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創(chuàng)業(yè)機會的三大啟示

時間:2024-10-09 17:30:10 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)機會的三大啟示

         應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊

        本文編輯:yjbys
        啟示1:平生不好賭,第一次親臨賭場是馬來西亞的云頂,在賭場轉(zhuǎn)了一圈,多數(shù)賭法技術(shù)含量太高、太復(fù)雜,看不懂,短時間學(xué)不會,能夠看得懂且易學(xué)的是最簡單的“押大押小”、“押雙押單”。
 
  “押大押小”、“押雙押單”的賭法,基本上是散客,最沒有技術(shù)含量。就如同拋一枚硬幣一樣,輸贏全靠運氣。同行的人,輸?shù)媚涿,贏得也不知所以
  
  啟示2:1999年,雙匯剛開始做連鎖時,在鄭州的第一批門店是我負責拓展的。當時面臨一個壓力,必然盡快找到合適的門店。當時的要求是第一批門店是3家直營店,做好了就可以在河南省招商(一年內(nèi)達到300多家)。
 
  我當時的想法是在一個月內(nèi)找到3家門店,壓力很大。因為門店轉(zhuǎn)讓是自己難以控制的,找到合適的門店需要一點運氣。因為心里急,談判時就容易退讓,門店質(zhì)量就不容易把控。
 
  后來,我轉(zhuǎn)變了一下思路,把一個月內(nèi)找到3家門店改為3個月內(nèi)找到10家門店。算起來,仍然是每個月找到3家甚至更多的門店,但因為時間放寬,做事更從容了,找到的前3家門店質(zhì)量都非常好,為以后的招商打下了非常好的基礎(chǔ)。
 
  這件事讓我悟出一些道理,一天內(nèi)找到門店是絕對是運氣,一周內(nèi)找到門店也是運氣,一個月內(nèi)找到門店已經(jīng)不是簡單的運氣了,3個月內(nèi)找到門店絕對不是運氣,是有概率保障的。
 
如果把時間放寬松一點,不確定的運氣就有可能變成相對穩(wěn)定的概率。
 
  現(xiàn)在,我在做服裝連鎖時,就不再以月為單元給拓展部下達任務(wù)了,改為3個月或半年為一個任務(wù)單元。這樣下達任務(wù)的方法,拓展部的心態(tài)是不一樣的。
 
  啟示3:狙擊手與散彈打鳥
 
  當狙擊手是件“技術(shù)含量”很高的活,首先要有過硬的心理素質(zhì),其次要有高超的射擊技能。這不是普通人能干的活。
 
  狙擊手的要求是“一槍致命”,正因為有這樣的要求,所以對狙擊手的要求才很高,容不得半點差池。
 
  獵人沒有狙擊手那樣的“技術(shù)含量”,但又要求在移動中能夠射中獵物,于是,散彈找鳥成為獵人的法寶。
 
  一粒子彈或許無法打中獵物,但一個扇面的子彈打出去,總有幾粒能夠打中獵物。
 
  現(xiàn)代武器,連續(xù)射擊幾乎成為步兵對武器的基本要求。雖然每顆子彈擊中敵人的概率較小,但一梭子彈打出去,擊中敵人的概率就大大增加了。在反應(yīng)抗戰(zhàn)和國共戰(zhàn)爭的電影中,最“先進”的武器就是機槍了,機槍因為能夠連續(xù)射擊而提高了命中敵人的概率。
 
  很多人迷信運氣,似乎運氣是冥冥之中左右自己的因素。成功是因為運氣好,失敗是因為運氣差。
 
  用更專業(yè)的說法,運氣是用來描述概率微小、隨機性強、無法計算且不可控制的事情。
 
  機會與運氣有什么關(guān)系?這是兩個有時可以用來相互解釋的概念,差別在于兩者的語境不可。講到機會時,中性較多;講到運氣時,極端較多。無法把握的現(xiàn)象出現(xiàn)了,我們就稱之了運氣。
 
  前面已經(jīng)講過,機會的把握確實需要一點運氣。這種說法很容易讓人產(chǎn)生誤解,以為沒有把握機會就是因為運氣不好。
 
  我們所聞的一些創(chuàng)業(yè)故事,經(jīng)常會很神奇,這讓我們產(chǎn)生錯覺,以為這些人運氣好。我們不排除確實有部分人受到了上天眷顧,運氣確實好。但這種人畢竟是少數(shù),不足羨慕。
 
  就單次創(chuàng)業(yè)而言,小概率事件發(fā)生了,我們只能稱之為運氣,否則,找不到其它能夠解釋的因素。
 
  運氣是小概率事件,要讓小概率事件發(fā)生,是有規(guī)律可循的。
 
  歷史上的以少勝多,往往是因為小概率事件發(fā)生了,而成功者又抓住了小概率事件。比如,赤壁之戰(zhàn),萬事俱備,只欠東風。冬天刮東風,這是小概率事件,但諸葛亮通曉天文地理,能夠預(yù)測,這是其一;當諸葛亮“借”到東風時,周瑜“萬事俱備”也至關(guān)重要。我們經(jīng)常只看到別人抓住了機會,很少看到在機會出現(xiàn)之前,已經(jīng)萬事俱備。
 
  把運氣的成份變成高概率的可行性事件,這個觀點的方法論價值在于:
 
  第一,看待運氣,不要單次看待,需要放在一個“運氣周期”來看待。
 
把時間段放長,在一個“運氣周期”內(nèi),運氣好就可能變成高概率性事件。只要你已經(jīng)萬事俱備,那么,即使你錯過了第一個機會、第二個機會,但當機會不斷出現(xiàn)時,你總可能抓住其中的一個。第一次創(chuàng)業(yè)不成功,第二次創(chuàng)業(yè)不成功,只要在持續(xù)創(chuàng)業(yè),總有一次成功。我們曾經(jīng)不屑的人創(chuàng)業(yè)成功,很多人就是這樣做的。
 
  第二,機會出現(xiàn)的地方是有規(guī)律的,只要你擴大與機會的接觸面,總能抓住一次機會。前面已經(jīng)講過,機會在大眾視野有盲區(qū),機會在組織之外,機會在問題的背后,這是機會出沒的地方,發(fā)現(xiàn)機會的概率可以提高。
 
  第三,在發(fā)現(xiàn)機會之前,你是否已經(jīng)萬事俱備?有的人什么也沒做,坐等機會的出現(xiàn)。機會出現(xiàn)了,又沒辦法留住機會。這種時候,不僅機會無法幫助你成功,上帝也難有作為。
 

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