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黃健翔創(chuàng)業(yè)公司獲550萬元投資
黑馬說：為了足球，主持人黃健翔創(chuàng)業(yè)去了。去年底，他與小伙伴兒正式成立了公司——動吧，獲得了550萬元人民幣天使投資。
他的幾個創(chuàng)業(yè)伙伴，同樣熱愛足球。一位是白強先生，從大學開始踢了30多年足球，曾獲北美華人足球聯(lián)賽冠軍。他也是20年互聯(lián)網(wǎng)老兵，曾任uniView Technologies Corp CTO、科大訊飛副總裁。另一位是著名球星斯內德，荷蘭國家隊現(xiàn)役10號。
他們未來要做的事兒，是成為國內大眾體育第一品牌，體育界的Uber。每談及想法，黃健翔總是激動地握住白強的手：老白啊，這事比咱們兩個原來上半輩子所有的事加在一起都牛。
采訪當日，一腔熱情的黃健翔身在國外，CEO白強與黑馬哥聊起了他們的創(chuàng)業(yè)故事。
白強和黃健翔是同齡人，經(jīng)常微信交流足球，互相罵哪哪支隊多差，他們都喜歡德國隊。
去年底，白強和黃健翔在一個咖啡館見了面。黃說，體育界有些創(chuàng)業(yè)機會，想用一種O2O手段，把線下體育資源搜集起來。比如你要踢球，需要找球隊、場地、對手、教練，一句話總結，就是體育的Uber。
白強起初不認同，他踢了這么多年球，還聘什么教練，不可能。場地對手什么的，也都是隊長搞定。他還認為，打車匹配簡單，A點到B點就行。體育很復雜，有人是為了交友，有人為了健康，有人純粹是熱愛。
但是，黃在宏觀上說服了他。“體育產(chǎn)業(yè)肯定要爆發(fā)，成為生活的一部分，我承認。同時在中國，大眾體育沒有一個響當當?shù)钠放�，中超算�?不算。”
具體怎么做，沒想好。“邊跑邊系鞋帶，如果科大訊飛當年非要把語音怎么用想清楚，那就沒有訊飛了。”去年11月23日，公司正式成立，取名動吧體育。
圖注：白強與斯內德相識于2011年，他投資拍了一個足球紀錄片，斯內德出演了。
體育O2O這個詞，范圍太廣了，發(fā)力點越小越好，白強選擇了青少年足球培訓。去年下半年，教育部下發(fā)文件，把足球納入體育必修課，并初步培訓6000名校園足球師資。
“硬性指標壓下來，中考有足球，高考很可能也會有。我們就整合教練、場地資源，為老師、家長們提供培訓服務。”白強說，這里面可做的有很多，夏令營、冬令營、周邊產(chǎn)品、節(jié)目等。“夏令營，跟皇家馬德里合作。還可以帶用戶去國外看球。”
另有幾件更長遠的事兒。“培養(yǎng)明星球員，培訓過程中，哪個小孩踢得好，我們就簽下來，產(chǎn)生中國的梅西;還可以做成電視節(jié)目，健翔最擅長這個了;當動吧有足夠品牌時，還能生產(chǎn)自己的球鞋。”
還會有部分活動開放出來，讓用戶主導。“你是足球達人，經(jīng)我們培訓后成為老師了，可以搞自己的活動，比如在銀泰中心租個場地，教小孩踢球，我?guī)湍愀秷龅刭M。”
起初，他們想把所有功能整合進一個APP，后考慮到用戶下載意愿，將其改成了基于h5頁面的公眾服務號。上面集成了幾個簡單功能，如征集老師、報名、找活動。4月8日，該應用會小范圍上線測試。21日， H5應用將正式上線。白強已與斯內德通完電話，這一天，后者會刻意從國外趕來。
白強有一些具體的指標。“到5月中旬時，會有10000名足球達人，其中1000人成為足球啟蒙老師。實現(xiàn)起來倒不太擔心，黃健翔微博粉絲就有1800萬，斯內德也有近120萬。這些都是潛在用戶。”
他唯一擔心的，是自己已不是一個純粹的產(chǎn)品人。“產(chǎn)品這塊確實不夠強，互聯(lián)網(wǎng)的思維也不夠，我自己總說是互聯(lián)網(wǎng)老兵，實際上是我二十年前在做互聯(lián)網(wǎng)了，非常遺憾。”
公司目前三個股東，白強是大股東、CEO，負責公司整體事務。黃健翔是二股東，負責品牌、宣傳。斯內德由于是現(xiàn)役，參與重要決策，但不參與日常管理。
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