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婚戀網(wǎng)站:如何才能“剩者為王”

時(shí)間:2024-09-09 14:16:08 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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婚戀網(wǎng)站:如何才能“剩者為王”

  編者按 2010年,一檔《非誠勿擾》相親真人秀節(jié)目帶動(dòng)了各大婚戀網(wǎng)站的井噴式發(fā)展,以百合網(wǎng)為例,與2009年相比,流量和收入都翻了一番以上。目前,國內(nèi)大型婚戀網(wǎng)站已經(jīng)獲得了大量的注冊(cè)用戶資源,而網(wǎng)絡(luò)婚戀服務(wù)市場(chǎng)也已跨過概念形成和服務(wù)導(dǎo)入階段,正由服務(wù)定型階段向服務(wù)擴(kuò)展階段過渡。在這一階段,如何改變國內(nèi)用戶吃免費(fèi)餐的習(xí)慣,如何解決網(wǎng)絡(luò)信息的安全問題,如何將用戶資源有效地轉(zhuǎn)化為盈利資本,本期創(chuàng)業(yè)圈聚集了國內(nèi)主流婚戀網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)者及投資方,共同對(duì)婚戀網(wǎng)站在發(fā)展的十字路口遇到的各類問題進(jìn)行深入的探討。

  困惑一:會(huì)員數(shù)量巨大但不盈利

  問題:高額的廣告支出大大提高了獲得會(huì)員的成本,而用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化率卻始終處于低迷狀態(tài),從行業(yè)整體來看,多數(shù)婚戀網(wǎng)站仍未解決盈利問題。

  支招:向垂直領(lǐng)域發(fā)展,不斷降低會(huì)員的獲取成本,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,與線下的婚慶市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)接。

  慕巖:目前,國內(nèi)的婚戀網(wǎng)站主要有三種較為主流的運(yùn)營模式:一是心靈匹配模式,即用戶在注冊(cè)前,首先要通過100多道專業(yè)心理測(cè)試題的測(cè)驗(yàn),明確自己的婚戀屬性,然后再尋找到同自己匹配的婚戀交友人群,此類模式的典型代表是百合網(wǎng);

  二是搜索平臺(tái)模式,即以免費(fèi)婚戀交友平臺(tái)為基礎(chǔ),推出一系列提高婚戀交友成功率的增值服務(wù),比如世紀(jì)佳緣、嫁我網(wǎng)等;

  三是“搜索+約見”的傳統(tǒng)模式,比如珍愛網(wǎng)的電話紅娘,幫會(huì)員進(jìn)行包裝,并代為詢問雙方不方便直接問相親對(duì)象的問題以及進(jìn)行反饋。

  憑借第一種模式,百合網(wǎng)到目前為止已經(jīng)實(shí)現(xiàn)年收入7000萬~8000萬元,盈利約2000萬~3000萬元。但這樣的盈利水平,顯然與婚戀市場(chǎng)的繁榮狀態(tài)是不匹配的,其中一個(gè)很關(guān)鍵的原因在于:用戶的付費(fèi)率并不高,大概只有5%~6%。

  在我們看來,要提高用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化率,最根本的還是要把服務(wù)做好。如果大家對(duì)婚戀網(wǎng)站不信任,就不愿意付錢,而不付費(fèi)網(wǎng)站就沒法提供更多有價(jià)值的服務(wù)。在這樣的行業(yè)現(xiàn)狀下,百合網(wǎng)開始推出小額付費(fèi)的做法,即15元試用一個(gè)月。同時(shí),我們也在力推每年1萬~2萬元的VIP線下服務(wù),這種高端服務(wù)的收益效果不錯(cuò),目前來自線下的服務(wù)收入已經(jīng)占到百合網(wǎng)總收入的20%左右。

  朱莉:婚戀網(wǎng)站存在的盈利難問題,一方面與廣告投入量大有關(guān),另一方面則是緣于中國網(wǎng)民對(duì)付費(fèi)模式的接受程度低。絕對(duì)100主要以收會(huì)員費(fèi)為主,我們的會(huì)員費(fèi)比其他婚戀網(wǎng)站低很多,比如三個(gè)月只收45元,這樣做是為了能使會(huì)員比較容易地轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶。我認(rèn)為這只是一個(gè)開始,待用戶接受了付費(fèi)理念后,我們的收費(fèi)會(huì)再高一些。

  蔡永釗:這幾年,嫁我網(wǎng)的線上服務(wù)一直在燒錢,賺錢只能靠線下。2010年8月份,我們開始轉(zhuǎn)型,比如我們選擇基于嫁我網(wǎng)的水平平臺(tái)做垂直領(lǐng)域的婚戀服務(wù)。所謂垂直服務(wù),就是指推進(jìn)服務(wù)的專業(yè)化,比如針對(duì)特定人群,按他們的財(cái)富、興趣愛好、年齡、宗教信仰等進(jìn)行分類并提供專業(yè)服務(wù)。過去幾年,在我們燒錢的時(shí)候,廣告支出是其中最主要的一個(gè)部分,不斷地做宣傳,但實(shí)際付費(fèi)轉(zhuǎn)化率卻并不高。我的經(jīng)驗(yàn)是:不能盲目地相信百度、Google的數(shù)據(jù),他們提供的只是一種工具,婚戀行業(yè)要想做好還是要結(jié)合傳統(tǒng)的方式,提供增值服務(wù),這樣才能為婚戀網(wǎng)站帶來現(xiàn)實(shí)的收入。

