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經(jīng)驗之談創(chuàng)業(yè)的四個“誤導(dǎo)”
所有權(quán)誤導(dǎo):一些創(chuàng)業(yè)者不愿意找有能力的人來共同合作創(chuàng)業(yè),這些人的思想中大多有一種“擁有”情結(jié),不懂得合作與分享。針對于創(chuàng)業(yè)此乃“大忌”。在創(chuàng)業(yè)過程中總會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,作為創(chuàng)業(yè)者要不斷吸取他人的教訓(xùn)和經(jīng)驗,盡量避免創(chuàng)業(yè)誤區(qū),成功的機會才能更大。
構(gòu)想誤導(dǎo):真正好的構(gòu)想常常是在不夠好的構(gòu)想基礎(chǔ)上改進而來的。創(chuàng)業(yè)者不可因為只是一些普通的構(gòu)想,就停步不前,放棄創(chuàng)業(yè)的心愿。另外,成功的關(guān)鍵還在于實踐,創(chuàng)業(yè)者至少可以得到一個中等的成果。倘若擁有上好的生意構(gòu)想,卻不用心執(zhí)行,結(jié)果什么也得不到。
資金誤導(dǎo):商業(yè)圈里資金缺乏是普遍現(xiàn)象,企業(yè)家缺幾百、幾千萬元項目基金,巷子口的小店也需要借個幾千元周轉(zhuǎn),資金不足并不是創(chuàng)業(yè)的絕對障礙,創(chuàng)業(yè)者可以從不需要大量資金的小生意做起,或是把你的創(chuàng)業(yè)計劃縮小,總之先把生意做起來,只要你掌握做生意的原則和擁有足夠的運氣,最后你還是能夠成功的。
感情誤導(dǎo):很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)是由親朋好友或同學(xué)組建起來的,由于彼此十分熟悉了解,因此在創(chuàng)業(yè)期常常憑借昔日的感情做事,忽視了必備的契約安排。這種“重感情、輕契約”的工作關(guān)系,隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長,矛盾和問題會逐漸暴露出來。這一問題不解決,必然成為日后效率低下、分道揚鑣的根源之一。
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