態(tài)度一定比能力重要
以下文章有應屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)網提供閱讀：
個人簡介中國企業(yè)家馬云，浙江紹興人，阿里巴巴集團主要創(chuàng)始人之一。現(xiàn)任阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官，他是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業(yè)家，曾獲選為未來全球領袖。除此之外，馬云還擔任中國雅虎董事局主席、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事等職務。
態(tài)度一定比能力重要
2001年時，我犯了一個錯誤，我告訴我的.18位共同創(chuàng)業(yè)的同仁，他們只能做小組經理，而所有的副總裁都得從外面聘請。十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總裁或董事。我相信兩個信條：態(tài)度比能力重要，選擇也比能力重要。
創(chuàng)業(yè)不怕晚
1、剛畢業(yè)三五年里，學習和積累最重要，這決定了未來是否能干成自己的事業(yè);
2、不妨先就業(yè)，但一定要懷創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去;
3、可加入創(chuàng)業(yè)公司，雖有風險，但能找到師傅、團隊，能體驗創(chuàng)業(yè)的經歷，我最早在方正;
4、創(chuàng)業(yè)不嫌晚，我做360是36歲，任正非創(chuàng)辦華為40多。
創(chuàng)業(yè)需承擔7大風險
1.資金風險:在不同階段都可能籌不到錢;
2.產品風險:無法將創(chuàng)意轉化成產品;
3.技術風險:沒有足夠好的技術;
4.業(yè)務發(fā)展風險:不能與影響產品生產和傳播的公司達成交易;
5.市場風險:用戶不需要你的產品;
6.時機風險:太早或太晚;
7.利潤風險:做出大家想要的產品，遭競爭對手擠壓利潤。
編輯：yjbys
【態(tài)度一定比能力重要】相關文章：
1.選擇創(chuàng)業(yè)比努力創(chuàng)業(yè)重要
3.生存比發(fā)展更重要創(chuàng)業(yè)初期