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投資大鱷們的第一份工作是什么？
沒有人生來便是商業(yè)巨頭。他們能有如今的成就，憑借的是堅(jiān)定的信念，以及對(duì)成長(zhǎng)、提高與創(chuàng)新的不懈追求。我們研究了幾位當(dāng)代商業(yè)和金融領(lǐng)域的巨頭，結(jié)果顯示，成功的商業(yè)創(chuàng)新者所擁有的，不僅僅是聰明的頭腦和對(duì)自主權(quán)的強(qiáng)烈渴望。
我們列出的四位商界巨頭有一個(gè)共同點(diǎn)——在第一份工作中，當(dāng)積極性遭到老板的打擊時(shí)，他們都能振作起來，正是這種特質(zhì)讓他們成為今天的商界大亨。
索羅斯們的第一份工作是什么?
馬克•庫班
馬克•庫班是一位真正的“離經(jīng)叛道者”，這不僅僅是因?yàn)樗麚碛幸恢б源嗣腘BA球隊(duì)。今天，庫班因許多角色被人熟知和尊敬——達(dá)拉斯小牛隊(duì)的老板，互聯(lián)網(wǎng)大亨，熱門節(jié)目《創(chuàng)智贏家》的明星等。但庫班的成長(zhǎng)并非一帆風(fēng)順。1980年，庫班開始第一份工作，為梅隆銀行將紙面交易轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字交易。他向公司建議了可以賺更多錢的方法，成立了一個(gè)名為“新人俱樂部”的社交小組，創(chuàng)建了公司簡(jiǎn)訊，并開始進(jìn)行項(xiàng)目更新。但這些聰明的想法，并沒有讓他在公司平步青云，因?yàn)槔习鍖?duì)這種積極性并不欣賞。
當(dāng)創(chuàng)新精神遭遇蔑視的時(shí)候，他并沒有像好好先生一樣迎合他人的想法。相反，他離開了那家銀行，來到了美國(guó)南部的達(dá)拉斯。在那里，庫班實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，成立了一家后來被他出售的計(jì)算機(jī)軟件公司，由此開啟了他的財(cái)富之門。如今，庫班又在挑戰(zhàn)NBA，要求這個(gè)籃球聯(lián)盟重新思考應(yīng)該給球迷帶來怎樣的主場(chǎng)體驗(yàn)。這種行為表明，庫班依然在激勵(lì)今天的創(chuàng)業(yè)者努力追求自己的夢(mèng)想。
對(duì)于達(dá)拉斯小牛隊(duì)老板這份工作，庫班依舊在使用他在第一份工作中學(xué)到的東西。他總是在想方設(shè)法地完善公司為客戶提供的產(chǎn)品。庫班表示：“我一直在努力為我們所有公司的客戶創(chuàng)造最佳體驗(yàn)，包括小牛隊(duì)的觀眾在內(nèi)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，你必須讓自己站在客戶的立場(chǎng)思考問題，了解如何才能讓他們?cè)趭蕵废M(fèi)中獲得最令人驚奇、最差異化的體驗(yàn)。”
索羅斯們的第一份工作是什么?
卡爾•伊坎
卡爾•伊坎的母親希望將他培養(yǎng)成一名醫(yī)生，但經(jīng)過一番嘗試，他發(fā)現(xiàn)自己無法實(shí)現(xiàn)母親的夢(mèng)想，于是就選擇從醫(yī)學(xué)院退學(xué)，并在1961年成為德雷福斯公司一名初級(jí)股票經(jīng)紀(jì)人。他工作努力，并利用自己對(duì)金融交易的洞察力，擴(kuò)展了可轉(zhuǎn)換套利的概念，據(jù)此為自己后來的金融帝國(guó)打下了堅(jiān)實(shí)的根基。1968年，伊坎在紐約證券交易所獲得了一個(gè)席位，并創(chuàng)辦了自己的經(jīng)紀(jì)公司Icahn & Co., Inc。
伊坎曾在雷諾、納貝斯克和德士古等公司擔(dān)任各種高層職位，在金融界與商界獲得了足夠的地位與尊敬。目前，他在伊坎企業(yè)公司擔(dān)任總裁，該公司是一家多樣化經(jīng)營(yíng)的上市公司。伊坎在金融行業(yè)的影響力如此之大，以至于他的交易活動(dòng)甚至獲得了一個(gè)獨(dú)特的綽號(hào)——“伊坎上漲”，即當(dāng)他開始買進(jìn)某家公司的股票時(shí)，該公司股票價(jià)格就會(huì)上漲。如今，伊坎不僅通過自己的交易行為，還通過鼓勵(lì)更多的股東行動(dòng)起來，對(duì)金融行業(yè)施加影響。
索羅斯們的第一份工作是什么?
