創(chuàng)業(yè)前需準(zhǔn)備什么
不想忍受他人的剝削，不想再過朝九晚五毫無激情的上班生活，不想生活一成不變，想獲得更好的生活，想自己掌握自己的命運，想把握自己的時間。因為各種各樣的原因，許多人有了創(chuàng)業(yè)的念頭，那么如何開始創(chuàng)業(yè)呢?創(chuàng)業(yè)需要做好什么樣的準(zhǔn)備呢?本期，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)小編提出了創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作，以供創(chuàng)業(yè)者參考。
創(chuàng)業(yè)前需準(zhǔn)備什么 1
一、制定創(chuàng)業(yè)計劃書
創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)的必備前提，創(chuàng)業(yè)是艱難的，并不是靠夢想靠一股拼勁就能成功的。創(chuàng)業(yè)前需要制定計劃書，計劃書要包括自身的創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)地點調(diào)查、創(chuàng)業(yè)可能會出現(xiàn)等各種問題，這些都是需要經(jīng)過充分的調(diào)查分析。人人創(chuàng)業(yè)網(wǎng)認為，創(chuàng)業(yè)計劃書越仔細越好，盡可能的列出所有的情況，然后根據(jù)計劃一步步的完成。
二、籌集資金
兩軍交戰(zhàn)，糧草先行。資金是創(chuàng)業(yè)的前提，白手起家終究是奇跡事件，籌集資金是進行創(chuàng)業(yè)的最重要前提。資金的籌集可通過自身就業(yè)的累積，也可通過親朋好友的贊助，或者通過銀行借貸的方式籌集資金。
三、強化自身能力與見識
創(chuàng)業(yè)就如進行一場艱難的戰(zhàn)爭，沒有好的武器，沒有好的謀略是難以成功的。自身的能力是進行創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，如交際能力，技術(shù)能力等。還有創(chuàng)業(yè)者的見識，一個人的眼界也就是見識是非常重要的，一個沒有見過飛機的人是難以想像飛機的龐大，沒有見過海的人始終不知道海的廣闊。沒有見識的人就如井底之蛙，自身的眼光只能看到那小小的井口世界，不知外面世界的精彩，是難以將事業(yè)做大做好的，終究會被社會所淘汰。
四、組織團隊
一個人的力量終究敵不過團隊的力量，就如人多力量大就是這個道理，一個好的團隊是效率的保證，是成績的保證。團隊是需要分工明確的，每個人都有自己專長的地方，但是卻不是相互獨立的，團結(jié)也需要互相合作協(xié)調(diào)。人人創(chuàng)業(yè)網(wǎng)建議創(chuàng)業(yè)者尋找志同道合、有抱負、能夠長期堅持的人組成團隊，因為初期創(chuàng)業(yè)是艱難的，團隊必須要有充分的準(zhǔn)備。
創(chuàng)業(yè)是艱難的，許多人因為一次的創(chuàng)業(yè)失敗從此便打消了創(chuàng)業(yè)的念頭，需知創(chuàng)業(yè)失敗也是一種可貴的經(jīng)驗，因為這一次的失敗才知道下次需要如何去做。創(chuàng)業(yè)者必須要有從哪里跌倒便從哪里爬起來的勇氣。創(chuàng)業(yè)小編提醒創(chuàng)業(yè)者，選擇創(chuàng)業(yè)就要有承受創(chuàng)業(yè)失敗的心理準(zhǔn)備，大多數(shù)的成功企業(yè)家從來都不是一次便成功的。須知偉大的發(fā)明家愛迪生也是經(jīng)歷了數(shù)千次的失敗才成功的發(fā)明出電燈，若沒有承受失敗的能力是無法獲取最終的成功的。
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第一、選擇品牌
慎選你的品牌的時候，一定要充分反映出你的產(chǎn)品與服務(wù)的與眾不同的特色及單一性�；緫羯夏莻�，品牌和產(chǎn)品之間的關(guān)系是成正比的，既是要能在消費者或者顧客群的心目中產(chǎn)生一種緊密的聯(lián)想力，具創(chuàng)業(yè)的品牌不僅有助于建立品牌的形象，同時也能打動顧客的購買欲，重點就在夜色上面，品牌夜色與產(chǎn)品特色。
