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國產(chǎn)手機(jī)邁入關(guān)鍵時期,彎道超車指日可待?

時間:2024-06-26 00:39:12 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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國產(chǎn)手機(jī)邁入關(guān)鍵時期,彎道超車指日可待?

  近年來,隨著國產(chǎn)智能手機(jī)的迅猛發(fā)展,有關(guān)國產(chǎn)手機(jī)如何走出國門、走向世界的討論不絕于耳,雖然國際化不可能一蹴而就,但從國內(nèi)市場來看,國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)明顯從守轉(zhuǎn)向了攻,這是一個非常不錯的跡象,隨著國產(chǎn)手機(jī)大本營的不斷鞏固,向海外進(jìn)軍將是水到渠成。

國產(chǎn)手機(jī)邁入關(guān)鍵時期,彎道超車指日可待?

  為什么說國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)轉(zhuǎn)守為攻?

  先來看第一個問題,為什么說國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)轉(zhuǎn)守為攻了呢?我們不妨從以下幾個層面來分析。

  首先,華為、聯(lián)想、小米、酷派、中興已入圍全球智能手機(jī)品牌十強(qiáng),華為和中興還被評為“全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的冠亞軍”,這不僅是對國產(chǎn)手機(jī)的肯定,這也意味著上述五家企業(yè)將有更多機(jī)會在全球智能手機(jī)市場上“長袖善舞”。

  第二,國產(chǎn)手機(jī)在技術(shù)研發(fā)、工藝設(shè)計方面已經(jīng)有比肩洋品牌的實(shí)力,以華為為例,華為2014年在研發(fā)上的投入費(fèi)用超過蘋果,僅次于三星,由此換來的是綜合實(shí)力的提升,如今華為在工藝設(shè)計方面mate7可以和iPhone6相媲美,這顯然是國產(chǎn)手機(jī)崛起的具體表現(xiàn)。

  第三,在營銷方面,國產(chǎn)手機(jī)更注重通過差異化的營銷方式樹立高端的品牌形象,培養(yǎng)牢固的用戶習(xí)慣,圈定一大批忠實(shí)用戶,徹底顛覆“外國的月亮更圓”的傳統(tǒng)觀念。尤其是小米,其創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式顛覆了傳統(tǒng)的營銷模式,在這一模式下,假設(shè)小米要進(jìn)軍海外市場,就無需耗費(fèi)巨大的人力物力去建線下渠道了。

  第四,國產(chǎn)手機(jī)有更多的機(jī)會參與到國際重大展會和事件中,向外界展現(xiàn)自己的實(shí)力。比如2015年的CES展上,最核心的中心展館過半被中國廠商占據(jù),光TCL的展館占地面積就達(dá)1200平方米。這說明,國產(chǎn)手機(jī)已有充分的自信向外界證明自己。

  第五,國產(chǎn)手機(jī)由于品牌較多,推新產(chǎn)品的頻度明顯更快。在去年,新品手機(jī)一波接一波的上市,甚至還締造了同一天三個知名品牌同時發(fā)布新產(chǎn)品的盛況,令消費(fèi)者目不暇接。這種高強(qiáng)度的新品發(fā)布節(jié)奏既保證了市場的新鮮感,也削弱了來自外圍的壓力,要知道蘋果發(fā)布新手機(jī)一般是以一年為周期。

  所以,結(jié)合上面五個層面來分析,國產(chǎn)手機(jī)轉(zhuǎn)守為攻就不難理解,但真正要在全球范圍內(nèi)占據(jù)牢固的市場地位仍有很長的路要走,在這種背景下,“彎道超車”理論就被順理成章的提了出來。

  國產(chǎn)手機(jī)如何才能實(shí)現(xiàn)“彎道超車”?

  “彎道超車”在很多領(lǐng)域都曾提到過,比如傳統(tǒng)家電領(lǐng)域,海爾就曾憑借卓越的創(chuàng)新精神和產(chǎn)品研發(fā)能力對諸多外國企業(yè)實(shí)現(xiàn)了彎道超車。一般來說,“彎道”是指中國已有一部分龍頭企業(yè)變身全球領(lǐng)先企業(yè),靠品牌和標(biāo)準(zhǔn)來引領(lǐng)市場發(fā)展,而并非靠廉價勞動力來打價格戰(zhàn),所以,這里面涉及兩個核心問題,第一個是品牌,第二個是標(biāo)準(zhǔn)。

  剛才提到,國產(chǎn)手機(jī)正在樹立自己的品牌影響力,從市場層面來看,這一點(diǎn)表現(xiàn)明顯。比如國內(nèi)智能手機(jī)市場已經(jīng)逐步分化,音樂、拍照、安全等細(xì)分產(chǎn)品既適應(yīng)了消費(fèi)者的多元化需求,又給國產(chǎn)手機(jī)錯位競爭提供了方向。由于不同廠商致力于不同方向,這也讓國產(chǎn)手機(jī)能在某些細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)對國際廠商的趕超。比如,某些產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國外品牌才有的指紋解鎖功能,還有超過iPhone拍照水平的拍照手機(jī),以及目前世界上最安全的手機(jī)等等,說明這種以點(diǎn)帶面的打法是非常湊效的,也可以為國產(chǎn)手機(jī)樹立起一定的品牌影響力。

  再來說說標(biāo)準(zhǔn)。國產(chǎn)手機(jī)為什么不能樹立自己的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)樾酒莿e人的,系統(tǒng)是別人的,你不過是將各種配件加上系統(tǒng)整合在一起而已,其中并沒有太高的技術(shù)含量。但以后這種情況會有所改變,比如華為就在手機(jī)中用到了自己的海思芯片,這意味著,國產(chǎn)手機(jī)不用完全受制于其他芯片廠商了?偟膩碚f,目前國內(nèi)手機(jī)廠商在整機(jī)方面與國外企業(yè)完全有能力一拼,后面就是看芯片、模組、設(shè)計能力這些方面能不能形成支撐,如果能夠形成支撐和突破,那么定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)又有何難呢?

  結(jié)合上面的描述不難看出,如果有了屬于自己的品牌影響力,又有了制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力,彎道超車就變得相對容易許多。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”將為國產(chǎn)手機(jī)提供新的機(jī)會

  最后來說說“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)的問題,現(xiàn)如今,“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為IT行業(yè)討論得最火的話題。一般認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”指的是跨界融合,比如傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合,物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)融合。不過,無論怎么融合,智能手機(jī)都會成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的心臟。用官方語言來說,智能手機(jī)將成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)、惠及百姓的入口。

  在這種趨勢下,國產(chǎn)手機(jī)不妨先發(fā)制人,通過廣泛的產(chǎn)業(yè)合作,來提升競爭力。比如,現(xiàn)在海爾、美的等家電廠商都在積極布局智能家居,那么,如何讓手機(jī)能更好的操控智能家居?如何實(shí)現(xiàn)手機(jī)和其他家電設(shè)備的互動?只有通過深入的產(chǎn)業(yè)合作,才能將這些問題完美解決。如果國產(chǎn)手機(jī)把握好這些機(jī)遇,在與外國品牌的PK中必然會更勝一籌。

  應(yīng)該說,最近一兩年將會是國產(chǎn)手機(jī)的關(guān)鍵時期,如果按照現(xiàn)在的步伐穩(wěn)健的走下去,相信國產(chǎn)手機(jī)對外國品牌實(shí)現(xiàn)彎道超車指日可待。

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