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聯(lián)發(fā)科，國產(chǎn)硬件的天使還是惡魔
幾乎所有的主流手機廠商在產(chǎn)品上都不再排斥聯(lián)發(fā)科，幾乎所有的手機廠商在發(fā)布會上都絲毫不提聯(lián)發(fā)科三個字，小米是這樣，魅族是這樣，樂視也是如此。對于硬件開發(fā)者來說，聯(lián)發(fā)科早已成為一個可愛的巨人，卻也像一個屠殺市場的惡魔。
從曾經(jīng)的山寨之王到3G初期的沒落，再到如今的徹底崛起，聯(lián)發(fā)科對國內(nèi)手機市場的影響，在時間上比高通、德州儀器、英偉達等要早的多，在維度上更是舉足輕重的存在。聯(lián)發(fā)科影響了國內(nèi)硬件廠商的過去，更可能會左右硬件發(fā)展的未來。這家來自臺灣的IC設(shè)計廠商和國內(nèi)硬件開發(fā)者到底有著怎樣的愛恨情仇。
首先從聯(lián)發(fā)科對手機市場的影響開始說起。在功能機盛行的時候，或許多數(shù)人沒有聽說過聯(lián)發(fā)科這個名字，卻一定接觸過使用聯(lián)發(fā)科解決方案的山寨手機。2003年聯(lián)發(fā)科推出了第一款單芯片手機解決方案，讓手機的生產(chǎn)門檻和成本大幅降低，在深圳催生了無數(shù)小規(guī)模手機廠商。2007年，發(fā)改委和工信部取消了手機生產(chǎn)的核準制，聯(lián)發(fā)科借機拿下了內(nèi)地手機芯片市場90%的份額，“山寨機”也占據(jù)了國內(nèi)手機市場的半壁江山。與此同時，在聯(lián)發(fā)科和諾基亞等品牌的夾擊之下，早先在國內(nèi)聲名鵲起的波導(dǎo)等手機品牌，在質(zhì)量沒優(yōu)勢價格卻居高不下的雙重困境下黯然退出市場。不過對于聯(lián)發(fā)科而言，雖然在資金上賺的鍋滿盆滿，但山寨機留下的低質(zhì)、吸費、虛標等印象，讓聯(lián)發(fā)科的名聲蒙羞。
毫無創(chuàng)新的復(fù)制顯然不符合科技發(fā)展的趨勢，山寨廠商在手機市場只知道賺錢，而不考慮前景，就連聯(lián)發(fā)科也開始自我陶醉，錯判了手機發(fā)展的趨勢。最終在安卓和iOS掀起智能手機浪潮的時候，山寨手機市場開始萎縮，聯(lián)發(fā)科也錯失3G技術(shù)營收不斷下滑。
2009年聯(lián)發(fā)科開始轉(zhuǎn)向，加入了Google主導(dǎo)的“開放手機聯(lián)盟”，讓安卓智能手機的成本大幅下降，一大批深圳廠商開始搭乘聯(lián)發(fā)科的一站式解決方案，試圖趕上智能手機的趨勢。但是市場沒有給他們第二次機會，這些深圳廠商和聯(lián)發(fā)科被貼上了山寨和低端的標簽。雖然后來采用聯(lián)發(fā)科解決方案的紅米等千元手機在市場上大賣，聯(lián)發(fā)科的多核心和64位處理器也開始和高通爭奪中低端市場，在2014年強勢崛起占據(jù)了31.67%，在市場份額上和高通平分秋色。在高端手機市場，聯(lián)發(fā)科的身影并沒有出現(xiàn)過。
毫無疑問，這次聯(lián)發(fā)科沒有延續(xù)原有的市場策略，而是積極和主流廠商的合作，并直接刺激了國產(chǎn)手機廠商在千元市場的激烈競爭。開發(fā)者對聯(lián)發(fā)科的態(tài)度發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，至少手機廠商們不再吐槽聯(lián)發(fā)科處理器的低端，用戶也逐漸消除了對聯(lián)發(fā)科的低端印象和抵制情緒。不過隨著高通數(shù)款低端處理器的發(fā)布，以及展訊、聯(lián)芯等品牌擠入低端市場，聯(lián)發(fā)科開始謀局高端手機市場，同時在可穿戴、智能電視以及PC領(lǐng)域動作頻頻。而聯(lián)發(fā)科可穿戴解決方案的出爐，卻讓不少人有了另一種隱憂。