第二、決定自己的發(fā)展方向
在開始運營計劃是之前必須決定好發(fā)展方向，是要把這份事業(yè)當(dāng)做終身事業(yè)來做，把它做大做強。還是用它來幫助您爭取創(chuàng)業(yè)桶金的，經(jīng)營管理方面試準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)，還是合伙創(chuàng)業(yè)，準(zhǔn)備多少資金去做這個項目。所謂的有投資還有回報，回報將會跟隨您的資金隨之波動。
第三、決定好自己的創(chuàng)業(yè)時間
有很多的創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的前三個步驟都已經(jīng)準(zhǔn)備好，但是自己不知道什么時間著手去做，只是把我不好最佳時間，和猶豫不決，從而耽誤了大好時機，時間問題最主要是自己內(nèi)心的想法，每一個時間都是有一個階段的準(zhǔn)備，其實創(chuàng)業(yè)的最佳時間，就是下定決定要做的那一刻，就是最佳時間。
第四、選對地址，事半功倍
在決定了自主創(chuàng)業(yè)選擇好創(chuàng)業(yè)項目之后，接下來最重要的是選址的問題，選對了地址對辦公司、開店面到底有多重?不論創(chuàng)業(yè)任何項目，地點的選擇都是決定成敗的一大要素，尤其是以門市為主的零食、餐飲等服務(wù)企業(yè)，店面的選擇更往往是成敗的關(guān)鍵，店鋪未開張，就先決定了成功與否的命運。好的店址等于成功的一半，現(xiàn)在有很多加盟公司，會協(xié)助加盟去選店面，例如廖排骨的培訓(xùn)課程也安排了一個“選址培訓(xùn)”。
第五、募集充足的資金
俗話說的好：“用錢創(chuàng)造財富”，在眾多創(chuàng)業(yè)失敗的例子中，資金的不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落下“英雄淚”的主要原因。因此信心滿滿的創(chuàng)業(yè)者別忘了在店面運營之前，一定要先把資金募集充足，一般而言，除非中了彩票的特等獎之外，另外創(chuàng)業(yè)都最簡單的募集資金方式便是從每個月的薪資中節(jié)省下來，如果這方式對你而言不是好辦法，向外人募款也是辦法中最普通的資金來源!
最后祝愿每一個創(chuàng)業(yè)者，在著手準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的時候，可以順利準(zhǔn)備好一切，輕松走上創(chuàng)業(yè)之路。
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時刻要有創(chuàng)業(yè)的思想
既然你是想創(chuàng)業(yè)的人，那就不妨做一個設(shè)想：就算你所欠缺的限制條件都滿足了，你要怎么做?是否真的能說服自己立刻全身心地投入去做?說服別人接受你的想法，認同你的操作模式以及購買你的服務(wù)或商品最大理由或利益最大化出發(fā)點是什么?等等對于一些諸如此類的問題，不如先做一番假設(shè)說服自己。
分析創(chuàng)業(yè)可能遇到的問題
如何成功創(chuàng)業(yè)，將你的想法當(dāng)作他人的項目，置身于商業(yè)環(huán)境下及潛在競爭對手前，思考和權(quán)衡問題的得失。針對幾個關(guān)鍵要素做加減分析，問清加分有哪幾條?減分有哪幾點?可爭取的資源是什么?又將面臨何種難以預(yù)料的風(fēng)險。問清楚了這些，也就獲悉創(chuàng)業(yè)成功的幾率是高是低。
時刻有計劃地進行創(chuàng)業(yè)
如何成功創(chuàng)業(yè)?一個想法的形成，需要在日常生活中時時留意、處處揣摩，同時還要反復(fù)醞釀，如果某一方面因素還不能使你放開手腳付諸行動，不如給自己列兩個計劃對照進行前期準(zhǔn)備，即：短期內(nèi)、長期內(nèi)、持續(xù)性地需要解決的短板性問題是什么;長板性的資源是否恒定?是否需要進行不斷地跟進、維護和儲備，以做到萬無一失。
