- 相關推薦
視頻網無奈變身 突圍中尋藍海
視頻網站經歷了牌照限制、版權風險、盈利模式、資金難題、政策管控，已從200多家到現(xiàn)在僅剩的20多家，歷經暴風雨洗禮的視頻行業(yè)存活者的數(shù)目清晰說明了一切。六間房、爆米花、偶偶網一系列曾經熟悉的名字逐漸淡出人們的視野。
但是即便如此，中國視頻用戶的規(guī)模已高達1.6億，很多網民已經習慣借助網絡視頻來替代傳統(tǒng)電視，越來越多的廣告主開始對網絡視頻廣告產生興趣，并將這部分預算正式納入企業(yè)營銷計劃。所以視頻網站們仍然有足夠的理由執(zhí)著的向夢想中的遠方前進，刊登貼片廣告、搶奪熱播劇首映權、網絡視頻選秀、主辦各類綜藝節(jié)目、進軍新聞視頻領域等等，視頻網站又開始了新一輪的變身賽——轉型。
紛紛變身轉型 突圍中尋求藍海
金融危機的爆發(fā)讓本就艱難的網絡視頻行業(yè)雪上加霜，許多網絡視頻公司都曾表示，金融危機是讓公司不得不實現(xiàn)快速轉型的導火索，但是良莠不齊的發(fā)展水平，使得轉型顯得疑竇叢生。
2008年12月2日，優(yōu)酷在京宣布正式上線優(yōu)酷資訊頻道，以全力打造優(yōu)酷資訊互動平臺與合計劃，提高廣告價格，提價幅度在20%左右；土豆網緊急推出“黑豆”廣告產品謀生存； “黑豆”廣告提價10倍應對生死劫；酷6推業(yè)內首個房地產專業(yè)視頻頻道；即將上線汽車、旅游、IT、財經等頻道；悠視網確定主流內容+搜索聚合策略；六間房整體員工規(guī)模將從200人減至60人，關閉圖片上傳服務；我樂網推出基于flash小游戲的SNS平臺，轉型視頻+SNS模式，等等這些應對招式。
但是相比起視頻網站如此高調的轉型之舉，越來越多的分析人士卻對此唱衰，有分析稱，相比起同是新媒體的門戶網站，主要以視頻流為主要內容載體的視頻網站在運營所需的服務器及帶寬上，成本以2-3倍的增加，而面向的用戶群，范圍更窄，消費能力也未見提升。
“我在公司呆了兩年多了，最后實在忍不下去，看不到出路，所以選擇離職，結果因為幾天年假還跟我算來算去的，太傷人心了”爆米花網不愿意具名的已離職員工稱，她還表示，在公司呆的兩年時間，經歷了最酷最艱難的日子，也經歷了動蕩的日子，可是最后卻沒有得到好結果。
轉型電視化媒體成了無奈之舉
中國網民規(guī)模已居世界第一，達到2.53億人，其中視頻用戶的規(guī)模達1.6億，這將是一個巨大的消費變化趨勢。隨著電視化的特征越來越明顯，新媒體的探索方向盡管由于政策限制存在著不可預料的風險，但畢竟是現(xiàn)階段最能夠支撐腰包的業(yè)務模式。這種大的行業(yè)趨勢，并非某一公司主導，而是全行業(yè)的集體探索。土豆、優(yōu)酷、酷6、悠視網等主流網站給人的印象都是越來越像電視臺。
優(yōu)酷、土豆等老牌視頻分享網站向P2P視頻點播轉型，“視頻網站正在向電視化趨勢發(fā)展，這本來是水道渠成的。”酷6網副總裁姚建疆這樣表示。
有很多分析人士認為，視頻網站目前還沒有充分利用起互聯(lián)網的特性，過多地抄襲電視媒體的盈利模式，這是一個行業(yè)通病，而且由轉型引發(fā)的長視頻，過多牽扯版權問題，對長遠發(fā)展是非常不利的。
