服裝店創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)訪談
導(dǎo)語：創(chuàng)業(yè)者最好不要從一個普通的工作人員直接跳到創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，要有一個過程。下面是小編收集整理了服裝店創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)訪談，僅供大家參考！
1、你是誰？
創(chuàng)業(yè)者往往都不清楚，自己是誰，你想干什么？你適合干什么？你有什么資源？服裝加盟者創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的服裝加盟連鎖創(chuàng)業(yè)目標(biāo)之前還存在多少鴻溝?還有多少難點(diǎn)？
2、創(chuàng)業(yè)是什么？
一寫出這個話題，可能有人認(rèn)為是我在這里矯情：創(chuàng)業(yè)者怎么可能不清楚創(chuàng)業(yè)是什么呢？我想要說的，是我們很多開服裝店創(chuàng)業(yè)的朋友都是憑一時的沖動，一個很好的點(diǎn)子，或是有一筆資金就開始不顧一切的走上創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)是什么？它是一項(xiàng)目系統(tǒng)工程，當(dāng)老板你得考慮到進(jìn)、銷、存、人、財、物、競爭、市場細(xì)分、定位、管理體系、財務(wù)控制、退出機(jī)制、預(yù)算等一系列的事情，在創(chuàng)業(yè)初期，也許連你在在選址上的一個錯誤，就可讓你注定成為一個失敗的老板，讓你注定虧損上幾百萬。這里我并非有意強(qiáng)調(diào)開服裝店創(chuàng)業(yè)的難度，我只是想告訴創(chuàng)業(yè)的朋友，創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險的，是需要你理性面對的，是需要團(tuán)隊精神幫助你的。
3、你得準(zhǔn)備些什么？
要創(chuàng)業(yè)的朋友，一定是手中有了一項(xiàng)或幾項(xiàng)很有把握的物質(zhì)或是精神財富，但這還不夠，你還得多想想哪些不是你熟悉的。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前首先得準(zhǔn)備以下幾點(diǎn)：
a、充分而可性的項(xiàng)目計劃。你的商業(yè)計劃書得是全面而可行的。
b、要有明確的經(jīng)營范圍與核心競爭力。有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為我就是學(xué)別人成功的案例就行了，市場大得很，我們自不愁沒有市場。其實(shí)大凡在市場有明顯成功者的時候，說明這個市場已經(jīng)近于飽和，進(jìn)入了發(fā)展期的后期與成熟期，離衰退期不遠(yuǎn)了。
c、當(dāng)老板的經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)者最好不要從一個普通的工作人員直接跳到創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，要有一個過程。
4、以動態(tài)的角度去看創(chuàng)業(yè)哲學(xué)
有一個叫“二對范疇”的概念：絕對與相對、運(yùn)動與靜止。說的是沒有絕對的真理，只要相對的真理。用在創(chuàng)業(yè)上也可以給我們很多的啟發(fā)，它告訴我們，要使用動態(tài)的角度去思考創(chuàng)業(yè)，如你在事先思考你的店鋪的定位時，你可先依托你以往的經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)域而訂，當(dāng)你到手一份還發(fā)著油香的'戰(zhàn)略書時，你千萬別認(rèn)為這個東西就是你20年不變的信條了，社會在發(fā)展、信息更豐富、資訊的傳播與碰撞越來越快，這個時候，我們要學(xué)習(xí)小船的競爭力——好調(diào)頭。在理性的狀態(tài)下，我們要學(xué)會變，從創(chuàng)業(yè)的量變到質(zhì)變，所以面對創(chuàng)業(yè)者靜止去看待企業(yè)的狀態(tài)，我的觀點(diǎn)是“在這個世界上，唯一不變的就是變！”。創(chuàng)業(yè)者，一定要學(xué)會勤于思考，總結(jié)與計劃，只有這樣我們才能立于不敗之地。
5、準(zhǔn)備用多大的力去決策？
決策，就是做決定，沒什么大不了，在你理性的制定了你的規(guī)劃、時間表之后，就請不要考慮得太多，直接決策即可。在理性的思考后，認(rèn)定自己是適合于創(chuàng)業(yè)的朋友，這個時候，所要的就是魄力了，“風(fēng)蕭蕭易水寒”，創(chuàng)業(yè)是激發(fā)自己的潛能，向自己的挑戰(zhàn)，真正的創(chuàng)業(yè)者就怕沒有困難，有了困難更能磨練自己，更能干成大事，所以創(chuàng)業(yè)，定了就干！
6、給自己留了后路嗎？
你怕了？不，我沒怕。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考慮到后路與退出機(jī)制。因?yàn)�，任何投資都是有風(fēng)險的，這是一條真理。所以在開創(chuàng)自己的事業(yè)之前，我們要盡量多想可能出現(xiàn)的壞情況與壞的一方面。在想好自己的退出機(jī)制以來，集中所有的精力開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。
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