尋找解決問題的方法
方法本身并不重要，為了實現(xiàn)目標(biāo)而存在的方法才是最重要的。對于一般人而言，只有自己有強烈的意愿去實現(xiàn)目標(biāo)，才接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的目標(biāo)和前提是目標(biāo)和意愿的存在;而不一般的人，具備很好的學(xué)習(xí)和聆聽能力，他會把所有的方法變成自己的，在實現(xiàn)目標(biāo)的那個環(huán)節(jié)中以最恰當(dāng)?shù)姆椒▉硎褂谩?/p>
鍥而不舍的精神
我們設(shè)定的目標(biāo)是由很多小的目標(biāo)組成的，小的目標(biāo)完成了，大的目標(biāo)自然而然也就會完成。不過，有時因目標(biāo)遇到一些難度或阻礙時，我們就會想避開它，繞開它，然后寄希望于找到更多的新的目標(biāo)去實現(xiàn)大目標(biāo)。所以，盯好以前的目標(biāo)就足夠了，用你的毅力去戰(zhàn)勝困難和阻礙，堅持和突破!慢慢的，你就會具備實現(xiàn)目標(biāo)的能力，而這完全歸功于你的毅力!
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一、心理準(zhǔn)備。
做生意是一條賺錢之路，這是大家所公認的。但是，商場如戰(zhàn)場，有賺就有賠，既要有吃苦的思想準(zhǔn)備，還得有承擔(dān)失敗的心理準(zhǔn)備。所以，從商之前先要培養(yǎng)一種良好的心理素質(zhì)，勇敢地面對所出現(xiàn)的一切情況。
二、項目準(zhǔn)備。
經(jīng)商做生意的范疇很廣，可選擇的項目較多�？梢詳[地攤出售針頭線腦、布匹衣服、蔬菜水果等，可以開辦小超市、百貨店、餐館、書店、農(nóng)資門店等，可以從事農(nóng)產(chǎn)品收購、中介、長途販運，但總的一點是做熟不做生，選擇自己了解的行業(yè)或與自己興趣愛好有關(guān)的行業(yè)，這樣做起來會得心應(yīng)手。
三、資金準(zhǔn)備。
無論是干大生意還是做小買賣，都需要一定的啟動資金，用于購買所需的用品。如果資金不足，可從小本生意做起，等積累了一定的資金后再做大，也可以從銀行或親朋好友處借貸，還可以用入股形式集納資金，總之沒有資金是干不成的。
四、經(jīng)營知識。
經(jīng)商者必須具備一定的經(jīng)營之道，如何進貨，如何打開銷路、消費者定位等方面的知識，經(jīng)商者都必須擁有�？梢韵蛴薪�(jīng)驗的人學(xué)習(xí)取經(jīng)，也可以購買訂閱一些營銷類報刊，從中借鑒別人的經(jīng)驗。
五、人際關(guān)系準(zhǔn)備。
經(jīng)商做生意，需要涉及許多方面的問題，如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、銀行這些部門都與經(jīng)營者有關(guān)，要善于同他們打交道。同時，進貨、銷貨、拓展市場、廣告宣傳等，都要與人打交道建立良好的人際關(guān)系，贏得別人的幫助，對經(jīng)商者來說，是十分重要的。
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1、明確創(chuàng)業(yè)的目的
明確自己為什么而創(chuàng)業(yè)，也可以叫公司的愿境，你想解決什么?改善什么?希望實現(xiàn)什么?其實創(chuàng)業(yè)的目的并不僅僅是賺錢，如果單純以賺錢為目的的創(chuàng)業(yè)，這樣的公司也走不遠，而著名的公司，往往不是以賺錢為最終目的，而是為了實現(xiàn)創(chuàng)始人的一個夢想，它可以是一些簡單而細微的事情，是一些對生活、對社會有益的活動，而賺錢只是實現(xiàn)這個夢想過程中順帶而為的事情。
2、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)評測
決定創(chuàng)業(yè)之前，還需要問問自己，是否能夠承擔(dān)以下風(fēng)險：
(1)、你是否愿意投入一生的精力去做一件事情?無論途中有多少的艱難曲折，能否做到不拋棄、不放棄?
