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關(guān)于創(chuàng)業(yè)不會(huì)再苦于沒(méi)錢(qián)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的范文
在校時(shí),很多學(xué)生會(huì)想,我是該自己創(chuàng)業(yè)呢還是給別人打工,去闖蕩呢?有一些想自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,卻常常苦于沒(méi)錢(qián)沒(méi)經(jīng)驗(yàn),不知該如何創(chuàng)業(yè)。
沒(méi)錢(qián)沒(méi)經(jīng)驗(yàn),也可以創(chuàng)業(yè)的。
一無(wú)所有的人怎樣白手創(chuàng)業(yè)呢?事實(shí)是,任何高人也不可能立即讓您有錢(qián)。而我的答案和建議是拿您最現(xiàn)實(shí)的資本——時(shí)間,牢牢圍繞您的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),往有計(jì)劃、有步驟的運(yùn)作。急和盲目對(duì)創(chuàng)業(yè)是沒(méi)有任何幫助的,現(xiàn)在立即為創(chuàng)業(yè)往做預(yù)備條件,而且一定要立即行動(dòng)!很多人一直只是想行動(dòng),沒(méi)有真正往做,當(dāng)然不會(huì)成功。
對(duì)于我們每個(gè)人,要明白我們渾身上下最大的核心動(dòng)力實(shí)在就是大腦,創(chuàng)業(yè)不是靠脖子以下的部分,而是脖子以上的部分,要用腦子往思考創(chuàng)業(yè)的方向、創(chuàng)什么樣的業(yè)、如何往創(chuàng)諸如此類(lèi)題目。無(wú)論是創(chuàng)什么業(yè),您第一步往做什么,就是經(jīng)營(yíng)您自己。您目前對(duì)自己最大的經(jīng)營(yíng)就是您的創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)。這個(gè)學(xué)習(xí)并不是往學(xué)校學(xué)習(xí)什么,而是您要在工作中往實(shí)踐學(xué)習(xí),往學(xué)對(duì)創(chuàng)業(yè)有用的東西,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的知識(shí),能夠帶來(lái)財(cái)富的知識(shí),再具體些就是假如您想開(kāi)飯店,就學(xué)習(xí)如何開(kāi)飯店的知識(shí),最好的方法就是到飯店實(shí)踐工作一段時(shí)間,比如說(shuō)到飯店找份工作,而且是立即往,一定想辦法找到,然后投進(jìn)進(jìn)往!下面我舉兩個(gè)例子:
有一個(gè)剛從職高烹飪學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,他知道廚師是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,他跑了很多單位,也沒(méi)找到工作,于是他想了一個(gè)盡招,他來(lái)到一家名氣很大的酒店,要了很多菜,結(jié)帳時(shí)要五百多元錢(qián),但是他沒(méi)錢(qián)結(jié)帳,他拿出畢業(yè)證,和經(jīng)理說(shuō):要錢(qián)沒(méi)有,要么我給您打工還錢(qián)吧。經(jīng)理一黑,要小伙兩個(gè)月的工作代價(jià)償還餐費(fèi),于是這個(gè)小伙開(kāi)始上班了。他肯干,臟活累活搶著干,很快大廚喜歡上了他,收他為助手,后面他還成了部分經(jīng)理。假如您想在某一行業(yè)學(xué)習(xí),那么就學(xué)習(xí)這個(gè)小伙子,想辦法投進(jìn)到這個(gè)行業(yè)中工作學(xué)習(xí),而且一定要想辦法做到。
要知道,即使您沒(méi)有什么資金,您還有您自己和時(shí)間,這是我們?nèi)魏稳硕纪葥碛械摹百Y本”,在一定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造或捉住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),最重要的是您要把握住這些機(jī)會(huì),并付出行動(dòng)通過(guò)這些機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。