  李松:婚戀網(wǎng)站的收費(fèi)模式主要有兩種類型:一是“自助餐式模式”,通過網(wǎng)上收費(fèi),提供一個(gè)平臺(tái)讓用戶展示,然后搜索對(duì)方自行進(jìn)行約會(huì);二是“經(jīng)紀(jì)人模式”,也就是相親網(wǎng)站中有“紅娘”做中介,你的資料上網(wǎng)后會(huì)有人為你服務(wù),約會(huì)完成后,再打電話給雙方回饋意見,這種模式就如同房產(chǎn)中介,網(wǎng)站從中收取傭金。

  珍愛網(wǎng)所采用的正是經(jīng)紀(jì)人模式。對(duì)于我們來說,目前最大的支出就是廣告,我們今年在電視和戶外投放的廣告約為5000萬元左右,而市場(chǎng)卻是一個(gè)慢熱的過程,這無疑就形成了一個(gè)漫長的盈利期。

  胡斌:在盈利模式的探索上,我們所投資的世紀(jì)佳緣進(jìn)行了有效的嘗試,比如在搜索平臺(tái)上,加入線下的婚慶服務(wù),這樣就拉長縱深產(chǎn)業(yè)鏈。在這種模式下,世紀(jì)佳緣目前已經(jīng)和更多的線下商家達(dá)成了合作,下一步還將繼續(xù)推進(jìn)這種“打包”式合作。另外,從盈利角度來看,通過電子商務(wù)把世紀(jì)佳緣所積累的千萬注冊(cè)用戶導(dǎo)入婚慶市場(chǎng),也將是一個(gè)非常有潛力的市場(chǎng)。

  困惑二:內(nèi)憂外患雙沖擊

  問題:用戶信息的安全問題始終困擾著婚戀網(wǎng)站的生存與發(fā)展,而SNS、微博等新銳社區(qū)也在搶食傳統(tǒng)婚戀網(wǎng)站的市場(chǎng)蛋糕。

  支招:通過設(shè)置多重門檻來阻隔不安全因素,同時(shí)采用專業(yè)化的手段和技術(shù)來應(yīng)對(duì)社區(qū)型網(wǎng)站的挑戰(zhàn)。

  慕巖:安全問題是我們現(xiàn)階段面臨的一大挑戰(zhàn),用戶多了,就有可能出現(xiàn)騙子到網(wǎng)站騙錢的情況,而為了應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)也意味著我們的投入勢(shì)必會(huì)加大。為了防患于未然,百合網(wǎng)已經(jīng)與公安部的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)接。當(dāng)用戶注冊(cè)后,需要提交身份證信息做認(rèn)證;另外,我們?cè)谧?cè)方面也設(shè)置了多重門檻,比如實(shí)現(xiàn)注冊(cè)必須得花半個(gè)小時(shí)做一個(gè)測(cè)試,為此我們準(zhǔn)備了一個(gè)對(duì)行為進(jìn)行監(jiān)控的研究小組,通過分析確定什么樣的人有可能是騙子。

  至于像開心網(wǎng)、新浪微博等,的確都是我們的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。比如人人網(wǎng)有一個(gè)用戶搜索功能,搜索“單身”,所有的單身用戶信息就會(huì)全部顯示出來,而且是全免費(fèi)的,這對(duì)我們是一個(gè)巨大的沖擊。同樣,如果新浪微博補(bǔ)充一下個(gè)人信息,然后再加搜索,這對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)沖擊也很強(qiáng)。基于以上的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們只有走專業(yè)化路線,才能保持先發(fā)優(yōu)勢(shì)。比如我們做心理測(cè)試,然后根據(jù)測(cè)試結(jié)果幫助用戶匹配朋友,這是我們相對(duì)于SNS和微博的比較優(yōu)勢(shì),只要有10%的人付費(fèi),收入就會(huì)非?捎^。未來,我們還會(huì)提供很多這種專業(yè)的服務(wù)。

  李松:SNS和微博雖然會(huì)對(duì)婚戀網(wǎng)站帶來相當(dāng)大的沖擊,但不同模式的婚戀網(wǎng)站受到的沖擊程度是不一樣的。相比較而言,經(jīng)紀(jì)人模式的婚戀網(wǎng)站不會(huì)受到太大影響,畢竟其線下業(yè)務(wù)是主要的收入來源;但是,自助餐式的婚戀網(wǎng)站會(huì)受到比較大的沖擊。

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