(2)、你是否能夠忍受經(jīng)歷3年、5年，甚至更長一段時間沒有工資或其它收入來源?
(3)、你是否能夠承受背著老婆、小孩在鋼絲上跳舞般的風(fēng)險?家人是否會一直支持你?
(4)、你的身體是否能承受多年每天近20小時的工作?沒有周末、沒有假期，起早摸黑，連老婆、小孩都難得見一面的生活?
3、確定創(chuàng)業(yè)做什么產(chǎn)品、確定商業(yè)模式
千萬不要等注冊了公司、租了廠房才去考慮做什么產(chǎn)品，因為一旦成立了公司，每天都要花錢，廠房租金、人員工資等等，你是消耗不起的。需要提前做好市場調(diào)研，確定做什么產(chǎn)品，確定以什么方式銷售產(chǎn)品。
4、創(chuàng)業(yè)核心團隊的規(guī)劃和組建
提前確定志同道合的、互相信任的創(chuàng)業(yè)合伙人，他們將會是你今后創(chuàng)業(yè)路上朝夕相處、風(fēng)雨同路的人。
5、創(chuàng)業(yè)投資預(yù)算
打算為公司投入多少的初期啟動資金?要根據(jù)這個預(yù)計來找合伙人去投資，并且根據(jù)出資比例確定各自占的股權(quán)比例，并且要預(yù)留一定的備用股權(quán)，以備后期引入技術(shù)、業(yè)務(wù)或管理精英做準(zhǔn)備。
6、公司管理團隊規(guī)劃
必須考慮好公司以誰做主導(dǎo)，誰擔(dān)任總經(jīng)理、誰負責(zé)業(yè)務(wù)、誰負責(zé)技術(shù)、誰負責(zé)財務(wù)等等，必須提前規(guī)劃好。創(chuàng)業(yè)前做好了充分的準(zhǔn)備，是創(chuàng)業(yè)成功的重要基礎(chǔ)，是對合伙人、對員工、對自己負責(zé)的一種表現(xiàn)，也可以未雨綢繆，令你創(chuàng)業(yè)成功的概率更大。
7、負能量無限放大器
因為創(chuàng)業(yè)困難重重，創(chuàng)業(yè)者無論原來氣量多大，多么能容物，隨著創(chuàng)業(yè)的深入，都會有一段時間處于疲憊不堪的階段。這時候，丁點負能量就能被無限放大，進而引起家庭不和睦，或者團隊沖突加大。
心理準(zhǔn)備：未來的創(chuàng)業(yè)路途中，必然有很多人不看好你，甚至蔑視你、不信任你。同時，創(chuàng)業(yè)項目必然有一段困難期，在哪個時期，你的接受力會下降。原來自己和那些給你負能量的人，不是他們攻擊力增強了，而是你防御力降低了!
創(chuàng)業(yè)前要做哪些準(zhǔn)備工作?這幾點是必須注意的!
