VC的乘龍快婿，那景象，是當(dāng)代的80后創(chuàng)業(yè)者、90后美女絕對比不了的。
在止之后的日子里，朱元璋充分利用老丈人的資本優(yōu)勢，廣結(jié)人脈，他本人勇敢果斷，極富野心，先后引進(jìn)多家VC。我們來總結(jié)一下朱氏大明公司的融資概況。天使輪，湯和;A輪，郭子興領(lǐng)投，馬姑娘跟投;B輪，李善長領(lǐng)投，徐達(dá)、常遇春等跟投;C輪，劉伯溫迫于市場壓力，領(lǐng)投;D輪，張家堡山賊PE集團(tuán)領(lǐng)投;E輪，濠州民兵PE集團(tuán)領(lǐng)投。
經(jīng)過PE/VC機(jī)構(gòu)數(shù)輪的投資，朱元璋終于在南京及周邊市場穩(wěn)了腳跟，并確定了朱氏大明公司在南京市場的主導(dǎo)地位。隨后，在朱元璋主導(dǎo)下，朱氏大明公司果斷沿長江干流上下游擴(kuò)張，先后兼并上游陳氏大漢公司，和下游張氏東吳公司，成功控制了長江上下游市場。朱老板再接再厲，順利打垮最大競爭對手孛兒只斤氏大元公司，完成了全國市場壟斷，在南京股權(quán)交易所正式登基IPO。
神天使湯和，VC們血本無歸
朱氏大明公司上市后，我們來看看各位天使，PE/VC收獲如何?我們不賣關(guān)子了，一句話即可說明白，除了天使投資人湯和賺的盆滿缽滿外，其他VC、PE機(jī)構(gòu)都賠的血本無歸。
很意外吧?其實很順理成章!我們拿雷士照明舉個例子，可能有些對應(yīng)的不是很準(zhǔn)確，不過很能說明問題。
雷士照明吳長江屬于創(chuàng)業(yè)者，曾獲得著名VC軟銀賽富投資，主導(dǎo)人是閻焱。本身VC們投資只是簡單的投資，然后再時機(jī)成熟后退出，獲得巨額回報，也好跟LP們交差。閻焱的在軟銀最多是出資人、雷士照明參謀，了不起了監(jiān)督下吳長江，別給創(chuàng)業(yè)公司玩完了，只要自己能拿到高額回報就萬事ok了。但是后來，閻焱卻成了雷士照明的董事長，最關(guān)鍵的是還把創(chuàng)始人吳長江擠掉了。這就是典型的鳩占鵲巢了。你投你的字，賺你的錢，吳長江作為創(chuàng)業(yè)者，那是有夢想的。跟你拼的你死我活、魚死網(wǎng)破那都是正常的。
我們類比一下。朱元璋對應(yīng)吳長江，閻焱代表PE/VC機(jī)構(gòu)(郭子興、李善長等)。巧合的是，郭子興也短暫做過朱氏大明公司的董事長，VC郭子興人品和心理素質(zhì)差了點，中途去世退出了。
還有李善長一撥VC、PE。據(jù)說李善長倒算夠意思，恪守VC的底線，幫忙不添亂�？上南聦賯冃谋忍旄�，想要取代老朱同志當(dāng)做朱氏大明公司的董事長，被親弟弟和親家拉下了水。經(jīng)天使投資人湯和高密，朱元璋先后給這些VC、PE送去了西天旅游的單程票。人生最痛苦的事情就是，錢沒賺著，命也搭進(jìn)去啦。
作為第一個發(fā)現(xiàn)朱元璋的天使投資人湯和最終活到了最后，當(dāng)初湯和將當(dāng)時還是苦逼打工者的朱元璋邀請到VC郭子興公司時，湯和已位居高管級別，而朱元璋只是一個一線苦逼打工者。但每次兩人同行，天使投資人湯和總是謙虛的走在朱重八的身后，甘當(dāng)跟班，對他十分尊敬。
我們不得不佩服這位天使投資人的獨特的眼光和處事能力。擱到現(xiàn)代，湯和估計能比肩VC巨鱷紅杉資本的沈南鵬和IDG的熊曉鴿，起碼也能與真格基金徐小平等一大幫牛逼天使并列。
天才的創(chuàng)業(yè)者朱元璋是一個極其失敗的CEO
朱氏大明公司上市后，老朱家就到了守成的階段。公司內(nèi)部股權(quán)梳理、選擇繼承人就迫在眉睫。
朱元璋同志超級能干、精力充沛、能謀善斷，是一位非常合格的創(chuàng)業(yè)者。但是作為CEO，就非常失敗了。自從心狠手辣的老朱快刀斬亂麻，把CEO李善長，CMO藍(lán)玉、CSO劉伯溫等一干VC派高管全部干掉后，自己把上述職位全部兼任了。
