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創(chuàng)業(yè)要設(shè)立新的目標(biāo)
創(chuàng)業(yè)要設(shè)立新的目標(biāo)
創(chuàng)業(yè)資訊>> 年輕人創(chuàng)業(yè)往往是憑借一腔熱情，聯(lián)想CEO柳傳志談創(chuàng)業(yè)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)就是要穩(wěn)扎穩(wěn)打。
我為什么出來(lái)創(chuàng)業(yè)？當(dāng)時(shí)在中科院研究所工作，研究出的成果就放在那里，但沒(méi)有把這些成果推到市場(chǎng)上去，真正推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)。我一方面是想試試自己的人生價(jià)值，看看自己能做多大的事，另一方面，也想嘗試“高科技產(chǎn)業(yè)化”這件事。后來(lái)我逐漸發(fā)現(xiàn)自己有些特點(diǎn)，比如有大志、有追求，還確實(shí)有組織能力。我心胸比較寬，善于溝通，喜歡總結(jié)，慢慢可以提煉出一些辦企業(yè)的基本規(guī)律。做企業(yè)的重要能力在于組織能力，不斷地給企業(yè)定目標(biāo)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。如果一開(kāi)始把棱角磨沒(méi)了，就不適合做這些事。
創(chuàng)業(yè)態(tài)度上，我相信一句話——困難無(wú)其數(shù)，從來(lái)不動(dòng)搖。盡量先把事想清楚，知道水深水淺后再考慮創(chuàng)業(yè)。未必馬上要做，通過(guò)一段時(shí)間，沉淀最初的想法，把事情想明白后，堅(jiān)決去做，不要?jiǎng)訐u。企業(yè)做戰(zhàn)略決策也是這樣，事前把情況反復(fù)想好，再去堅(jiān)決執(zhí)行，而一旦動(dòng)搖，就什么事情也做不成。比方過(guò)去的火車(chē)站電話因?yàn)榫�少，總是忙，要想打通就不停地?fù)�，但前提條件是把號(hào)碼撥對(duì)，然后下決心，最終能撥進(jìn)去。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，僅有奮斗與受累的精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)具備其他條件，比如素質(zhì)、天賦、機(jī)會(huì)。要明確哪些事果斷要做，哪些事果斷不能做。我建議創(chuàng)業(yè)的學(xué)生，將宏大的目標(biāo)分成若干個(gè)階段。人生要先設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，經(jīng)過(guò)努力完成后，再設(shè)立另一個(gè)目標(biāo)，繼續(xù)努力。人正是在穩(wěn)扎穩(wěn)打的基礎(chǔ)上，才有可能成功。千萬(wàn)別拿長(zhǎng)跑當(dāng)短跑，長(zhǎng)跑開(kāi)始時(shí)寧可慢一點(diǎn)，適當(dāng)?shù)胤峙潴w力，在最后關(guān)頭沖刺。假如一開(kāi)始就拼命領(lǐng)跑，以求獲得喝彩，也許未到終點(diǎn)就已趴下。
企業(yè)的不斷發(fā)展和持久成功，最根本的，要靠企業(yè)家自身的品質(zhì)。企業(yè)家自身需要具備三種素質(zhì)，一是目標(biāo)明確，意志堅(jiān)定，這是首要條件。成功企業(yè)家創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，沒(méi)有一個(gè)不是跌跌碰碰、走很多彎路、受許多挫折的。第二是企業(yè)家的學(xué)習(xí)能力。環(huán)境不斷在變，需要不停調(diào)整戰(zhàn)略，這要求很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力30％來(lái)自書(shū)本，更多的一部分應(yīng)該從自己的實(shí)踐中獲得。第三是企業(yè)家的情商，要有寬闊的胸懷，能容忍、會(huì)用人、能讓利。對(duì)自己嚴(yán)格要求、以身作則，這樣，才能使企業(yè)文化很好地建立起來(lái)。這三條是一個(gè)企業(yè)成功的必要但不充分條件，如果加上機(jī)遇等其他因素，企業(yè)會(huì)走得更遠(yuǎn)。
定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍、建班子，這是每個(gè)企業(yè)家最重要的三件事。企業(yè)家在帶領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)時(shí)，第一是制定戰(zhàn)略，并設(shè)計(jì)實(shí)行戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)步驟。第二是帶好員工隊(duì)伍，讓整個(gè)隊(duì)伍有能力按照戰(zhàn)略目標(biāo)去實(shí)施。還有一件更重要的事，就是建班子。企業(yè)必須要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能群策群力，執(zhí)行既定目標(biāo)，同時(shí)對(duì)第一把手也有制約。沒(méi)有好的班子，既制定不了好戰(zhàn)略，也帶不出好隊(duì)伍，所以領(lǐng)導(dǎo)班子是第一位的。
從創(chuàng)業(yè)大環(huán)境看，今天的國(guó)家特別需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人。為什么國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度仍在加速，后勁十足？重要原因是有強(qiáng)大的市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)潛力�，F(xiàn)在，除了城市人口，還有大量農(nóng)民要轉(zhuǎn)入城市，這需要企業(yè)家辦企業(yè)推動(dòng)農(nóng)民轉(zhuǎn)入城市，尤其是辦小企業(yè)。但是在企業(yè)創(chuàng)建過(guò)程中，還是要把風(fēng)險(xiǎn)考慮清楚，能抗擊打。
今天的中國(guó)市場(chǎng)，不斷給年輕人創(chuàng)造巨大的創(chuàng)業(yè)空間和機(jī)會(huì)。舉例說(shuō)，牛根生白手起家建起蒙牛集團(tuán)，是我們這代人創(chuàng)業(yè)的典范，乳業(yè)在國(guó)外已是成熟的傳統(tǒng)行業(yè)，但中國(guó)有大量的農(nóng)村人口需要；全國(guó)工商聯(lián)副主席王玉鎖當(dāng)煤化工時(shí)，就研究讓煤在地下形成氣體，以解決安全問(wèn)題，將科研成果與生產(chǎn)實(shí)際很好地結(jié)合。所以，科研的空間很大，市場(chǎng)空間也很大，未來(lái)的中國(guó)會(huì)有許許多多世界級(jí)企業(yè)，只要年輕人沉心靜氣、苦修內(nèi)功，我們也能出現(xiàn)幾個(gè)比爾·蓋茨。
我們走過(guò)的只是一個(gè)丘陵，這不是虛話，未來(lái)看今天的聯(lián)想集團(tuán)，應(yīng)該像站在高樓大廈上看當(dāng)年的小平房一樣，后面有巨大的空間。中國(guó)有堅(jiān)實(shí)的底子，廣闊的前景，所以，年輕人，我們爬的只是丘陵，你們要爬的才是大山。
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