喬治•索羅斯
最初進(jìn)入金融行業(yè)時(shí)，這位被稱為“打垮英格蘭銀行的人”將自己的求職信遞給倫敦每一家商業(yè)銀行的每一位常務(wù)董事，最終獲得Singer & Friedlander銀行提供的一個(gè)入門職位。索羅斯對(duì)那段經(jīng)歷的描述是“孤獨(dú)、絕望、郁悶”。他當(dāng)時(shí)的想法是通過這份銀行工作賺到足夠多的錢(10萬美元)，然后就退休，專心做自己感興趣的事。他在第一份工作中學(xué)會(huì)了如何賺錢，并成為個(gè)中高手。正如他所說：“我被卷入到賺錢的游戲當(dāng)中。事情一件接一件，最終讓我沉迷其中。”
動(dòng)用10億美元操作的一次做空英鎊的貨幣投機(jī)活動(dòng)，讓喬治•索羅斯在全世界尤其是金融領(lǐng)域聞名遐邇。他在一天內(nèi)賺取的利潤(rùn)接近20億美元。索羅斯不只為自己賺錢。他也是非常成功的量子基金的經(jīng)理，該基金每年的回報(bào)率超過30%。
索羅斯早已實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初賺錢的夢(mèng)想，并且他終于認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)賺得足夠多。索羅斯說道：“當(dāng)我的個(gè)人財(cái)富達(dá)到3000萬美元的時(shí)候，我在想我為什么還要繼續(xù)賺錢?”1993年，索羅斯成立開放社會(huì)研究所，致力于全世界開放社會(huì)的發(fā)展，終于實(shí)現(xiàn)賺足夠多的錢來追求個(gè)人興趣愛好的愿望。截至目前，他的基金會(huì)已經(jīng)捐款超過80億美元，用于推動(dòng)70個(gè)國(guó)家的人權(quán)、言論自由等進(jìn)步事業(yè)。
索羅斯們的第一份工作是什么?
彼得•林奇
彼得•林奇被普遍認(rèn)為是史上最偉大的投資者之一。有趣的是，他的成功之路并非開始于交易柜臺(tái)，而是始于一家鄉(xiāng)村俱樂部的高爾夫球場(chǎng)。彼得•林奇在這家俱樂部為許多成功的商業(yè)人士和投資者擔(dān)任球童。他在那里建立的關(guān)系不僅培養(yǎng)了他對(duì)股票市場(chǎng)的興趣，也為他積累了豐富的人脈，為他隨后進(jìn)軍投資界打下了良好的基礎(chǔ)。
他的第一份工作是在富達(dá)基金擔(dān)任投資分析師。據(jù)林奇回憶，當(dāng)時(shí)“富達(dá)基金的3份工作有75名申請(qǐng)者，但我給富達(dá)基金的總裁做了8年球童。那是我唯一參加過的一次面試。”林奇的整個(gè)職業(yè)生涯都在富達(dá)基金度過，最引人注目的成就是1977年至1990年期間擔(dān)任富達(dá)基金經(jīng)理。在此期間，他使該基金的資產(chǎn)從2000萬美元增加到140億美元，在13年間有11次跑贏了標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)。
他在投資領(lǐng)域獲得的巨大成功，可追溯到在高爾夫球場(chǎng)擔(dān)任球童時(shí)建立的人脈和學(xué)到的知識(shí)。
那么，我們究竟可以從這幾位商業(yè)巨頭身上學(xué)到什么教益呢?通過研究這四位商業(yè)巨頭的早期職業(yè)與成功，個(gè)人投資者可以學(xué)到許多經(jīng)驗(yàn)，并應(yīng)用到自己的工作當(dāng)中。從庫班和索羅斯身上，我們看到，冒險(xiǎn)精神和對(duì)個(gè)人理念的堅(jiān)持最終都帶來了回報(bào)。從伊坎身上，我們看到，將個(gè)人的洞察力應(yīng)用到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，可以幫助投資者發(fā)現(xiàn)其他人忽視的盈利機(jī)會(huì)。我們?cè)诹制嫔砩峡吹搅巳穗H關(guān)系在創(chuàng)造職業(yè)機(jī)遇中的關(guān)鍵作用。
這四位商業(yè)巨頭教導(dǎo)我們，通過吸收其他人成功習(xí)慣中蘊(yùn)含的智慧，我們完全可以塑造屬于自己的投資生涯。
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