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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的生存法則：忽視成本核算
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，你的復(fù)印機(jī)和空調(diào)會(huì)在不使用的時(shí)候關(guān)閉嗎?A4紙是用的雙面嗎?這些看起來不起眼的小細(xì)節(jié)，也許便會(huì)成為壓垮公司財(cái)務(wù)的那顆稻草，當(dāng)然，這篇文章并不是要告訴大家怎樣去節(jié)約，節(jié)約是肯定要節(jié)約的，更重要的，是讓大家明白，忽視成本核算，將可能給你帶來巨大的災(zāi)難。
小魏在大學(xué)里面曾做過許多業(yè)務(wù)，從電話卡的銷售到信用卡的代理等等，許多工作都嘗試過，因此畢業(yè)后，小魏認(rèn)為，是時(shí)候開始走上創(chuàng)業(yè)的道路了。于是，小魏和同學(xué)商量，目標(biāo)是做水培花卉。
水培的技術(shù)含量較高，因此在小魏所在的北方城市，做的人并不算多，但僅有的幾家店卻都生意很好，消費(fèi)者對于水培植物很是喜歡，可是，由于市場上銷售的水培大多是南方供貨，因此成本相對較高，于是，小魏心想，自己應(yīng)該可以在這邊自己建一個(gè)基地，一方面，可以自己開店銷售，自給自足，價(jià)格上也將更具競爭優(yōu)勢，另一方面，也可以給其他花卉店供貨，省掉他們在南方拿貨的運(yùn)輸成本，肯定有市場。于是，小魏拿出了自己在大學(xué)期間積累的一些資金，又向家里面申請了部分贊助，總共投資5萬元，和另一名同學(xué)一起，開始了試水。
小魏的公司一共租了5個(gè)大棚，租金在事前做了預(yù)算，尚在計(jì)劃之列，但是，小魏卻忽視了非常重要的一點(diǎn)，由于北方的冬季十分寒冷，因此就必須租用供溫設(shè)備來保證水生植物的正常生長，除開租賃設(shè)備的大筆費(fèi)用，僅電費(fèi)一項(xiàng)，每個(gè)月就超支了1000多元，這樣一來，成本就高出了預(yù)期不少。
不得已下，小魏將其中的幾個(gè)大棚該做了泥土培植，然而，事實(shí)并不順利，過年回家后，由于場地缺乏維護(hù)，等過完年回來，棚里的花卉已經(jīng)凍死了一大半，萬般無賴之下，小魏最終只能暫停自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。不過，小魏并沒有放棄的意思，有了這次的經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為，有機(jī)會(huì)還是會(huì)繼續(xù)試試，至少會(huì)把成本考慮得更加充分。
大自然都有自己的生存法則，獅子只有跑得快才能得到食物，羚羊也只有跑得快，才能避免成為食物，創(chuàng)業(yè)者亦是如此，只有收入跑過自己的成本，才能贏得勝利。
很多創(chuàng)業(yè)者習(xí)慣事后算賬或者邊干邊算，往往缺乏事前的財(cái)務(wù)預(yù)算和創(chuàng)業(yè)中的財(cái)務(wù)控制，以至于一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，就不得不導(dǎo)致失敗。同時(shí)，成本核算也不只是簡單的進(jìn)貨加房租這樣的可見成本，而是需要把自己投入的時(shí)間和精力也要算進(jìn)去，一些較大的設(shè)備也需要按月分?jǐn)傆?jì)入成本，避免陷入業(yè)務(wù)看似增長，利潤卻從未看到的怪圈。
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