在“2009中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)富豪榜”上,西南林學(xué)院畢業(yè)生賀靖以30萬(wàn)資產(chǎn)擠進(jìn)全國(guó)百?gòu)?qiáng)。夾著公文包,走起路來(lái)風(fēng)風(fēng)火火的賀靖,從賣(mài)五個(gè)U盤(pán)開(kāi)始,把公司一步步帶成“云南校園第一品牌”。即將辦下來(lái)的創(chuàng)業(yè)貸款讓這個(gè)“創(chuàng)業(yè)富豪”有了新的目標(biāo):三年內(nèi)解決一百人就業(yè),帶動(dòng)1萬(wàn)學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
“假如您是小草,人們不會(huì)因您被踩了而憐憫您,由于人們本就不會(huì)看到您,所以我要做大樹(shù)!倍稹鹞迥昃旁拢瑧汛е改纲u(mài)掉屋子湊來(lái)的一萬(wàn)多元學(xué)費(fèi),十九歲的賀靖第一次踏進(jìn)西南林學(xué)院大門(mén)。想到了四年后就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)重,賀靖用這樣的座右銘告訴自己,在大學(xué)期間要通過(guò)努力擁有一個(gè)屬于自己的平臺(tái),這樣才能在同等條件下比別人有更多的機(jī)會(huì)。
讀大三的時(shí)候,賀靖擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席,他算是有了一個(gè)“屬于自己的平臺(tái)”,于是他開(kāi)始在學(xué)校舉辦大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃系列活動(dòng)。較強(qiáng)的交際能力、逐步拓寬的人脈,以及“熟悉了學(xué)校各路風(fēng)云人物”,這讓賀靖現(xiàn)在仍然感激,“沒(méi)有這個(gè)平臺(tái),可能現(xiàn)在我還為找工作四處碰壁!
二○○八年三月,西南林學(xué)院首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽,讓賀靖真正開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路。有了學(xué)生會(huì)平臺(tái)的鍛煉,賀靖聯(lián)合了平時(shí)一起做事的幾個(gè)兄弟開(kāi)始寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),內(nèi)容就是如何利用大學(xué)平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。“在寫(xiě)完之后,大家都激動(dòng)得睡不著覺(jué)!钡诙,拿著計(jì)劃書(shū),賀靖開(kāi)始找商家“借錢(qián)”。賀靖坦言,“沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)策略,沒(méi)有運(yùn)作方式,現(xiàn)在看來(lái),當(dāng)時(shí)的計(jì)劃書(shū)很幼稚”。但策劃出來(lái)后,還是得到校方老師的支持。
“只要您們能夠給我們貨,我保證給您們賣(mài)得很好,我有至少10種途徑幫您往賣(mài)!蹦菚r(shí)候,賀靖天天拿著計(jì)劃書(shū)游走于各類(lèi)商家之間,給他們描繪合作遠(yuǎn)景。終于,有一個(gè)商家被賀靖的耐心感動(dòng)了,給了他五個(gè)U盤(pán)往賣(mài)。為了賣(mài)出這五個(gè)U盤(pán),賀靖和幾位同事擺起了地?cái)。“拿貨的售價(jià)是50元,市場(chǎng)價(jià)是90元!辟R靖清楚地記得,當(dāng)時(shí)他們定這5個(gè)U盤(pán)的“銷(xiāo)售售價(jià)”是70元。
比市場(chǎng)上便宜,加上同學(xué)之間的信任,U盤(pán)很快脫手。帶著賺到的100元錢(qián),賀靖鋪了更多的貨,開(kāi)始給自己班上、學(xué)院的同學(xué)宣傳,更低的售價(jià)讓學(xué)生們紛紛選擇從他那里買(mǎi)貨,甚至有的班級(jí)開(kāi)始團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品。一個(gè)月后,整個(gè)數(shù)碼城的人幾乎都知道了賀靖這個(gè)名字,更多的商家開(kāi)始給他們鋪貨,他也賺到了“職業(yè)生涯”的第一桶金。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),沒(méi)有資金并不可怕,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)不可怕,只要處處專(zhuān)心,事事留意,虛心學(xué)習(xí),敢于拚搏,也許三五年,也許三五萬(wàn),萬(wàn)事雖難終有出發(fā)點(diǎn),億萬(wàn)家財(cái)雖多終有開(kāi)端,只要堅(jiān)定不移地走下往,定會(huì)有成功的一天。
同時(shí),有很多大學(xué)生會(huì)有心高氣傲的弊端,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是大事,就必須得從大事做起。其實(shí)不然。
