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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低 該不該支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
2009年年初，中央民族大學(xué)教育學(xué)專業(yè)研究生李波和兩名大學(xué)同學(xué)，在重慶合伙創(chuàng)辦了一家英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。但由于種種原因，李波的創(chuàng)業(yè)之路在今年初走到了盡頭。
時下，像李波這樣創(chuàng)業(yè)失敗的大學(xué)生不在少數(shù)。據(jù)人民網(wǎng)今年1月報道，全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平均成功率僅為3%。成功率最高的浙江省也只有4%，廣東省成功率只有1%。
創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷對大學(xué)生的成長到底是利是弊?上周，中國青年報社會調(diào)查中心通過民意中國網(wǎng)和搜狐網(wǎng)進(jìn)行的調(diào)查顯示(3132人參加，其中“80后”占50.6%，“70后”占31.6%)，47.0%的人認(rèn)為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷對以后成長會有“好的影響”，僅7.6%的人認(rèn)為會有“壞的影響”，45.4%的人覺得“不好說”。受訪者中，42.3%的人有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，57.7%的人沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
“很多大學(xué)生不會主動了解、領(lǐng)會相關(guān)的優(yōu)惠政策”
在創(chuàng)業(yè)初始階段，李波信心十足。他告訴記者，自己對機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理有一定了解，在沒有任何大規(guī)模宣傳的情況下，該機(jī)構(gòu)首批學(xué)員數(shù)就達(dá)到30多人。“但是，創(chuàng)業(yè)最艱難的并不是開始，而是維持和發(fā)展。”李波說，由于對運(yùn)營成本估計不足，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)收費(fèi)過低，資金難以周轉(zhuǎn)。本以為很容易解決的培訓(xùn)教室問題，到最后也成了絆腳石。
在此期間，李波還四處尋求天使投資商幫助，希望獲得融資。但對方均以“沒有一定規(guī)模的穩(wěn)定團(tuán)隊”為由，將其拒之門外。最后，創(chuàng)業(yè)合伙人也相繼離開，另謀生路。
近年來，國家相繼出臺了一系列扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策。但李波坦言，青年創(chuàng)業(yè)主要以小本經(jīng)營為主，比如開網(wǎng)店。他們的主要資金來源是自己和家人、朋友，并不需要貸款或融資，也不會太考慮稅費(fèi)優(yōu)惠等政策，“注冊公司的時候，也沒人問我們是否是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，沒人給我們提供政策指導(dǎo)。”他建議，國家應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方面給大學(xué)生更多支持，比如在高校設(shè)立“創(chuàng)業(yè)課程”。
調(diào)查顯示，75.9%的人認(rèn)為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的原因在于“自身能力和經(jīng)驗不足”;57.9%的人認(rèn)為原因是“現(xiàn)行教育體制無法大量培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才”;52.9%的人覺得是因為“創(chuàng)業(yè)環(huán)境不理想”。
接下來還有：“缺少創(chuàng)業(yè)教育”(45.0%)、“市場惡性競爭”(42.7%)、“政策扶持力度不夠”(41.3%)、“創(chuàng)業(yè)融資難”(41.2%)、“創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策沒能充分落實”(39.7%)。
重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院教授廖成林，曾指導(dǎo)學(xué)生獲得過全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽金獎。他指出，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之所以成功率低，首先在于大學(xué)生自身的知識能力儲備不足，沒有接受充分的社會訓(xùn)練就匆忙上陣創(chuàng)業(yè)。這背后的深層次原因在于，當(dāng)前的大學(xué)教育不能給學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)所需要的能力與素質(zhì)。
