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百視傳媒,要做“中國的迪士尼”
百視傳媒是一家從事動畫創(chuàng)作、制作、發(fā)行及衍生品設(shè)計銷售的新興動畫企業(yè)。正如他們的logo一樣這個年輕的團(tuán)隊充滿了抱負(fù)、堅韌與決心。”我們的logo簡單來看是公司英文名的首字母P,但其實是一條劈開群山的江河。如此設(shè)計象征著在當(dāng)今的動畫市場中,百視傳媒以正能量動畫為創(chuàng)作初衷,勵志成為一股清流,用自己的行動去沖刷‘過暴力’動畫對兒童造成的負(fù)面影響。盡管我們現(xiàn)在的力量不足以大到改變行業(yè),但是我們會堅持自己的初衷,像水一樣日積月累的去浸潤感染并改變當(dāng)下的動畫市場?傆幸惶爝@些真正利于兒童價值觀形成、傳遞真善美的健康動畫能夠川流不息,淵澄取映。”總導(dǎo)演楊軼如此向yjbys網(wǎng)記者介紹他們的Logo由來。
四足鼎力的創(chuàng)始團(tuán)隊
《中國合伙人》里說不能和最好的朋友一起創(chuàng)業(yè)。但是放在百視傳媒的創(chuàng)始團(tuán)隊,則不盡然。“如果連最好的朋友都不能在一起創(chuàng)業(yè),那其他人就更不可信了。”創(chuàng)始團(tuán)隊里唯一的女性高娜告訴記者。高娜是學(xué)服裝設(shè)計出身,除了著裝上體現(xiàn)出了設(shè)計師挑剔的美感,目前負(fù)責(zé)百視傳媒市場的她,后續(xù)說起挑選品牌授權(quán)合作伙伴的時候,更是挑剔執(zhí)拗,她說“要對我們的品牌負(fù)責(zé)。”
楊軼和曲晟輝是百視傳媒的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,一個構(gòu)筑故事腳本,一個活生生讓“豬迪克”的形象從無到有。從外形上看,兩人都是極具藝術(shù)家氣質(zhì)的人,可是談到創(chuàng)業(yè)提及夢想,他們有最為清醒的認(rèn)識,“追求夢想,不是做夢,我們知道自己的能力是能夠去完成自己想要做的事情的。”
如果說前面的三個合伙人極具藝術(shù)家氣質(zhì),那另一個合伙創(chuàng)始人張磊就顯得格格不入。他冷靜、表達(dá)流暢克制、喜歡用數(shù)據(jù)說話,光看外表你難以想象這人做著一件和動畫有關(guān)的事。但是其他和合伙人提起他的時候,贊不絕口,“資金管理這一塊還好有張老師。”
團(tuán)隊四個人,中國傳媒大學(xué)動畫專業(yè)碩士楊軼和北京服裝學(xué)院數(shù)字媒體專業(yè)畢業(yè)的曲晟輝負(fù)責(zé)產(chǎn)品,年輕的他們敢于做夢,并有專業(yè)的背景和能力將夢實現(xiàn);高娜負(fù)責(zé)市場,她能用女性的細(xì)膩洞察市場的需求,設(shè)計專業(yè)的背景讓她更能知道什么樣的傳播是有利于品牌建立的;而執(zhí)行能力強(qiáng)且有管理背景的張磊負(fù)責(zé)資金和公司運作,客觀冷靜的性格促使他對公司的資金、發(fā)展規(guī)劃有相當(dāng)清醒的認(rèn)識。
“這個團(tuán)隊的思路很理性。”這是投資人對他們的評價。
將“夢”筑就成“現(xiàn)實”
百視傳媒的核心產(chǎn)品是動畫片《我的朋友豬迪克》,目前根據(jù)這部動畫片,百視傳媒推出了一系列的周邊產(chǎn)品,衣服、文具、圖書,還有同名動畫識字程序。
豬迪克是一只線條圓潤的小豬,穿著一身粉色的衣服,少了一絲精明和強(qiáng)大,多的是憨厚純良,看起來溫暖而可靠。編劇楊軼告訴yjbys網(wǎng)記者,他們的動畫片之所以選擇一只豬作為主角,和他們的理念有關(guān)。“我們的動畫片不想給孩子灌輸要聰明,要競爭,要贏的理念。當(dāng)下社會這些思想都被過早的灌輸在孩子身上。我們想傳達(dá)的就是做一個善良、純真,有情商肯學(xué)習(xí)的人。”這是百視傳媒和行業(yè)其他公司的不同之處。
而早在廣電總局發(fā)文反對“暴力動畫”之前,百視傳媒就意識到了這個問題。這個前瞻性也為后面《我的朋友豬迪克》廣受好評打下了基礎(chǔ)。
從組建公司至今,創(chuàng)始團(tuán)隊告訴記者“每個階段都遇到過不同的挑戰(zhàn)”。剛開始成立團(tuán)隊之初,整個公司只有創(chuàng)始團(tuán)隊四個人。他們放棄了高薪的工作機(jī)會,讓自己的人生面對從零開始,如曲晟輝所說,“這種取舍是很難的,沒有對夢想那么大的渴望是沒法做成這件事的。”也正是這份共同的動漫夢,支持著他們渡過了將近一年沒有領(lǐng)取工資的生活。