8、創(chuàng)業(yè)像鴉片，做好放棄的準(zhǔn)備，設(shè)置好投資上限
很多創(chuàng)過業(yè)的人，都會選擇二次創(chuàng)業(yè)，甚至有人說創(chuàng)業(yè)像“鴉片”，哪怕傾家蕩產(chǎn)也愿意奮力一搏，學(xué)會放棄也是一種本領(lǐng)。
心理準(zhǔn)備：創(chuàng)業(yè)過程就是一個冒險的過程，刺激、艱辛、收獲等心情并存，但創(chuàng)業(yè)者需要提醒自己，任何創(chuàng)業(yè)都需要有度，過猶不及。給自己的項目，設(shè)立一個創(chuàng)業(yè)資金上限，無論發(fā)展到什么狀況，只要不能自負盈虧，就及時終止，否則失敗的不僅是項目，還有人生。
9、迷茫時的.應(yīng)對方法
創(chuàng)業(yè)者都有一個方向，但是并非所有人都有一個清晰的目標(biāo)。你知道自己向那個方向走，卻不清楚目標(biāo)在哪里。
心理準(zhǔn)備：創(chuàng)業(yè)之初，人人都認為自己的方向是清晰地，目標(biāo)是明確的，但是經(jīng)過事實的洗禮，市場的驗證，方向和目標(biāo)都會出現(xiàn)模糊，甚至是全盤否定，整體轉(zhuǎn)型�？梢栽徸约好悦�，但是迷茫出現(xiàn)后，需要和團隊核心快速的凝聚一個新的目標(biāo)，你不是一個人在戰(zhàn)斗。
創(chuàng)業(yè)前要做哪些準(zhǔn)備工作?這幾點是必須注意的!
10、失敗后，如何面對親友
創(chuàng)業(yè)者都想過創(chuàng)業(yè)成功的美好，但極少數(shù)考慮過失敗后的慘淡和目光。如果你的創(chuàng)業(yè)失敗，你可以接受親友那種“看你窮折騰，殘廢了吧”的態(tài)度嗎?
心理準(zhǔn)備：有一句話，創(chuàng)業(yè)失敗率=99%。失敗是常態(tài)，成功才是稀有品，無論親友如何看你，你要知道自己努力了，可以在心里笑看風(fēng)云，不要在面上和人爭執(zhí)。你的強大，在于你的努力拼搏和勇于試探。
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具備的個人素質(zhì)
資金方希望創(chuàng)業(yè)者足夠成熟和值得托付。我們期望的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該是有誠信的有豐富的社會經(jīng)驗，成熟和正常的心智，具備未來成為企業(yè)家的潛力。
實際中我們遇到的創(chuàng)業(yè)者，完全符合這樣的條件的幾乎寥寥無幾。最常見的情況是創(chuàng)業(yè)人很年輕，幾乎沒有經(jīng)過多少社會磨練，而且能力體現(xiàn)在某一方面特別強，而其他方面很弱，比如很好的技術(shù)專家或者很好的市場能力，而在與我們討論項目細節(jié)時，往往表現(xiàn)出不成熟的過度自信和武斷，甚至性格有明顯缺陷。有些人基本上沒有企業(yè)管理的理論和實踐經(jīng)驗，只是想當(dāng)然地夸夸其談，一般來說，從管理者提升為企業(yè)家的可能性要遠高于那些沒有任何管理經(jīng)驗的人。當(dāng)我們遇到這樣的創(chuàng)業(yè)者時，我們基本上會判定該創(chuàng)業(yè)者未達到要求。
有技能齊全的創(chuàng)業(yè)團隊
有時候，創(chuàng)業(yè)者不是一個人，而是一個團隊。那么，我們會對每個創(chuàng)業(yè)者的技能要求適當(dāng)降低，但要求整個團隊成員合起來具備較完整的技能，如技術(shù)、市場和運營。對于每個創(chuàng)業(yè)成員的誠信和個人品行的要求與單獨創(chuàng)業(yè)者一樣，還要看這個團隊成員間的配合度是否很好創(chuàng)業(yè)融資前需要做哪些準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)融資前需要做哪些準(zhǔn)備。