而且在朱氏大明公司的高官們，老朱給他們的定位僅僅限于打工者，一點股份期權(quán)沒有，還要非常清廉，稍有貪腐，全部殺掉。說大明公司的高官們那是生活在水深火熱之中，一點也不為過。
而且，老朱同志身體太好，他的第一位繼承人--長子朱標(biāo)沒能熬過自己的父親，早早的嗝屁了。愛子心切的朱元璋就此將長孫朱允炆定為了大明公司的第二任董事長繼承人。
由于老朱同志太過能干，富三代朱允炆含著金湯匙出生，自幼身子骨弱、性格懦弱;主意、見識、膽量通通的沒有;市場開拓能力、人事能力、財務(wù)能力、內(nèi)部行政處理能力跟他更是絲毫不沾邊。他能活著就是奇跡。
超級創(chuàng)業(yè)者朱元璋歸天后，大明公司全部股權(quán)轉(zhuǎn)到了這個孫子手中。這個孫子在激烈的市場競爭中，敗給了自己的四叔，最后死于非命。
繼承人一個早死，一個慘死，超級創(chuàng)業(yè)者朱元璋英明一世，選擇繼承人的眼光令人著實不敢恭維。從這一點上也向所有的創(chuàng)業(yè)者、大富豪昭示了一條真理：商業(yè)活動，不能感情用事啊!
當(dāng)代的CEO們，你們千萬不能學(xué)朱元璋。公司事務(wù)全部都干了，下屬們就無事可干。能力欠佳的人就把這家你的公司當(dāng)做養(yǎng)老院，有能力的千里馬得不到重用，子孫們也得不到鍛煉，市場競爭遠(yuǎn)比想象中的激烈，千萬別重蹈覆轍!
朱家老四的逆襲
富三代朱允炆雖然不咋地，但其四叔富二代朱棣則跟他是天壤之別。作為第一任董事長朱元璋的第四個兒子，小四同志出生的時候，老朱同志正處在搶奪市場的黃金時期。雖說吃喝不愁，但是整天面臨槍林彈雨，隨時都有吃槍子的可能。在刀光劍影中跟隨大明公司的第一代創(chuàng)業(yè)者們CMO徐達(dá)、市場部VP常遇春、市場主管長李文忠大表哥等一干猛人長大。
在他老爹上市后，小四同志萬幸的被分到當(dāng)時的北平，主抓北方市場工作。整天跟競爭對手蒙古孛兒只斤牧業(yè)集團(tuán)火拼，想不成長為商場高手都難。朱老四用實際行動向競爭對手證明：沒有不好惹，只有更不好惹!只可惜，整天打市場爭奪戰(zhàn)，學(xué)習(xí)成績一大糊涂。后世的毛澤東給的評價比較中肯--“半文盲”。
這位能征善戰(zhàn)的二桿子，看到自己不成器的大侄子做了老爹董事長的位子后，整日擔(dān)心自己老窩被侄子端了。大侄子治理國家不咋地，還整天想著收拾叔叔們。朱老四在厚黑學(xué)絕頂高手、后來的帝國CEO--姚廣孝大和尚的攛掇下，朱棣二桿子性格立馬顯現(xiàn)出來--反他娘的，最終帶領(lǐng)大明公司北方子公司成功對母公司反向收購。
天才CEO
朱老四取得大名公司控制權(quán)后，坐上了大明公司第三任董事長的位子，自己也搬家到了總部南京。朱棣是一個天才CEO。他對大明公司股權(quán)歸屬重新梳理，對公司內(nèi)部的行政安排重新劃分。開創(chuàng)性的設(shè)立一個部門--內(nèi)閣。這個部門的生命異常頑強(qiáng)，大明公司倒閉了，它還存在，清朝沿用。
由于，朱老四忙著跟侄子爭奪大明母公司控制權(quán)，蒙古孛兒只斤集團(tuán)趁機(jī)對大明公司北方市場蠶食。第三任董事長朱棣出于穩(wěn)固北方市場的考慮，便從南京退市摘牌，繼而二次掛牌在北京(遷都)。
這個舉動頗似現(xiàn)在的巨人集團(tuán)、分眾傳媒等納斯達(dá)克上市企業(yè)，這些公司的創(chuàng)始人一致認(rèn)為：美國那幫股民嚴(yán)重低估了自己企業(yè)的價值，索性從山姆大叔那里退市。私有化后，在國內(nèi)休整一段時間，瞅準(zhǔn)時機(jī)在香港或者滬深重新上市。
朱棣和史玉柱、江南春的商業(yè)頭腦簡直異曲同工，不過，他們的思維略有不同。史玉柱、江南春的想法是：看不上我，老子還不跟你們玩呢!朱老四則充分繼承了他爹朱元璋的性格：敢跟玩我?玩死你(數(shù)次親征蒙古)!朱老四富有天下，他若在天有靈估計是不會收學(xué)費(fèi)的吧。