產(chǎn)品做出來了,才能更好的去拉投資。但是他們團(tuán)隊并沒有為了盡快的拉到投資而不顧產(chǎn)品質(zhì)量。為了使《我的朋友豬迪克》整個故事更加豐滿,整個劇本結(jié)構(gòu)推翻重來的稿子有三稿,大大小小修改的稿子更是不計其數(shù)。融資時,有投資人評價他們“我看到了你們每個人眼里的夢想。”
后來投資拉到了,可對于剛剛起步的創(chuàng)業(yè)型公司來說,需要用錢的地方實在太多,“我們每個地方都在精打細(xì)算”。然而,只有一次他們四個人一致同意在公司財務(wù)能承受的情況下,盡量實現(xiàn)他們對產(chǎn)品的要求。那時參加上海動漫展,為了“豬迪克”的形象能夠符合他們的要求,在和廠商定制玩偶時,他們不惜超出預(yù)算,摒棄低價材質(zhì)的模型,選用玻璃鋼材質(zhì)。最后,在動漫展上他們的產(chǎn)品豬迪克一亮相就獲得了大量圍觀,甚至還被美國的媒體搶先進(jìn)行報道。
目前,百視傳媒的銷售渠道除了線上還有線下的實體店。即將在300多家電視臺播出的《我的朋友豬迪克》意味著百視傳媒將有一次井噴式的爆發(fā),這吸引了各路商家紛紛來談授權(quán)。但是高娜的態(tài)度卻并不放松,“剛開始會覺得有授權(quán)是件好事,后來想想也不輕松。因為在挑選廠家的過程中要做的功課很多,這關(guān)系到受眾對我們品牌的信任度。所以我在挑選授權(quán)廠商的時候,要做的評估很多。”
要做中國的“迪士尼”
張磊在采訪中反復(fù)提到,文化產(chǎn)業(yè)不是賺快錢,我們要做的是一個可以經(jīng)營幾十年甚至百年的品牌。“做中國的‘迪士尼’”。
所以,現(xiàn)在除了線上、線下的銷售渠道,未來百視傳媒還打算做實體主題樂園。初步?jīng)Q定,選址可能放在北上廣,漸漸覆蓋二三線城市。
“我們是一個夢想驅(qū)動型的公司。在最初我們想的就是,給孩子看的純真、適齡的動畫。我們的初衷不是我要成為什么,而是我要給別人什么。在未來,任何行業(yè)都是服務(wù)業(yè),你要不能服務(wù)到別人的話,肯定是很難發(fā)展下去的。”對于未來的發(fā)展和經(jīng)營,團(tuán)隊四人意見一致。
yjbys網(wǎng):你們創(chuàng)業(yè)至今遇到最大的困難是什么?
張磊:對于文化產(chǎn)業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)面臨的首要問題是離不開資金。盡管政府提倡扶持文化產(chǎn)業(yè),百視傳媒也獲得北京市文資辦文創(chuàng)資金的扶持,但是這只占我們投入資金的一小部分。還有大量的資金需要我們自己去找,融資是一個漫長的過程,除了堅持沒有別的捷徑。我們無法規(guī)避困難,更多的是解決每一個階段的面臨的問題。
yjbys網(wǎng):對于目前想要實現(xiàn)自己“動畫夢”的年輕人,你們想要說點什么?
楊軼:我也是個尚在奮斗的年輕人,只能說分享一點我的感受。首先,要放平心態(tài),不要抱怨什么時代,因為沒有誰生下來就是這個時代的天命之子。就算是個帶著鐐銬的舞者,也不能失去繼續(xù)起舞的勇氣。其次,要懂得堅持,不忘初心。在自媒體時代下,每個創(chuàng)作者都有發(fā)聲的平臺,有才華的年輕人與優(yōu)秀的作品都不難走入大眾視野。只要自己不放棄,沒有人能攔得住追夢的腳步。
高娜:要能夠有面對孤獨的勇氣。
yjbys網(wǎng):豬迪克這個形象的設(shè)計上有什么特點?
曲晟輝:首先是簡約、不復(fù)雜。不管放在什么地方,你都會覺得這個形象很適合、很可愛。其次,線條不尖銳。因為給小孩看,或者做成玩偶給他們玩的話,不能有尖銳的角。同時,也希望這個動畫形象可以傳遞給孩子一種比較圓融、善良的形象。而且豬迪克這個動畫形象是可以覆蓋全品類的。
yjbys網(wǎng):做識字動畫的初衷是什么?
楊軼:目前這塊市場還有很大的開發(fā)空間,我們覺得有必要投入其中,且識字類產(chǎn)品也剛好契合百視傳媒立足兒童教育領(lǐng)域的發(fā)展定位。
yjbys網(wǎng):百視傳媒下一步的規(guī)劃是什么?
張磊:在做兩個全新的動畫產(chǎn)品,但目前新片的主題還不能透露。簡單說,我們將會把產(chǎn)品鏈延伸到全年齡層面。A輪融資主要就是用在擴(kuò)寬產(chǎn)品鏈上。目前,我們也在準(zhǔn)備B輪。所以,百視傳媒這個品牌底下會延伸出越來越多的適合不同年齡層的產(chǎn)品。
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