有資深互聯(lián)網觀察人士預計，對越來越向電視化發(fā)展的這種趨勢，會不會出現(xiàn)再一次的“大棒政策”來打壓？悠視網CEO李竹認為，國家政策肯定會有所限制，比如新聞采訪方面的權利。“短期內這是不可能放開的，視頻網站探索某一領域應該時刻考慮到政策的界限和長期的風險，不要輕易去觸碰。”
轉型失敗或是成功？ 苦果自嘗
有分析人士認為，視頻分享網站要降低帶寬成本，利用P2P技術是必由之路，風行在線利用其P2P技術，節(jié)約90%以上的帶寬成本。如果優(yōu)酷擁有了類似技術，哪怕節(jié)約一半帶寬，也將有效緩解其成本壓力，進而更快跨過盈利門檻。
盈利的預期似乎和轉型的早晚直接相關，對于很多以視頻分享起家的網站而言，轉型意味著要徹底告別舊的思維模式、原有的客戶以及已有的公司結構，從社區(qū)轉向媒體，其中的成本和代價還是非常大的。
時至今日，各家轉型后的視頻網站發(fā)展的并不盡如人意，“大部分都面臨著轉型不徹底，有的轉型根本就是個幌子，并未看到實質性的改變”互聯(lián)網資深專家表示。
轉型盈利成泡沫
在視頻網站成立初期，都以YouTube為成功典范，但是到了08年，已經在紛紛劃清和YouTube的界限。在轉型的火熱期內，幾大視頻網站都提出了自己的盈利預期，土豆網預期“黑豆”將保障土豆網在3年內實現(xiàn)盈利；李善稱，酷6計劃在明年實現(xiàn)盈利，爭取成為第一家盈利并上市的視頻網站；優(yōu)酷網總裁古永鏘也在9月9日表示，優(yōu)酷網2009年將實現(xiàn)收入一個億；而天線視頻則宣稱，因為天線視頻比較早實現(xiàn)了轉型，利用按時長收費的貼片廣告，今年的營收將達到1個億，成功實現(xiàn)盈利。
目前看來，這些盈利目標有的尚未實現(xiàn)，有的大打折扣，據(jù)酷6網內部人士透露，視頻網站此舉很大程度上是為了轉移投資方的注意，為自己爭取時間。
分析人士指出，因為分享類視頻用戶粘性很低，并且普遍處于低年齡層次，其用戶轉移成本也普遍較低，其用戶粘性無法和PPS網絡電視等客戶端相類比。同時由于視頻分享的內容由用戶貢獻，絕大部分粗制濫造，而且盜版叢生，根本無法和網絡電視購買的傳統(tǒng)正版高清影視內容相提并論，這就會導致瀏覽者不斷產生審美疲勞。
也就是說，即使平臺有大量流浪產生，由于用戶不忠誠、由于內容質量差、由于版權無保障，這一切都使得這些流量成為無價值流量，因為廣告主對這樣的流量不會產生持續(xù)廣告投放的信心。
影視字幕網站 恐將在劫難逃
分享類視頻網站處境不佳，影視字幕網站也遭遇了前所未有的危機。2009年，國內知名影視下載網站BTChina被廣電總局通知關停，引來了眾多網友的關注，在整個行業(yè)內也引起了一系列的連鎖反應，影視字幕網站開始紛紛轉型，迅雷、電驢等與BTChina同類的網站也難逃一劫。當時就有專家預言，所有下載軟件很有可能在不久的將來會遭到全面封殺。
就在BTChina被關停之后一段時間，相繼有一批影視字幕網站遭遇相似經歷，還有很多同類型網站紛紛主動做出停止下載的動作，整個視頻行業(yè)的處境岌岌可危。
【視頻網無奈變身 突圍中尋藍�！肯嚓P文章：
2010年3大創(chuàng)業(yè)者的藍海03-03
主流視頻網站iPad專區(qū)橫向評測03-04
視頻網站盈利拐了一點03-28
視頻網站扎堆上市凸顯盈利節(jié)點03-17
視頻網站項目商業(yè)計劃書范文03-13
視頻網站啟動新一輪融資02-26
多家視頻網站啟動新一輪融資03-09
天生購物狂變身做老板02-28