富人的煩惱

編者語：很多人以為當了富人就可以無憂無慮了，其實你想錯了，大部分富人都是生活在煩惱中，看看這些富人煩惱些什么？

　廈門站長大會,聽到幾位"富人"講他們"發(fā)財"之后的苦惱,極為精彩而有味道,發(fā)人深省,令人深思,值得借鑒。
　　陳一舟是我的老同事,老領(lǐng)導,2000年他和CHINAREN加入SOHU,比我早加入SOHU一個禮拜。后來JOE離開SOHU自己創(chuàng)業(yè),再后來成立了千橡集團,融資4800萬美圓,轟動業(yè)界。去年以來,他們收購了很多企業(yè),后來不停地傳出裁員風波,不停折騰。JOE說,我們有錢,可是有錢也有有錢的苦惱。去年我們行業(yè)的整體錯誤是過于興奮,我們也是一樣。去年,千橡提出的口號是: Stay hungry, Stay foolish(保持饑渴,保持執(zhí)著)。我們投資收購了很多企業(yè),并不成功。很多企業(yè)在被我們收購之前是賺錢的,收購之后就不賺錢了。今年,JOE提出新的口號:“小即是多。欲速則不達。”互聯(lián)網(wǎng)一夜暴富的時代已經(jīng)過去了。JOE提出“自有PV”的概念,就是踏踏實實地用自己的網(wǎng)站產(chǎn)生PV而不是通過花錢買到的PV。如果我們保持平穩(wěn)的心態(tài),每年增長30%,10年之后我們都會很成功。投資如此,作網(wǎng)站也是如此。
　　方興東博士過去做獨立IT評論家的時候,我們合作良多,后來他做了BOKEE的董事長之后接觸就少了。昨天主持人劉韌問他什么時候最快樂。方博士的答復超乎我們想象:我做評論的時候最快樂,02年剛做BOKEE的時候憑興趣做也很快樂,但是05年VC進來之后就不快樂了。有了錢之后我們做的太多多余的事情,招聘了太多多余的人,開發(fā)了太多多余的系統(tǒng)。去年10月,他重新被董事會請回BOKEE主持工作,做的第一個事情就是精簡。去除不必要的事情,把自己最擅長做的事情找回來。談及VC,方博士說,不要被太多資本改變自己的東西,要扎扎實實埋頭苦干,把融資的精力用在做事情上,扎扎實實地把自己最擅長的東西作好。(當我聽到方博士下邊的話的時候,我知道他已經(jīng)從一個IT評論家的身份真的轉(zhuǎn)換為一個企業(yè)家了:當別人成功的時候,我們要為他吶喊;當別人失敗的時候我們不要落井下石。呵呵,想當年方先生縱橫IT評論的時候,我們可沒少頭疼啊。真是看別人擔柴很容易,自己擔柴可不是那么回事。恭喜方博士的心態(tài)挪移。)
　　黃明明是ZCOM總裁,ZCOM去年融資過千萬,非常令人羨慕。黃明明說今年的站長大會簡直成了去年拿到錢的大站的檢討大會,拿到太多錢之后錯誤很多。其中最明顯的錯誤是做了太多的事情,也做了太多的投資。ZCOM去年甚至投資了一個室內(nèi)媒體,到了今年從財務(wù)上一看,還是成功的。但是管理層最后反思仍然認為自己犯錯誤了,雖然這個項目成功了,但是管理層花了太多的時間在這個上面,沒有把所有的精力集中到一點,沒有匯聚到主體項目上,沒有使主體項目的進展更好。明明的另外一個反思就是你做的東西到底為用戶提供了什么價值？ HAO123滿足了80%用戶的價值;下載滿足了用戶80%的需求,flashget就是這樣的產(chǎn)品,所以他們收購了FLASHGET并把它當作主業(yè)來打造。面向未來,明明的心態(tài)很堅決:永遠永遠永遠永遠不要放棄!
　　胡延平總結(jié)的話很實在,很令人感動。不是所有的可能都是可能的,不是每個人都能做所有的事情。找你自己能夠做的那部分事情,把它作好,就足夠好了。
　　是啊,人們的欲望是無窮的,尤其有錢以后,欲望更加擴張,以為自己可以做任何事情,資本整合或者資源整合的詞語不時出現(xiàn)在我們的面前。但是,我們似乎很少看到通過“整合”獲得成功的企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史提醒我們,永遠不能忘掉最基礎(chǔ)的問題,最基礎(chǔ)的問題也是最重要的問題:
　　第一是專注!第二是專注!第三還是專注!

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