在Apple Watch開啟預(yù)訂之前，價格在200-500元之間的山寨Apple Watch卻悄然亮相深圳電子信息博覽會。除了Apple Watch，MOTO 360、三星Gear、FitBit手環(huán)以及本身價格就很低的小米手環(huán)，無一不是山寨廠商的囊中之物。而讓這些產(chǎn)品得以成形的卻是聯(lián)發(fā)科的MT2601和 MT2502解決方案。顯然，繼功能機和智能手機之后，聯(lián)發(fā)科和深圳廠商的正在可穿戴產(chǎn)品上締造下一個“傳奇”。
聯(lián)發(fā)科在可穿戴領(lǐng)域的發(fā)力沒有受到主流手機廠商們的青睞，反而成為深圳電子廠商們轉(zhuǎn)型的契機。正如當年的山寨功能機，這些山寨的可穿戴設(shè)備并不會對蘋果、三星、MOTO等高端可穿戴產(chǎn)品造成太大的影響，反而是在可穿戴領(lǐng)域信心滿滿的創(chuàng)業(yè)者噩夢來臨。舉個例子來說，山寨Apple Watch的曝光率遠高于國內(nèi)不少可穿戴產(chǎn)品，特別是外媒對山寨Apple Watch進行報道之后，在國內(nèi)迅速刮起了一場旋風(fēng)，或是諷刺，或是揶揄，甚至被打上了“民族驕傲”的印記。
而國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者所打造的智能手環(huán)，除了小米和bong依靠低價優(yōu)勢有了一定的銷量，多數(shù)產(chǎn)品的定價都在300元以上，知名度也僅僅停留在關(guān)注可穿戴設(shè)備的圈子里。從影響上來說，那些山寨可穿戴產(chǎn)品似乎更有名氣，隨便淘寶一下，就有上千種山寨產(chǎn)品在售。從價格上來講，山寨產(chǎn)品從智能手環(huán)到智能手表，售價從幾十元到數(shù)百元不等，比眾籌網(wǎng)站上的產(chǎn)品看起來更超值。從功能上來看，內(nèi)置Android Wear的山寨手表，除了服務(wù)上的缺失，在功能上和高端的MOTO 360、Huawei Watch等無差。或許聯(lián)發(fā)科的初衷是在促進國內(nèi)可穿戴行業(yè)的發(fā)展，恐會把這個行業(yè)引向一條不歸路。
樂觀來講，即使山寨手表難成氣候，聯(lián)發(fā)科的解決方案為創(chuàng)業(yè)者提供了一條捷徑，問題卻依舊存在。當不同的產(chǎn)品在技術(shù)上無差的時候，差異化路線是一種發(fā)展方式，但大多數(shù)產(chǎn)品仍然面臨同質(zhì)化的風(fēng)險，而最終會讓智能硬件的價格戰(zhàn)提前爆發(fā)。手機廠商價格戰(zhàn)的后果還沒有完全顯現(xiàn)，智能硬件價格戰(zhàn)的結(jié)局又將會怎樣?或許有幾家廠商能夠生存下來，但在技術(shù)上只會和蘋果、三星等公司的差距越來越大，最終會和智能手機一樣被鎖死在國內(nèi)市場。
聯(lián)發(fā)科一直在尋求去掉自己的山寨標簽，在可穿戴市場的表現(xiàn)卻與初衷相反。手機時代的路線已經(jīng)不再適用于可穿戴市場，單純的出售解決方案，而不管整個行業(yè)的發(fā)展形態(tài)，導(dǎo)致市場上出現(xiàn)大規(guī)模的山寨產(chǎn)品和同質(zhì)產(chǎn)品。對聯(lián)發(fā)科來講，是時候調(diào)整下解決方案的授權(quán)方式了，該扶持哪些開發(fā)者，應(yīng)當如何扶持開發(fā)者，有時候設(shè)置一些門檻進行一些監(jiān)管，或許不利于產(chǎn)品的推廣，從長遠來看卻未必是件壞事。
做天使還是惡魔，對聯(lián)發(fā)科來講是一個值得考慮的問題。
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