雷軍李開復(fù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)交戰(zhàn) 或?qū)⑹馔就瑲w
據(jù)可靠消息透露，天使投資人雷軍投資的APP開發(fā)團(tuán)隊(duì)小米科技最新融資3500萬美元，且市值已達(dá)2億美元，投資方為晨興和啟明創(chuàng)投。
小米科技于2010年4月啟動(dòng)，專注于Android、iPhone等新一代智能手機(jī)軟件開發(fā)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)應(yīng)用，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由前Google、微軟、摩托羅拉、比亞迪、百度、金山、聯(lián)想、阿里巴巴等公司精英員工組成。
創(chuàng)辦之初，小米科技已經(jīng)獲得雷軍及風(fēng)險(xiǎn)投資Morningside、啟明的投資。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，雷軍是活躍的天使投資人。
雷軍：已投資4個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目
雷軍幾年前已經(jīng)開始布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，先后投資了手機(jī)瀏覽器廠商UCweb、移動(dòng)社區(qū)樂訊、資費(fèi)通、小米科技等。今年7月份，有傳聞稱曾洽談投資國內(nèi)手機(jī)廠商魅族。其投資的UCweb現(xiàn)用戶超過1億，月pv超500億，下載量超過4億次。
雷軍曾在多個(gè)場合表達(dá)了對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的看好。他認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)勢不可當(dāng)，其規(guī)模將是互聯(lián)網(wǎng)十倍以上，未來十年手機(jī)會(huì)取代PC，成為下一個(gè)計(jì)算中心。
李開復(fù)：創(chuàng)辦創(chuàng)新工場 已投資12個(gè)項(xiàng)目
國內(nèi)另外一個(gè)鐘情移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的是創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)。李開復(fù)于2009年9月創(chuàng)立創(chuàng)新工場，主要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的投資。創(chuàng)新工場立足互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算，每年嘗試20個(gè)新的創(chuàng)意，并拆分出3—5個(gè)獨(dú)立運(yùn)營公司。
截至目前，創(chuàng)新工場已投資了12個(gè)項(xiàng)目，主要集中在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算領(lǐng)域。對外公布的項(xiàng)目包括“點(diǎn)心”、“豌豆夾”、“魔圖精靈”、“行云”、“友盟”等。
李開復(fù)認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是繼互聯(lián)網(wǎng)之后的又一座金礦，僅目前的數(shù)據(jù)來看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是PC互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的三倍多，并且每天平均在PC旁邊的時(shí)間只有三小時(shí)，而手機(jī)是我們隨身攜帶的，這就意味著手機(jī)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可能被使用的時(shí)間是PC的14倍。
雷軍與李開復(fù) 殊途或?qū)⑼瑲w?
雷軍現(xiàn)為金山軟件副董事長、知名天使投資人；李開復(fù)創(chuàng)辦的創(chuàng)新工場為一家天使投資機(jī)構(gòu)，業(yè)界俗稱之“科技創(chuàng)業(yè)者的黃埔軍校”。
一方是個(gè)人行為，一方是公司行為，天使投資人雷軍與李開復(fù)，是否將殊途同歸，或在某個(gè)時(shí)間交鋒?
互聯(lián)網(wǎng)資深人士劉興亮認(rèn)為，雷軍與李開復(fù)，兩個(gè)人很相像，眼光都很獨(dú)到，都看重移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)，且做得都是天使投資，或者說早期投資。雷軍的天使投資是最常見的.形式；李開復(fù)創(chuàng)辦創(chuàng)新工場，是新的模式，之前幾乎沒有人做過。
他們都不是單純的投資人，投資后，還會(huì)參與投資項(xiàng)目的管理。“李開復(fù)還為項(xiàng)目提供更多的資源，包括提供辦公地點(diǎn)、人力資源管理等；雷軍更多的是純粹的天使投資人，做資本方面的運(yùn)作，介入的沒有李開復(fù)那么多。”劉興亮稱。
易觀國際高級分析師方麗認(rèn)為，李開復(fù)創(chuàng)辦創(chuàng)新工場，扶助有創(chuàng)意有想法的團(tuán)隊(duì)，更多是集團(tuán)性質(zhì)，更加系統(tǒng)、穩(wěn)定、持續(xù)，成功率會(huì)比較高；雷軍則是單點(diǎn)式的投資，這種做法雖然成功沒有李開復(fù)模式高，但一旦投資成功，收益會(huì)比較大。
在投資項(xiàng)目方面，創(chuàng)新工場更多的應(yīng)用的開發(fā)；雷軍則投資相對成熟的、能自負(fù)盈虧、盈利模式比較清晰、能夠提供成熟的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的公司。創(chuàng)新工場團(tuán)隊(duì)在整合營銷、整合品牌比較集中，有較大的優(yōu)勢；雷軍單點(diǎn)式投資，整合性差些，更多的是個(gè)人的喜好。
方麗預(yù)測，創(chuàng)新工場的某一類的產(chǎn)品，未來有可能成為雷軍投資的某類產(chǎn)品的競爭對手，未來，不排除雙方在這一領(lǐng)域交戰(zhàn)。
劉興亮認(rèn)為，從對于創(chuàng)業(yè)者的扶持、對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的推動(dòng)方面說，雷軍、李開復(fù)將殊途同歸，未來，兩種投資方式也會(huì)并存發(fā)展。
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