在朱老四的帶領(lǐng)下，大明公司市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。他本人的親力親為，不僅順利穩(wěn)固并拓展北方市場，而且繼漢唐之后，又一次將越南市場納入版圖。朱老四自己雖文化不高，但他也出書夢。在網(wǎng)羅了一大批文人騷客后，正式任命明朝第一大才子謝晉為內(nèi)閣主管兼文化宣傳總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)。謝才子不負(fù)眾望，順利編纂《永樂大典》，并被翻譯成幾十種文字，暢銷全球。
在國際貿(mào)易和公關(guān)方面，老朱用對一個人。起先，老朱家曾經(jīng)吃過陳友諒戰(zhàn)船的虧。于是，朱老四組建了當(dāng)時世界上最強(qiáng)大商船艦隊，由著名的正面大太監(jiān)任總司令兼公關(guān)部總監(jiān)。一度將貿(mào)易做到了現(xiàn)在的非洲東海岸，穿越印度洋，直達(dá)索馬里，海盜看到都不敢搶(打不過)。而且鄭和的公關(guān)能力那真不是吹的，沿途各國紛紛向大明公司進(jìn)貢，各國使節(jié)在大明公司吃喝和數(shù)月，離開時帶走了大量的禮物，有些隊伍還是國王親自帶隊。
此外，朱棣還將大明公司改組成了特大型控股集團(tuán)，先后成功控股朝鮮、緬甸、老撾等東南亞的一些小公司，爪哇、日本、琉球王國也先后結(jié)盟。
不得不服，朱棣作為大明公司的CEO，成功甩掉了富二代兼亂陳賊子的帽子，其文治武功，曠古爍今。在朱棣的操盤下，大明控股集團(tuán)的底子基本成型，朱氏家族財富最終順利傳承近300年。
致命的“董秘”，臨時工李自成
在大明公司近300年的家族傳承中，涌現(xiàn)出了不少臭名昭著的董秘--死太監(jiān)。在這些秘書太監(jiān)中，多數(shù)是貪腐的蛀蟲，類似現(xiàn)代的“秘書幫”。在大明公司，董秘們之所以能夠呼風(fēng)喚雨，是因為他們掌握著最大的特務(wù)組織，東廠和西廠。這些身殘“志堅”的董秘，專門干一些誣陷優(yōu)秀員工的勾當(dāng)，遺臭萬年。
第一位當(dāng)屬董秘王振，時任東廠提督太監(jiān)，握有軍權(quán)，土木堡一戰(zhàn)失敗，差點讓大明公司提前200年破產(chǎn)。
再加上后來非著名董秘太監(jiān)汪直、曹吉祥(龍門客棧中那個死太監(jiān)曹欽的養(yǎng)父，追殺的人是于謙的兒子于冕)等人的不斷瞎折騰，大明公司已經(jīng)風(fēng)雨飄搖了。
不過，以上的董秘們只能算小兒科，對大明危害最大的董秘是魏忠賢(據(jù)說此人閹的不干凈)。在他的胡亂折騰下，大明公司終于被推向了死亡邊緣，離破產(chǎn)清算只差一步。
大明公司最后一任CEO--崇禎皇帝朱由檢覺得如果再讓公司按原來的玩法發(fā)展下去，估計要提早清算了。他聽從一個主管的建議，裁汰冗員。于是，甘肅的一家官方招待所的一名臨時工失去了養(yǎng)家糊口的飯碗，無奈的走上了另外一條道路--造反，這位臨時工名叫李自成。
大明公司破產(chǎn)
臨時工李自成自立門戶后，不斷共內(nèi)部蠶食大明公司，CEO崇禎皇帝被折騰的體無完膚，大明公司的元氣幾乎被消耗殆盡。
同一時刻，大明公司的東北市場被努爾哈赤皇太極父子侵占，其市場增長十分迅速，一度將勢力擴(kuò)張到了CEO崇禎皇帝的家門口——北京的昌平、順義、通州均被清兵打劫占領(lǐng)過。
真是，屋漏偏逢連夜雨，船遲又遇打頭風(fēng)。
在臨時工李自成和競爭對手皇太極多年的猛踩猛踹之下，大明公司于1644年最終被破產(chǎn)清算，最后一任CEO崇禎皇帝朱由檢自縊，明亡。
傳承近300年，也算夠本!
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