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大學生創(chuàng)業(yè),先要到市場上歷練

時間:2024-09-14 11:45:11 曉怡 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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大學生創(chuàng)業(yè),先要到市場上歷練

  創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)人生價值的一種方式,也是一個對自己擁有的資源進行優(yōu)化整合的過程。下面是小編為大家收集的大學生創(chuàng)業(yè),先要到市場上歷練,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

大學生創(chuàng)業(yè),先要到市場上歷練

  5月24日8時,原本10時才開門營業(yè)的鄭州某咖啡廳卻早已聚滿了人,他們或身著橘紅色T恤衫,或身著整齊的黑白色職業(yè)套裝,三五成群圍坐在一起,神色稍顯緊張地低語著。這些年輕人并不是咖啡館的客人,而是來自河南省多所高校的大學生。

  這里就是“金星啤酒杯”河南省大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意大賽復賽答辯的外場,進入復賽的22個創(chuàng)業(yè)團隊,將經過現(xiàn)場陳述、評委提問、方案展示等環(huán)節(jié),爭奪最終進入決賽的6張“入場券”。

  據(jù)了解,大賽是由共青團河南省委、河南省學生聯(lián)合會、河南商報社等聯(lián)合主辦的,設立了3萬元的項目啟動基金,其中特等獎獲得者可領取1萬元的創(chuàng)業(yè)基金。由于以往創(chuàng)業(yè)大賽不設獎金,此次的3萬元獎金顯得格外吸引人。參加現(xiàn)場評審的專家有中小企業(yè)局、商業(yè)經濟學會、高校企業(yè)管理咨詢研究所、商業(yè)銀行小企業(yè)信貸部門和知名企業(yè)人力資源部的負責人。他們將從項目的產業(yè)背景、公司戰(zhàn)略、管理團隊、融資與資金運營計劃等方面對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意進行評審。

  6支創(chuàng)業(yè)團隊進入決賽

  復賽現(xiàn)場,6個身穿橘紅色T恤、胸前別著綠色絲帶的年輕人格外引人注意,他們是來自鄭州大學的陽光創(chuàng)業(yè)團隊。此次參賽的項目是時尚節(jié)能洗浴系統(tǒng)。

  據(jù)總經理劉浩峰介紹,緊張備賽的這些日子里,隊員們仍時刻牽掛著地震災區(qū)的同胞。災區(qū)水源易受污染,干凈的飲用水十分緊缺,據(jù)說奮戰(zhàn)在搶險救災一線的戰(zhàn)士們,8個人一天只能分到3瓶礦泉水,有的戰(zhàn)士一兩個星期洗不上一次澡。

  “我們6個人,用了近1個月的時間,跑遍了鄭州市內各個檔次的建材市場,對多個品牌的節(jié)能洗浴產品進行了價格、效能等多方面的市場調查!眲⒑品逭f。通過調查發(fā)現(xiàn),他們產品的節(jié)水效能是市場上同類產品的20倍,也就是說,以往夠1人洗澡用的水,如果使用他們的產品至少可以多洗十幾個人。劉浩峰說,如果能進入決賽,他們將把所獲的獎金全部捐獻給四川地震受災的同胞。

  據(jù)了解,包括陽光創(chuàng)業(yè)團隊在內的6支創(chuàng)業(yè)團隊已經取得決賽資格,決賽將于6月5日進行。

  創(chuàng)業(yè)受挫參賽望得專家指點

  鄭州大學升達學院的“3N創(chuàng)業(yè)組”是復賽當天最后一個進行答辯的團隊,他們的項目“3N對一”課外輔導模式,已經進入了試探性經營階段。據(jù)介紹,該項目是通過多對一的“VIP”形式的家教,針對不同需求提供相應教育輔導,但由于人員流動大、收支難平衡等問題,公司的經營一直不如意。

  在答辯時,創(chuàng)業(yè)團隊隊長王鵬斐說:“說實話,我的創(chuàng)業(yè)過程并不順利,參加這次比賽的初衷就是希望評委們能根據(jù)我的現(xiàn)狀給予有益的建議!

  “首先你選擇的業(yè)態(tài)不對。輔導班作為一種有爭議的教育項目,很多家長要的是成績顯著增長,而不是探索新的模式;同時,員工穩(wěn)定性差的原因應該在于你的創(chuàng)業(yè)并不代表別人的創(chuàng)業(yè),如果待遇及發(fā)展前景等方面達不到要求,他們的流失是必然的!焙幽县斀泴W院企業(yè)管理咨詢研究所所長史璞教授認為。

  除此之外,還有專家表示,如果單純按照職稱高低來選擇教師,難免出現(xiàn)職稱和業(yè)務實際能力游離的現(xiàn)象,這對于留住學生增加利潤也是不利的。

  大賽初衷培養(yǎng)創(chuàng)新和決策能力

  “讓我進去吧,我是他們的輔導老師。”在復賽答辯的入口,一個中年男子試圖尾隨即將答辯的團隊進場,卻被管理人員攔在了門外。

  據(jù)介紹,該男子僅僅是普通市民,在報紙上得知在此舉辦創(chuàng)業(yè)大賽,便早早來到現(xiàn)場,希望能找到好項目進行投資?勺屗麤]想到的是,為了保護學生們的知識產權,主辦方早已派專人管理復賽答辯現(xiàn)場入口,沒有工作證根本無法入內。

  “他們的點子好是好,但想法太簡單,能實行的太少了。”該男子抱怨道,以河南師范大學的“LED節(jié)能環(huán)!甭窡魜碚f,產品省電、使用壽命長,確實挺好,但市政部門會不會采用呢?學生們根本沒有想到如何對市政部門進行公關。