常見的情況是拼湊起來的創(chuàng)業(yè)團隊，甚至有些成員并沒有創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備，打算邊打工邊創(chuàng)業(yè)的觀望態(tài)度。有些時候創(chuàng)業(yè)團隊的技能偏向一個方向，如技術(shù)或者市場，沒有互補性，這往往是因為他們?nèi)粘ｊP(guān)系較密切而工作性質(zhì)相同/相近，這種情況本身就體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)成員的心理準(zhǔn)備不足。
有清晰的規(guī)劃和調(diào)研
現(xiàn)在也偶爾見到一些創(chuàng)業(yè)者從網(wǎng)上下載了商業(yè)計劃模板，自制的商業(yè)計劃內(nèi)容非�？斩�，缺乏可信而詳實的數(shù)據(jù)支撐。
碰到此種情況，我們只能放棄為這樣的項目提供服務(wù)。風(fēng)險投資行業(yè)發(fā)展到今天，這個行業(yè)已經(jīng)很難接受靠炒作一個點子或概念來吸引資金的初級階段了，創(chuàng)業(yè)者的想法和計劃以及模式將被專業(yè)投資者詳細分析和評估，任何不切實際的打算都很難獲得資金方的認同。與其在此種情況下盲目地找資金，不如腳踏實地地完善創(chuàng)業(yè)計劃，做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，待機而動。
有自己的創(chuàng)業(yè)資金
創(chuàng)業(yè)者往往以為，一個好的創(chuàng)業(yè)想法或者計劃就能招徠大量的資金，其實這是個天大的誤區(qū)。即使在發(fā)達的歐美國家，創(chuàng)業(yè)完全靠外來資金的例子也少而又少�？帐痔装桌堑臅r代早就一去不復(fù)返了。國際慣例也是創(chuàng)業(yè)者必須先投入自己的資金，哪怕是銀行小額貸款或者親朋好友處籌集來的資金，也還是必須的。有些創(chuàng)業(yè)者，指望能找到投資種子期的天使投資人，實際上，在創(chuàng)業(yè)剛剛開始的時候，項目甚至還算不上處于種子期，這個時候?qū)ふ姨焓雇顿Y也很困難�，F(xiàn)實的做法還是先用自有資金做起來，不要存有不切實際的幻想。
如果你口袋里沒有一元錢的資本，那么我們建議你先做點其他事情，準(zhǔn)備一些創(chuàng)業(yè)的原始資金。
需要接受財務(wù)控制
創(chuàng)業(yè)者往往站在自身角度看問題，不理解資金方對于重大決策和財務(wù)支出的控制要求。這個問題相對容易解決，創(chuàng)業(yè)者只要設(shè)身處地地站在對方立場考慮一下，結(jié)論就顯而易見了。資金方是最大的風(fēng)險承擔(dān)者，對于經(jīng)營中重大決策的否決權(quán)以及對于財務(wù)的控制權(quán)是其控制投資風(fēng)險的兩大要項，創(chuàng)業(yè)者如果沒有這樣的認識和思想準(zhǔn)備，是不適合與資金方合作的。
對初期的創(chuàng)業(yè)者，我們認為孤軍奮戰(zhàn)的可能性很大，資金方并不是學(xué)雷鋒，也不會雪中送炭，不要過多指望外來的幫助，即使有，也很少是機構(gòu)投資者后者融資機構(gòu)的行為，可能是天使投資，如果上述5項有一項以上不具備，我們一般無法提供投融資服務(wù)，實際上，這樣狀態(tài)的創(chuàng)業(yè)項目幾乎遍地都是，從專業(yè)角度上看，幾乎沒有值得冒的風(fēng)險。
創(chuàng)業(yè)前需準(zhǔn)備什么 7
(1)準(zhǔn)備一筆啟動資金
