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創(chuàng)業(yè)十年,劉巖六間房終于26億“賣身”創(chuàng)業(yè)故事

時(shí)間:2024-10-22 01:36:30 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)十年,劉巖六間房終于26億“賣身”創(chuàng)業(yè)故事

  劉巖,花房集團(tuán)創(chuàng)始人、大酋長。國內(nèi)視頻互聯(lián)網(wǎng)的開拓者,2009年率先嘗試了UGC的全民互聯(lián)網(wǎng)直播模式,從此“主播”成為了千萬網(wǎng)紅的別稱,并為中國互聯(lián)網(wǎng)開啟了一個(gè)全新的千億市場,也因此劉巖被譽(yù)為中國的“直播教父”。以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)十年,劉巖六間房終于26億“賣身”創(chuàng)業(yè)故事相關(guān)內(nèi)容,僅供參考,希望能夠幫助大家。

創(chuàng)業(yè)十年,劉巖六間房終于26億“賣身”創(chuàng)業(yè)故事

  A股宋城演藝今日發(fā)布公告,以26.02億元收購在線視頻網(wǎng)站六間房。六間房CEO劉巖在出售前持有六間房64.62%的股份,這意味著他一夜身家超過16億元。

  劉巖26億賣掉了六間房?外界看來這是一個(gè)屬于六間房的圓滿結(jié)局,但劉巖本人卻不這樣認(rèn)為。

  我哪拿到錢了啊?我是把六間房的股份換成宋城演藝的股票了,而且不能賣。六間房并入宋城演藝了。宋城全面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型了,六間房是窗口,是起點(diǎn),我們要做大娛樂,以后還得收購。我還得卯足了勁干啊!

  劉巖在互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域摸爬滾打十多年。他1999年出來創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,劉巖就已經(jīng)簽了3000部國產(chǎn)電影和3000部進(jìn)口電影的版權(quán),那時(shí)候他就想做今天視頻的業(yè)務(wù)。但是當(dāng)時(shí)他感到當(dāng)時(shí)的視頻行業(yè)太冷清而作罷。

  2006年他重新回到這個(gè)行業(yè),創(chuàng)立六間房的時(shí)候,情況大為改觀,土豆網(wǎng)已經(jīng)成立兩年,優(yōu)酷網(wǎng)也有一年了;ヂ(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)經(jīng)歷過幾次大的變革,起初大家都是以Youtube 為模板,主要做5分鐘以內(nèi)的短視頻。2006年六間房上線之初,在市場上表現(xiàn)并不明顯,直到網(wǎng)絡(luò)名人胡戈的《烏龍山剿匪記》出現(xiàn),一個(gè)月后六間房流量就超過了優(yōu)酷、土豆,一下成為行業(yè)領(lǐng)跑者。

  六間房在2006年年底開發(fā)了一個(gè)連續(xù)播放的小功能,雖然用戶上傳的電視劇還是短視頻,但合成一個(gè)專輯就可以連續(xù)觀看。新功能上線后一個(gè)月,所有的視頻網(wǎng)站都上了這個(gè)功能,但這也成為六間房由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。劉巖說,

  “這個(gè)小功能一下子顛覆了行業(yè),同時(shí)也顛覆了我們自己。表面看是內(nèi)容變了,但實(shí)際上是背后的游戲規(guī)則變了。整個(gè)行業(yè)變成了資本游戲本來是個(gè)萬米的馬拉松,可是當(dāng)你站在起跑線上的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)旁邊全是百米選手。那這前100米你到底跑不跑?如果你跑到前三,還有可能續(xù)上‘水’(資金),但是你落后了,很可能這杯‘水’就續(xù)不上了。”

  終于,2008年金融危機(jī)來了,資本市場關(guān)上了大門。這對于劉巖來說卻成了機(jī)會(huì),他干脆什么也不管了,把門一關(guān),把公司縮減到最小能生存的規(guī)模之后,開始做自己想做的事情。劉巖始終認(rèn)為,直播才是最接近電視形態(tài)的東西,也才是互聯(lián)網(wǎng)視頻里最黃金的內(nèi)容。

  2009年六間房開始跨入互聯(lián)網(wǎng)演藝平臺(tái)網(wǎng)站的行列,主打草根明星的在線演藝平臺(tái),并且實(shí)時(shí)直播,融入“社交”的概念。與9158、新浪秀及YY、呱呱不同,六間房由視頻網(wǎng)站發(fā)展而來,而非聊天室視頻化的產(chǎn)物。六間房主打“互聯(lián)網(wǎng)演藝平臺(tái)在線演出”,通過主播的在線實(shí)時(shí)演出、表演吸引大批用戶,一人表演,多人圍觀,表現(xiàn)形式主要是基于web 方式的在線視頻互動(dòng)。

  迄今為止,六間房宣稱已有超過3000 萬注冊用戶,每天有百萬人同時(shí)在線,旗下簽約藝人也已逾5 萬人,每月有上萬歌手參與直播、互動(dòng),形成一個(gè)活躍的社交視頻網(wǎng)站。在盈利模式方面,六間房采取的是用戶付費(fèi)模式,通過在線演藝中的虛擬物品售賣收入已成為公司的主要收入來源。

  兩年前,劉巖接受采訪時(shí)曾預(yù)計(jì),六間房將在2015年迎來另一個(gè)拐點(diǎn),會(huì)有更大的玩法出現(xiàn)。當(dāng)時(shí)他說,“我天天都在創(chuàng)業(yè),如果三年以后我還是現(xiàn)在的生意模式,說明我還是不成功的!

  如今看來,當(dāng)年劉巖的想法是正確的。但他或許想不到,2015年,六間房竟會(huì)以演藝O2O的形式走出一條路。

  這場收購案的另一個(gè)主人公,宋城演藝是中國最大的民營演藝集團(tuán),具有連續(xù)5年的“中國文化產(chǎn)業(yè)30強(qiáng)”企業(yè)。通過此次交易,宋城演藝將成為A股市場第一個(gè)真正意義上的O2O互動(dòng)娛樂平臺(tái),戰(zhàn)略性的布局互聯(lián)網(wǎng)演藝產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)線下演藝與線上演藝的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,從而打造中國最具競爭力的互動(dòng)娛樂生態(tài)體系。宋城演藝發(fā)布的公告顯示,

  2014 年12 月31 日,六間房總資產(chǎn)賬面價(jià)值為6450萬元,負(fù)債賬面價(jià)值為2671萬元,股東全部權(quán)益賬面價(jià)值為3778萬元(賬面價(jià)值業(yè)經(jīng)立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計(jì)),股東全部權(quán)益評估價(jià)值為26.13億元,增值257,619.92 萬元,增值率6818.24%。據(jù)悉,宋城演藝還與宋城集團(tuán)、劉巖等8名自然人股東及開曼公司簽署《業(yè)績承諾與補(bǔ)償協(xié)議》,六間房2015年度至2018年度預(yù)測凈利分別為1.51億、2.11億、2.75億和3.57億。

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