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花錢少起步快 海歸微創(chuàng)業(yè)在微字上下功夫
受訪者提供
如今，創(chuàng)業(yè)不再是一件難事，一個好的創(chuàng)業(yè)項目不需要借助大量資金、人才也可取得成功。海外歸國人員不斷拓展創(chuàng)業(yè)形式，用眾籌模式籌集資金、用“互聯(lián)網(wǎng)+”拓寬市場渠道、建立精英小團隊。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大背景下，“微創(chuàng)業(yè)”形式開始出現(xiàn)并迅速發(fā)展。
“微”在花錢少起步快
小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初，往往會遇到資金、資源、知名度等各方面的問題。“資金問題是最普遍的，找銀行借不到錢、拿不到風險投資、民間借貸風險過高等都是小微創(chuàng)業(yè)者面臨的問題”。眾籌網(wǎng)創(chuàng)始人之一、留加歸來的網(wǎng)信金融首席執(zhí)行官盛佳說：“眾籌這種方式就是利用互聯(lián)網(wǎng)金融的低門檻、渠道廣、開放性等特點不斷整合、創(chuàng)新產(chǎn)生的。”
眾籌即大眾籌資或群眾籌資，是指向群眾募資用以支持發(fā)起人或組織的行為。海歸創(chuàng)業(yè)者通過在網(wǎng)上發(fā)起項目獲得群眾籌資，就能輕松實現(xiàn)“微創(chuàng)業(yè)”。
眾籌可以幫助創(chuàng)業(yè)者及小微企業(yè)拿到第一筆啟動資金。在創(chuàng)業(yè)者僅僅擁有一個好的創(chuàng)意時，可以把設(shè)想落實成文案并發(fā)布到網(wǎng)上，如果足夠吸引人，將得到網(wǎng)友投資，待項目成功后兌現(xiàn)承諾即可。盛佳介紹道：“這種項目可以是公益眾籌項目，可以是獎勵眾籌項目，也可以是股權(quán)眾籌項目。眾籌不僅僅是資金，還有人脈，這些投資項目的人是你的第一批用戶，可以幫你檢驗項目潛力，幫你出謀劃策，甚至聚攏更多的資源。”
目前互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)魚龍混雜，眾籌模式的社會輿論評價不一，政府部門雖表態(tài)支持，但支持誰、具體如何支持尚未明確。對于如何促進眾籌模式正規(guī)化，盛佳說：“我們希望眾籌能夠盡快合法化、陽光化，適當設(shè)置行業(yè)準入門檻以優(yōu)化平臺資質(zhì)，多方面推動股權(quán)登記托管以及企業(yè)征信等基礎(chǔ)條件的完善，并簡化相關(guān)流程。”
“微”在渠道寬轉(zhuǎn)身靈
創(chuàng)業(yè)離不開資金支持，也離不開市場渠道的拓寬和創(chuàng)新。在“微創(chuàng)業(yè)”時代，海歸順勢而為，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)線上線下的聯(lián)動效應。海歸創(chuàng)業(yè)者借助互聯(lián)網(wǎng)思維打開市場渠道，實現(xiàn)“微創(chuàng)業(yè)”。
留英歸國的熊健目前從事法國某著名蛋糕品牌的國內(nèi)市場的拓展工作，在談及自己的創(chuàng)業(yè)項目時他說：“作為一個法國的傳統(tǒng)品牌，要來中國發(fā)展，市場渠道很重要。我們在創(chuàng)業(yè)之初意識到，在國內(nèi)做線下的蛋糕實體店鋪會很難打開市場，于是我們團隊決定，重點打造蛋糕品牌的線上推廣與銷售。”
通過互聯(lián)網(wǎng)思維將企業(yè)的概念及良好形象建立在更多人心里，從而形成對產(chǎn)品的認可，這是新興電子商務重要的價值體現(xiàn)，對于小微企業(yè)的長期發(fā)展也非常有力。“很快，我們的網(wǎng)站、微博、淘寶店鋪、微信公眾號等相繼上線，形成了全方位的線上銷售模式，這使得我們的營業(yè)額提高了近60%。”熊健說道。
另外，線下經(jīng)營模式借助互聯(lián)網(wǎng)傳播的模式有利于將品牌全方位、細致入“微”地進行推廣。熊健說：“目前我們有兩家實體店和一間烘焙教室，平常會舉辦豐富的活動并且利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行推廣。”