  對此,鄭州市中小企業(yè)局副局長侯國強說:“我覺得大學生創(chuàng)業(yè)大賽不是要鼓勵創(chuàng)業(yè)的成功率,而是要培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神和決策能力!贝髮W生創(chuàng)業(yè)成功的機會并不大,但如果能在參加創(chuàng)業(yè)大賽的過程中,學到了該如何創(chuàng)業(yè),鍛煉了成為未來領導者的決策能力,這才是創(chuàng)辦這項比賽的初衷,也是大學生們所能獲得的最佳成果。

  “現(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)都很富有激情、熱情,但是不夠冷靜,也不夠認真、細致!痹u委們一致認為,雖然,如今創(chuàng)業(yè)市場商機無限,但對資金、能力、經驗都有限的大學生創(chuàng)業(yè)者來說,并非“遍地黃金”。

  “學生很多創(chuàng)業(yè)計劃,都是在老師幫助下,關起門做出來的,還處于想象階段,市場不一定接納,而產品成敗的關鍵在于市場,所以大學生創(chuàng)業(yè),一定要先到市場上歷練。”河南財經學院教授史璞說。

  拓展:大學生創(chuàng)業(yè)初期

  當前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”深入影響各行業(yè),本屆“服創(chuàng)大賽”競賽都由服務外包企業(yè)出題,有些還是企業(yè)的實際接包項目。一些參賽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目充分體現(xiàn)了創(chuàng)新性、可轉化、有前景的特點,大賽“創(chuàng)業(yè)實踐組(C類)”表現(xiàn)得尤為突出。

  杭州師范大學Thumb團隊、大連東軟信息學院奇點團隊、江南大學OpenHEC團隊、北京化工大學校趣家族團隊和浙江工業(yè)大學靈目科技團隊等9個高校團隊獲得本屆大賽C類的一等獎,這些項目中有以異構的FPGA(現(xiàn)場可編程門陣列)面向智能機器人的操作系統(tǒng),有應用于無人機等領域計算機視覺應用技術,有專注于“互聯(lián)網公司第二個市場部”的地推平臺項目。

  初期團隊建設最困難

  浙江工業(yè)大學靈目科技團隊的創(chuàng)業(yè)項目是“無人機視覺應用與系統(tǒng)研發(fā)”。該團隊負責人謝榛是一名浙江工業(yè)大學在讀博士研究生,本科學的是計算機專業(yè),讀研后跟隨導師研究計算機視覺。

  去年8月,謝榛成立了杭州靈目科技有限公司,公司作為優(yōu)秀的大學生創(chuàng)業(yè)項目被引入到浙江省國家大學科技園。謝榛告訴國際商報記者:“無人機只是計算機視覺應用的一個場景,這種技術可以被應用于測繪、應急時的地形勘探等很多領域,也可以應用到手機、相機等設備上!

  如何生存是創(chuàng)業(yè)者初期必須面對的難題。謝榛和他的團隊決定以商業(yè)單子養(yǎng)活自己并支撐研發(fā),他們先后與電視臺、文物館和企業(yè)合作拍攝制作宣傳片和廣告。目前公司年流水金額達到100萬元,能基本滿足人員工資和研發(fā)支出!按髮W生創(chuàng)業(yè)初期最困難的是團隊建設,因為很難獲得有社會經驗和行業(yè)積累的專業(yè)人員的加入和支持。只有積累到一定程度并取得一定的成績之后,才可能吸引社會資源的加入。”謝榛說技術型項目需要高層次人才的加入,前期只能自己做技術研發(fā)。不過,他相信只要點子好,好好做產品,吸引到資本進來后會有一個爆發(fā)式的增長。

  燒錢不是長久之計

  北京化工大學校趣家族團隊參賽的項目是“雇傭客”,是一個為移動互聯(lián)網公司提供一站式推廣解決方案的平臺。雇傭客項目負責人蔣林勇告訴國際商報記者,他們是一個標準的90后創(chuàng)業(yè)團隊,雖然剛剛離開校園,但他們很早(2011年)就開始創(chuàng)業(yè)實踐!皫啄陙淼拿罎L打,讓我們更加深刻地理解了什么是創(chuàng)業(yè)!

  去年年底,蔣林勇團隊的第一個項目“校趣APP”獲得了數(shù)十萬元的種子輪融資,后來經過幾次業(yè)務調整,F(xiàn)在的定位是為企業(yè)提供推廣服務,為企業(yè)提供方案策劃、地推指導、人員招募、資源對接等服務,力求成為“互聯(lián)網公司的第二個市場部”。

  蔣林勇的團隊不同于大多數(shù)“不掙錢還倒貼”的互聯(lián)網公司,他們在雇傭客項目啟動的第一天就開始考慮盈利。蔣林勇說:“燒錢不是長久之計,找到成熟穩(wěn)定的商業(yè)模式并持續(xù)盈利是我們的奮斗目標。”

  目前入駐平臺的上百名“雇傭客”中,有社會團隊、學生團隊,覆蓋北京各大高校和主要商圈寫字樓,可根據(jù)企業(yè)需求提供線上線下的立體式推廣。雇傭客旗下的兼職公會,是一個連接用人單位和大學生的兼職招聘平臺,在平臺上線后的短短數(shù)月為包括阿里巴巴、美團在內的上百個公司解決過兼職招聘的需求,平臺用戶量也突破3萬。

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