創(chuàng)業(yè)如果沒有資金，一切就無從談起。資金的來源可以通過各種渠道籌劃，如自有資金、集資、貸款以及與別人合伙等。啟動資金越充分越好，這是因為經(jīng)營啟動后可能會遇到資金周轉(zhuǎn)困難的情況。特別是在剛開始經(jīng)商時，這種可能性更大，而邊經(jīng)營邊籌劃資金的能力，又遠不如已經(jīng)有一定根基的商人，如果資金準(zhǔn)備不到位，就可能因一筆微不足道的小錢，弄垮你剛剛起步的事業(yè)。因此，要充分考慮開業(yè)資金的籌措，適時、適量、適度地儲備，做好資金使用的統(tǒng)籌安排，力求把風(fēng)險降到最低程度。
(2)動產(chǎn)或不動產(chǎn)變現(xiàn)
把動產(chǎn)或不動產(chǎn)變現(xiàn)是資金的主要也是最可靠的來源。以前財主們將錢放在家中，甚至藏于地窖，唯恐外露。如今，人們把錢存入銀行，變成存款，取得利息。而在經(jīng)營者眼里，單靠利息，錢的增值速度太慢，錢要變成資本，才能迅速增值。資本只有在運作中才能增值，投放到生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的資金才能贏利。資本能變換價值形態(tài)，吸收人才、技術(shù)、信息、原料、設(shè)備。如果經(jīng)過仔細選擇尋找到合適的項目，對技術(shù)、市場等均有信心，就應(yīng)該果斷地將手頭的錢投資到你充分論證、選擇的項目中去。但有一點應(yīng)該提醒你注意，要留一些備用金，以防不測，俗話說：雞蛋不能全部放在一個籃子里面。你可留一部分錢購買國債和儲蓄，以備家庭生活和生意上急用，這樣可以使你能坦然處事。
(3)通過他人籌集資金
自己的資金不夠，可以通過親戚朋友集資，也可以動員其他老板來投資。但你要說服別人，必須要有一整套詳細的實施計劃和可行性論證。再加上你的個人魅力和口頭說服力，去說服別人投資。要承諾并實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，利益均沾，認真謹慎地使用別人的錢，自己寧可吃虧，也要保證按約定兌現(xiàn)給別人的投資回報。這樣，你才有信用，別人才會源源不斷地借給你錢，或繼續(xù)投資給你。切記“好借好還，再借不難”，做人、做生意都要講究“信義”二字。當(dāng)然，如果有一定的條件，也可以通過銀行貸款來籌集創(chuàng)業(yè)資金。
在開始創(chuàng)業(yè)之前，一定要做好充分的資金準(zhǔn)備。這樣才能保證創(chuàng)業(yè)按照既定計劃順利地進行。
創(chuàng)業(yè)前的資金準(zhǔn)備也要靠敏銳的頭腦。姜波做了幾年的外貿(mào)服裝，積累了一定的業(yè)務(wù)渠道，便打算自己辦一家鞋廠，他仔細算了算，辦個年產(chǎn)30萬雙皮鞋的中等規(guī)模的鞋廠需要80萬元，用于購買設(shè)備和周轉(zhuǎn)資金，外加一處不小于150平米的廠房。姜波通過朋友在近郊某鎮(zhèn)物色了一家負債累累、瀕臨倒閉的板箱廠，以“零轉(zhuǎn)讓”的形式接手了這家工廠，也就是該廠以資債相抵的辦法，將工廠所有的動產(chǎn)、不動產(chǎn)以及工廠的債務(wù)全部一齊轉(zhuǎn)讓給了姜波。廠房的問題是解決了，但是80萬元的投資從哪里來呢?姜波到銀行去貸款，負責(zé)信貸的人要他提供擔(dān)保，可是上哪兒去找擔(dān)保人呢?正在姜波著急萬分的時候，他的一位朋友一語點醒了夢中人：板箱廠的廠房就是現(xiàn)成的抵押物。就這樣，姜波不花一分錢，就解決了資金和廠房的問題。
創(chuàng)業(yè)者別忘了在公司正式營運前，一定得先把資金準(zhǔn)備充足，換言之，創(chuàng)業(yè)者必須明白公司在草創(chuàng)期的第一年內(nèi)可能無法賺到一毛錢，因而要有所警悟及萬全的準(zhǔn)備，以渡過難關(guān)。
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