廖成林還表示，目前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策還有完善和提高的空間。首先是政策配套性不強(qiáng)，例如小額貸款政策，現(xiàn)在還沒有專門針對創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的審批、擔(dān)保等配套制度。其次，政策執(zhí)行力還不夠，一些政策執(zhí)行還停留在口號上。“很多大學(xué)生也不會主動了解、領(lǐng)會相關(guān)的優(yōu)惠政策，有了政策也不去用。”
76.0%的人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)帶來的最大收獲是認(rèn)識社會
去年12月，華中科技大學(xué)建筑學(xué)院畢業(yè)生戴璞前往清華大學(xué)，聽了一場哈佛大學(xué)設(shè)計學(xué)院建筑系主任的講座。戴璞至今記得講座上的一句話：“一名優(yōu)秀的建筑師，不僅要能設(shè)計出好的建筑，還要能洞悉民情。”戴璞認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是讓自己增長社會實踐、洞悉民情的最好方法。
今年年初，戴璞與同學(xué)合伙在北京創(chuàng)辦了大章建筑事務(wù)所。通過與師兄師姐以及同行建立緊密關(guān)系，他獲得了不少項目招標(biāo)的消息，并主動聯(lián)系招標(biāo)方，表達(dá)競標(biāo)投標(biāo)的意愿。如今，戴璞已拿到了幾個項目的競標(biāo)資格。
“競標(biāo)對手都很強(qiáng)，我沒想過一定會成功。但這已經(jīng)不重要了。”戴璞說，在創(chuàng)業(yè)過程中，最讓他欣喜的，是看到自己不斷豐富的實踐經(jīng)驗和逐漸擴(kuò)大的“人脈關(guān)系網(wǎng)”，“一些拿到美國著名大學(xué)錄取通知的學(xué)長告訴我，要申請他們的建筑學(xué)學(xué)位，是否有人脈關(guān)系十分重要。可見人脈關(guān)系的重要性。”戴璞認(rèn)為，這些意識都是通過創(chuàng)業(yè)經(jīng)商獲得的。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷會給大學(xué)生帶來什么收獲?本次調(diào)查中，76.0%的人選擇的是“加深對社會的認(rèn)識”;71.6%的人認(rèn)為是“豐富社會閱歷”;67.8%的人覺得收獲在于“鍛煉人際交往能力”。此外還有“開闊視野”(46.8%)、“提高管理能力”(44.2%)、“提升職業(yè)能力”(40.6%)、“積累人脈”(33.8%)。
畢業(yè)于中國政法大學(xué)的賀新翔，在2007年畢業(yè)時注冊了北京賀氏天翔文化發(fā)展有限公司。公司創(chuàng)立初期，由于沒有潛在客戶，遲遲拿不到訂單，創(chuàng)業(yè)幾近夭折。但如今，他的公司實現(xiàn)了上百萬元的年營業(yè)額。
賀新翔反復(fù)強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)的艱辛帶給他的最大收獲，并不是經(jīng)濟(jì)利益，而是在社會上與人打交道時必備的素質(zhì)，例如自信、誠實、責(zé)任等等。
“如何評價影響，關(guān)鍵在于如何理解‘創(chuàng)業(yè)成功’。”中國政法大學(xué)政治與公共管理學(xué)院副教授譚蘭英說，如果急功近利地用一兩年的成敗，作為衡量創(chuàng)業(yè)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)，那么現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率的確過低。“但是，但凡創(chuàng)業(yè)成功人士，都有過多次創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷。對于創(chuàng)業(yè)大學(xué)生而言，初期一兩年的失敗，只是積累經(jīng)驗的過程，不會是最終的結(jié)果。”
廖成林也認(rèn)為，我們需要給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一個新的定義。如果單純把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)視為以盈利水平為目的的企業(yè)行為，會使很多懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的大學(xué)生望而卻步。如果我們能將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)視為“教育的延伸”，允許并鼓勵大學(xué)生嘗試，從長期來看，是利大于弊的。
“只要整個社會形成了鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的氛圍與機(jī)制，可以預(yù)見，未來社會將會出現(xiàn)一個由創(chuàng)業(yè)成長起來的精英群體。這個群體將會成為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中流砥柱。”廖成林說。
本次調(diào)查顯示，面對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率低的現(xiàn)狀，仍有67.9%的人支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，其中31.5%的人表示“非常支持”。僅8.9%的人表示“不支持”。
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