高聳的山峰,瑰麗的風(fēng)景,每個(gè)有志于創(chuàng)業(yè)的人,無(wú)疑就是登山者,山頂既是誘惑也是挑戰(zhàn)。但是要真正攀上顛峰,必須用每一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳步來(lái)丈量,所謂“千里之行,始于足下”便是。環(huán)顧現(xiàn)實(shí)中一些失敗的創(chuàng)業(yè)者,往往沉耽于成功的夢(mèng)想,狂熱有余,理性不足,缺乏務(wù)實(shí)的精神,結(jié)果和成功失之交臂,令人嗟嘆不已。
對(duì)于創(chuàng)業(yè),許多人還存在著認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。認(rèn)為最重要的是膽子要大,有創(chuàng)意,敢冒風(fēng)險(xiǎn)就行。最常見(jiàn)的是,在選擇行業(yè)時(shí)急功近利,把市場(chǎng)前景想像得非常美好,具體操作時(shí),偏面追求速度,恨不得幾天做大產(chǎn)業(yè),三個(gè)月就做富翁。常常有這樣的朋友,創(chuàng)業(yè)開(kāi)始時(shí)選擇的一個(gè)行業(yè)自己是個(gè)外行,財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)也不足,企業(yè)運(yùn)作時(shí),天天想著設(shè)計(jì)出一個(gè)高效通用的模式,然后復(fù)制開(kāi)連鎖。為打品牌,不惜借高利貸做廣告,轟轟烈烈一陣子,公司很快被龐大的債務(wù)所拖累,加上內(nèi)部管理跟不上,沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間公司就關(guān)了門(mén)。對(duì)創(chuàng)業(yè)成功率低的現(xiàn)象,據(jù)專(zhuān)家分析,主要有兩點(diǎn)原因,一是盲目性,預(yù)期太樂(lè)觀。只看到他人成功后的表面現(xiàn)象,不顧時(shí)間、地點(diǎn)的差異,盲目照搬別人的創(chuàng)業(yè)故事,匆匆上馬。二是缺乏創(chuàng)業(yè)的充分準(zhǔn)備。包括面對(duì)創(chuàng)業(yè)之初存在的資金、技術(shù)、管理、能力等多方面的不足,沒(méi)學(xué)會(huì)走路,就開(kāi)始跑步,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足,缺乏在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)受挫折的心理準(zhǔn)備。
創(chuàng)業(yè)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前準(zhǔn)備得越充分,成功的可能性就越大。而所有的準(zhǔn)備工作都體現(xiàn)在具體的小事上,具體的細(xì)節(jié)上。如熟悉市場(chǎng),分析項(xiàng)目的可行性,收集市場(chǎng)數(shù)據(jù),了解項(xiàng)目投資空間和市場(chǎng)潛力,正確估計(jì)自己的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,重視并評(píng)估自己的財(cái)務(wù)能力等。樹(shù)立有“多少實(shí)力做多少事”的觀念,把風(fēng)險(xiǎn)控制在自己有能力承擔(dān)的范圍內(nèi)。
創(chuàng)業(yè)甘于從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起。翻閱國(guó)內(nèi)外名人成功史,不乏這樣的的案例。眾所周知的牛頓便是一個(gè)最好的例子。牛頓正是從蘋(píng)果落地這一小事產(chǎn)生疑問(wèn),經(jīng)過(guò)千百次的推理、實(shí)踐,才得以發(fā)現(xiàn)萬(wàn)物之間相互有吸引力的。我國(guó)明朝的李時(shí)珍,完成了令世界矚目的名著——《本草綱目》,假如他沒(méi)有去干諸如挖草藥、親嘗藥性、問(wèn)藥農(nóng)、找古藥典籍等這些平凡瑣碎的小事情,積累豐富的經(jīng)驗(yàn),就很難說(shuō)有這部醫(yī)學(xué)名著的問(wèn)世。“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海!眰ゴ髞(lái)自平凡,平凡孕育偉大,小事情是大事業(yè)的必要條件之一,大事業(yè)正是由無(wú)數(shù)的小事情組成的。在創(chuàng)業(yè)目標(biāo)定位上高處著眼,在起點(diǎn)選擇上從低處著手,這樣,一步一步、扎扎實(shí)實(shí)地走下去,企業(yè)就會(huì)由小變大,由弱變強(qiáng),最終到達(dá)你所設(shè)定的目標(biāo)彼岸。
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