海歸創(chuàng)業(yè)法寶
海歸創(chuàng)業(yè)“大時代”一去不返
作為中國最早一批海歸以及海歸創(chuàng)業(yè)者，中國留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)委員會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、金沙江創(chuàng)業(yè)投資董事總經(jīng)理、美國亞信聯(lián)創(chuàng)公司董事長丁健認(rèn)為，如今海歸回國創(chuàng)業(yè)的環(huán)境與第一代海歸面對的環(huán)境完全不同。“現(xiàn)在，國內(nèi)的市場環(huán)境比之前更為成熟，政府的支持力度也更大，但這并不意味著如今海歸回國創(chuàng)業(yè)更容易了。我們當(dāng)時回國創(chuàng)業(yè)，雖然缺這個缺那個，但市場機會很多。可是現(xiàn)在，隨著信息化和無線網(wǎng)絡(luò)普及，中國各個產(chǎn)業(yè)與國外的交流更充分了�，F(xiàn)在，海歸人員要回國創(chuàng)業(yè)，無論哪個領(lǐng)域都要面對充分競爭。”丁健坦言，如今海歸回國創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢正在減少。
中國留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)委員會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，中關(guān)村管委會原副主任夏穎奇也贊同上述觀點。“最初的那些海歸人員，他們回國創(chuàng)業(yè)時，做出的產(chǎn)品無論是1。0版的，還是2。0版的都能賣得掉，因為國內(nèi)市場根本沒有；而且，那時，海歸人員帶回來的許多商業(yè)理念和模式在國內(nèi)市場頗有一點所向披靡的感覺。”夏穎奇表示，現(xiàn)在，海歸人員回國創(chuàng)業(yè)，幾乎找不到一塊未被開墾的“荒地”，無論進入哪個領(lǐng)域，都要面對本土同行的有力競爭。
原創(chuàng)技術(shù)和團隊成海歸創(chuàng)業(yè)法寶
既然海歸創(chuàng)業(yè)的“大時代”注定已經(jīng)過去，那么，海歸回國創(chuàng)業(yè)靠什么“出奇制勝”呢？“如今，海歸回國創(chuàng)業(yè)最能發(fā)揮作用的`就是原創(chuàng)技術(shù)。”丁健直奔主題，他認(rèn)為，目前中國最缺少的就是具有原創(chuàng)技術(shù)的企業(yè)。而原創(chuàng)技術(shù)除了可以靠自己從實驗室里拿出來之外，還可以從國外直接引入，把它們帶回中國，并在中國孵化。
智聯(lián)人才招聘網(wǎng)CEO郭盛也認(rèn)為，海歸歸國創(chuàng)業(yè)的核心競爭力是產(chǎn)品和技術(shù)，原創(chuàng)技術(shù)當(dāng)然尤為重要。“如今，僅僅從國外帶回商業(yè)模式和營銷方式回國進行創(chuàng)業(yè)已經(jīng)很難"出奇制勝"了，當(dāng)前海歸創(chuàng)業(yè)的制勝武器就是產(chǎn)品和技術(shù)。”
另外，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師大多談到了“團隊”的重要性。“我們只看到了那些在鎂光燈下的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖，實際上，在他們背后，都有一個精英團隊。海歸人員在回國創(chuàng)業(yè)之前，就應(yīng)該著手團隊建設(shè)。”郭盛說。
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