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創(chuàng)想國際創(chuàng)始人胡德超先生專訪
生活本是一本書,每個人都應該用心去讀,并認真汲取其中的智慧,然后讓自己有思想地生活。
6月19號，一個細雨濛濛的午后.記者來到了位于安徽廣德縣橫山賓館的創(chuàng)想國際，有幸對創(chuàng)想國際的創(chuàng)始人之一胡德超先生做了一個單獨的專訪。盡管第一次來到這家總部駐扎在小縣城的公司.但是這里的辦公環(huán)境看起來卻絲毫不遜于北上廣的文化氣息。 反而相比一些大城市的公司反而有更濃厚的公司文化和蓬勃朝氣。不禁讓記者嘖嘖稱奇。下面就請跟著記者本人來了解一下創(chuàng)想國際創(chuàng)始人之一胡德超胡總創(chuàng)立這家公司之初背后的故事吧....
記者：胡總，您小的時候是個什么樣的人呢?有什么特別難忘的經(jīng)歷么?
胡德超：回想我的家庭和出生，家里長子，族里長孫，不覺得有什么特別，不算太苦也不算甜吧，父母務(wù)農(nóng)，一個大學畢業(yè)的弟弟，我是后天改造的大學生，從小兩個概念：第一個就是，衣食住行點點滴滴總是慢一拍甚至二拍的節(jié)奏，人家住瓦房的時候，我們家在住草房，人家住樓房的時候，我們家還在住草房，別人在住別墅的時候，我家剛剛住上的平房，別人......第二個就是，我是長子長孫，家族的期望職太高，壓力山大!
窮是常態(tài)，責任是壓力，壓力才是山大......
記者：看來每個成功的人背后總會有些不為人知的心酸往事。那是什么動力驅(qū)使著您前行呢?
胡德超：我從小就知道，只要是家里面的親戚幾乎都是公、檢、法、司、教育醫(yī)療等國家公務(wù)人員，包括到現(xiàn)在的堂弟堂妹們，都是公務(wù)人員，非常令人羨慕的家族文化，就這樣促使了我一定要以他們?yōu)榘駱拥膭恿蛪毫Α?/p>
我一直肯定自己是最好的，想做一個讓自己刮目相看的人。一份肯定，一份責任，一份堅信。中專畢業(yè)到大學畢業(yè)，到找工作，從460元/月到年薪120萬/年，到最具能力的外企高管，到最后把自己十幾年的經(jīng)驗分享給全國40000多創(chuàng)業(yè)學員的金牌創(chuàng)業(yè)導師，一直到現(xiàn)在創(chuàng)建自己的公司【創(chuàng)想國際】。
記者：多年的這份堅韌造就了您這樣成功的領(lǐng)導者，想必在前行的路上也結(jié)識了不少摯友吧!
胡德超：是的，一路很多心酸和努力。挫折，困難，一個個不可能，是這一路的代名詞，
曾經(jīng)的大學因為學費經(jīng)歷了輟學危機，這讓我遇見我生命中的第一個貴人-李飛。求職無門時，遇到第一位職場導師-楊總，一個機會一份肯定
管理無術(shù)時，遇到第一位管理大咖-帥總，一個思維一份理論
人生迷茫時，遇到第一位人生管理大師-李總，一個心態(tài)一份篤定
創(chuàng)業(yè)合力時，遇到第一位創(chuàng)業(yè)達人-蔡總，一份豁達一份心境
只要你有雙發(fā)現(xiàn)的眼睛，向上的欲望，就能找到老師，學習他并彌補他，相信自己一定可以達成目標。
記者：那您在打拼的過程中一直都這么順風順水么，應該也有工作生活不如意的時候吧?
胡德超：你問到點上了，其實從認知和肯定自己的那一天開始，我就不服現(xiàn)狀，從一份又一份工作的完全駕馭，帶來不是榮耀，而是失落感......這都不是我想要的。
2002年決定去上海歷練見證自己，上海一所包容的城市，上海又是一所從不包容的城市，有人喜歡她，有人討厭她，但我卻很懷念她，第一次來上海，覺得人都是傻子，瘋子，節(jié)奏快的讓人窒息，這么多人，形色匆匆，眼睛只盯前方，兩條腿都與時間在賽跑，早上上班，晚上下班沒有一個人扯閑話，重復一天天重復一年年，這是什么城市?八萬人人才市場是什么概念?我能活下來嗎?我能找到自己要什么嗎?
