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優(yōu)酷PK土豆:主營靠廣告 多元化各出其招
2004年11月,樂視網(wǎng)掀開中國視頻網(wǎng)站序幕,2005年中國“UGC模式”的代表土豆網(wǎng)上線,優(yōu)酷網(wǎng)緊隨其后,于2006年上線。目前優(yōu)酷和土豆都超多樣化發(fā)展,業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;UGC+Hulu”, 但還是以“UGC”為主,兩家公司都爭做該領(lǐng)域的老大。土豆在上周向SEC提交了上市申請,優(yōu)酷步伐緊逼,也于今天遞交了申請,加緊上市。目前都還沒有公布發(fā)行價和上市時間。
從營收構(gòu)成來看,優(yōu)酷和土豆目前最主要的營收來源都是廣告
下圖是近幾年優(yōu)酷和土豆?fàn)I收構(gòu)成變化圖:
優(yōu)酷網(wǎng):
土豆網(wǎng):
如圖所示,優(yōu)酷和土豆?fàn)I收構(gòu)成中,廣告營收均占到90%以上。不同的是,優(yōu)酷廣告營收來自兩大部分,一部分是品牌廣告營收,一部分是廣告聯(lián)盟帶來的營收,其中品牌廣告營收占大多數(shù)。
在2010年前9個月中,優(yōu)酷品牌廣告營收占總營收的94.9%,來自廣告聯(lián)盟的營收占總營收的3.3%。和土豆一樣,優(yōu)酷的在線廣告也是通過廣告代理機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
除了廣告營收外,優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)都相繼推出多元化營收模式,開展移動視頻業(yè)務(wù)、版權(quán)分銷業(yè)務(wù)等,優(yōu)酷還與電子商務(wù)網(wǎng)站合作分成,土豆嘗試自制劇制作,都相應(yīng)擴(kuò)展了兩家公司的營收模式,但目前占總營收的比重仍然很小。
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