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中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境之殤

時間:2024-06-11 03:31:08 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境之殤

中國的創(chuàng)業(yè)面臨怎么樣的環(huán)境?為什么中國的創(chuàng)業(yè)發(fā)展那么慢,這是誰之錯?請看本站為您帶來的《中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境之殤》一文,為您解答上述問題。

創(chuàng)業(yè)資訊  動點科技創(chuàng)始人盧剛有一次在微博上發(fā)起一個討論:中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與美國相比而言,根本因素上缺少了什么?他列出了幾個他稱之為硅谷的創(chuàng)業(yè)基因:允許失敗、海量好主意、風(fēng)投群支持、一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、連環(huán)創(chuàng)業(yè)、骨子里的DIY精神、政府稅收等政策支持等。這些我都基本同意,但根本上,恐怕另有原因。

  對于IT圈來說,鮮有不靠風(fēng)投而成功的創(chuàng)業(yè)案例,概因為免費+規(guī);旧鲜歉鞣N創(chuàng)業(yè)故事的特征。風(fēng)投不是散財童子,每一筆投資都會追求盡可能大的回報:風(fēng)投A把股權(quán)溢價轉(zhuǎn)賣給了風(fēng)投B,風(fēng)投B再如是為之,但總有最后一棒的時候,那就是在公開市場上的風(fēng)投退出。

  雖然很多人說上市不是結(jié)束而是另一種開始,但恐怕很多人都打心眼里認為,上市至少是一種里程碑式的勝利?上н@種里程碑式的勝利,在中國互聯(lián)網(wǎng)圈的中國公開市場上,案例極少。證監(jiān)會的過會審核制,擋住了很多公司上市的大門。這一重要一環(huán)的相對缺失,我以為,是中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境的一個根本弱勢。

  但這篇文章更想說的,不是創(chuàng)業(yè)道路上的這種“結(jié)束”,而是想說“開始”。這個開始,和中國高校非常有關(guān)系。

  美國麻省理工學(xué)院,是出了名的創(chuàng)業(yè)的開始(很多麻省的學(xué)生喜歡創(chuàng)業(yè))。它開設(shè)有一個“專利池”,任何一個麻省的學(xué)生或者校友,可以繳納一筆費開設(shè)一個帳號,然后提交ta設(shè)計出來的專利,而任何一個有帳號的麻省學(xué)生或者校友,也可以從這個專利池中去購買ta看中的專利,開始創(chuàng)業(yè);當(dāng)然,買家也可以邀請賣家一起合伙創(chuàng)業(yè)。這在我看來,至少有兩個好處:其一,頭腦很聰明能搗鼓出專利的學(xué)生,ta未必適合創(chuàng)業(yè),但ta的搗鼓,是有回報的。而適合創(chuàng)業(yè)的,未必能搗鼓出專利來,但通過買賣,一樣可以有自己的核心競爭力。其二,它讓早期的資本和智慧的結(jié)合,有了一個場所。另外,這里一個“繳納費用才可以開設(shè)帳號”的細節(jié),讓麻省的學(xué)生都意識到,這是一件嚴肅的事,雖然是搗鼓,但絕不是瞎搗鼓。

  這件事讓我感觸良多。平心而論,高校不是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)家的地方,創(chuàng)業(yè)這件事也沒有什么太多的理論可以教授。但高校聚集著這個社會最聰明思想最活躍的一群人,而且是相對有足夠時間的年輕人,高校應(yīng)該允許他們做點不務(wù)正業(yè)的事——但這句話,并不等于我說:高校應(yīng)該鼓勵學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

  其實我并不是很贊同學(xué)生創(chuàng)業(yè),特別是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)。是的,微軟的比爾蓋茨大學(xué)沒畢業(yè),谷歌的兩位創(chuàng)始人博士沒讀完。但如果你沒個大學(xué)文憑,你能進微軟么?你去看看谷歌的高管團隊名單,不是個博士怕沒其它兩下子都不好意思混那里頭。更重要的是,一個比爾蓋茨起來了,又有多少想成為比爾蓋茨的輟學(xué)失敗者呢?
 

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