海外歸國創(chuàng)業(yè)人員用互聯(lián)網(wǎng)思維把傳統(tǒng)個體經(jīng)營、家庭作坊式企業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合，通過轉(zhuǎn)型走上獨特的“微創(chuàng)業(yè)”道路。
“微”在人才精眼界高
除了資金支持與市場拓展之外，人才引進及利用也是創(chuàng)業(yè)不可或缺的部分。一個成熟的創(chuàng)業(yè)項目需要合理的人才配置。在“微創(chuàng)業(yè)”時代，人才不需要多，需要精。人才分配合理、學習能力強的小團隊一定能發(fā)揮大作用。
留學歸國的彭天正在做一個關(guān)注大學生創(chuàng)業(yè)的公益項目。她的項目團隊只有3人，但是他們依托網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)與幾十所高校合作，通過開設(shè)啟蒙大學生社會企業(yè)家精神、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力的學分課程，已經(jīng)使很多大學生受益。
談到僅用3人的團隊就能完成很多項工作時，彭天說：“我們每個人都有各自主導的工作模塊，有人主導課程研發(fā)，有人主導傳播營銷，有人主導渠道關(guān)系維護。每個人的角色相當于項目經(jīng)理，負責環(huán)節(jié)的串聯(lián)和流程的完成。”
在彭天看來，團隊的執(zhí)行能力和團隊協(xié)作能力很關(guān)鍵，并且她的團隊特別歡迎有研發(fā)和管理經(jīng)驗的人指導。彭天說：“每年都會有很多精英走進我們的公益課堂，他們在給學生指導創(chuàng)業(yè)的同時，也會對我們工作思路的整理起到很大的作用。”小團隊如果善于學習和借鑒，往往會得到很多寶貴的工作思路和經(jīng)驗。
社會上有許多打著“公益”旗號，扶持大學生創(chuàng)業(yè)的項目，但很多商業(yè)性組織舉辦的比賽和培訓只強調(diào)參與人數(shù)，盲目鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)。對此，彭天表示：“我們希望大學生能更加務實地對待創(chuàng)業(yè)這個問題，希望大家思考自己是否應該去創(chuàng)業(yè)，而不是盲目創(chuàng)業(yè)。”
鏈接：微創(chuàng)業(yè)
微創(chuàng)業(yè)是指用微小的成本進行創(chuàng)業(yè)，或者在細微的領(lǐng)域進行創(chuàng)業(yè)。它的核心內(nèi)容為自主解決就業(yè)問題的創(chuàng)業(yè)模式。其主要特點為投資微小、見效快、可批量復制或拓展。
這種模式比較完整的提出是在2011年1月的 “中國互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)業(yè)計劃”中，該計劃首次提出了比較完整的關(guān)于微創(chuàng)業(yè)的運營模式，并推出了所有項目與互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)和營銷手段相結(jié)合以實現(xiàn)成效最大化的“微創(chuàng)業(yè)”原則。
微創(chuàng)業(yè)主要以網(wǎng)絡(luò)平臺為載體與實際實體的結(jié)合而展開。微創(chuàng)業(yè)概念提出后受到了網(wǎng)民、各大媒體及企事業(yè)單位、應屆畢業(yè)生、各企業(yè)在職員工等多方人員的關(guān)注。與此同時，各大企業(yè)及網(wǎng)絡(luò)平臺陸續(xù)推出相關(guān)的微創(chuàng)業(yè)平臺。
微創(chuàng)業(yè)被認為是改變當前大學生就業(yè)難狀況的一個有益的探索和嘗試，同時對低收入者和有創(chuàng)業(yè)想法的工薪階層的創(chuàng)業(yè)思路也具有指導意義。
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