胡德超：自我鎖定1W的工資標準，寧可餓死不降低標準，從自信到迷茫，到低落，到崩潰邊緣，從吃素到不吃菜，從米飯到稀飯，從公交到步行，真的受夠了，整整花了6個月終于找到了第一份工作1W，干了一個月發(fā)覺整個公司的同事和領(lǐng)導的能力，價值觀與我想象相差太遠，真心覺得不如我，沒前途。除了離職我不想浪費一點時間，拿了一點工資6000多，離開了。
胡德超：又再次鎖定目標2W，花了3個月，這3個月，一輩子難忘其中的苦楚，終于找到了國內(nèi)最大的遮陽企業(yè)集團化公司，這份工資來自不易，學習的東西太多，這一干就是4年6個月，我記得當初我花了15天進了這家公司，面試，筆試，復試，心里測試，老總面試，到現(xiàn)在還清晰記得面試官當時提的兩個問題讓我記憶猶新：你的職業(yè)規(guī)劃是什么?你的人生目標是什么?我的回答是：我要做這家企業(yè)的總監(jiān)，我要有自己的企業(yè)。這兩句話就是代表我的野心和目標。
胡德超：因為這兩句話，整個公司都傳開了，我知道公眾的承諾是驅(qū)駛我前行的動力，身邊每個人都在嘲笑，你還不懂這個行業(yè)，你不知道這個行業(yè)的知識，你要總監(jiān)，這是什么概念，留給自己就一個字，學，兩個字：拼命!
記者：看來想做一個成功的領(lǐng)導者，真的沒有那么容易。別人看到的總是表面的光鮮，卻看不到背后的付出。
胡德超：所以我一直告訴自己機會一定有，只要你夠努力!
四年多時間，第一年，我被助理使來喚去，因為缺乏對行業(yè)的了解，被人嘲笑，四年后，通過努力的學習和思考，業(yè)績，管理能力，思考力，統(tǒng)籌力，行業(yè)影響力，會議能力，溝通能力，執(zhí)行力，對行業(yè)的駕馭能力，人脈資源等等在行業(yè)中得到了認可，6個月后，機會真的來了，一家美資公司的老總出60萬年薪請我過去做事業(yè)部總監(jiān)，兩年后，一家行業(yè)內(nèi)的外企公司出價100萬+請我去做中國區(qū)總經(jīng)理。這個時候我發(fā)覺，曾經(jīng)被嘲笑的目標真的實現(xiàn)了!
相信自己，不斷努力，機會真的回自己找過來，目標也就實現(xiàn)了。
記者：您在外企那么高的薪酬，又怎么想回到廣德這個小縣城創(chuàng)辦這樣一家公司的呢?
胡德超：我接下來幾年的這段時間，每年花20萬左右去聽各類大師演講，從成杰到余世維，從單仁到互聯(lián)網(wǎng)培訓，從湯姆霍普金斯到約翰格雷......突然萌發(fā)了我只要站上講臺分享我的知識和經(jīng)歷，機會真的也就來了，親自操盤國內(nèi)一家軟裝公司的商學院，把我十余年的經(jīng)驗分享給更多的人，幫助更多的商家，到目前為止幫助全國有40000多位商家打通他們的經(jīng)商和管理思維，成功的又挑戰(zhàn)了一次自己，這時候我發(fā)現(xiàn)：我想要成立自己的企業(yè)。分析在上海的軌跡可以代表我如何占領(lǐng)上海灘的?從奉賢以外的坐標(地圖不顯)開始，到奉賢，閔行劍川路，到閔行莘莊，到徐匯區(qū)龍漕路，到徐家匯，到東方明珠塔。不是我喜歡搬家，是我要從農(nóng)村包圍城市，戰(zhàn)領(lