魯冠球：金融之“�！敝械膶�(shí)體之“機(jī)”
首先，人力資源回歸。在過(guò)去經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)中，金融成了高端人才的集聚地和高收入的代名詞。美國(guó)有個(gè)統(tǒng)計(jì)，同樣成績(jī)畢業(yè)于哈佛的人在金融界比在其它行業(yè)收入要高近3倍，其他國(guó)家的差距遠(yuǎn)不止3倍。而工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)這些實(shí)體經(jīng)濟(jì)只能是人才退而求其次的選擇。現(xiàn)在就不同了，許多人開始轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展方向，人才回流潮悄然涌動(dòng)。
其次，資金投向回流。我們說(shuō)資金永遠(yuǎn)會(huì)流向更高回報(bào)的地方，特別是民間資金。尤其去年那輪牛市行情創(chuàng)造的巨大財(cái)富效應(yīng)，引發(fā)了中國(guó)歷史上最為壯觀的股市熱潮。
當(dāng)前，金融危機(jī)中救市只能是救急，是應(yīng)付眼前，而危機(jī)終會(huì)成為過(guò)去。金融危機(jī)過(guò)后重視的一定是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。畢竟，金融只是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工具，實(shí)體才是經(jīng)濟(jì)的支撐，才是長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
國(guó)務(wù)院推出十項(xiàng)措施擴(kuò)內(nèi)需促增長(zhǎng)，增加的4萬(wàn)億投資主要投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，而這4萬(wàn)億投資作為導(dǎo)向，必定會(huì)帶動(dòng)更多的'商業(yè)銀行貸款配套、地方配套、國(guó)際金融資金、民間資本等其他資金的加入，從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)看，財(cái)政資金的放大效應(yīng)一般有2至3倍，資金回流實(shí)體是大勢(shì)所趨。
當(dāng)然，實(shí)體之“機(jī)”并不是落后的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品之“機(jī)”，更不是那些本來(lái)就不“健康”的企業(yè)活命之“機(jī)”，而是產(chǎn)業(yè)升級(jí)之“機(jī)”，技術(shù)創(chuàng)新之“機(jī)”，管理革命之“機(jī)”。因此，借助金融之“危”帶來(lái)的變革力量，抓住當(dāng)前資金換市場(chǎng)、時(shí)間換空間、思維換地位的有利時(shí)機(jī)，與全球的優(yōu)秀資源和企業(yè)合作聯(lián)合，危中求機(jī)，化危為機(jī)，中國(guó)的世界級(jí)大企業(yè)就會(huì)誕生。
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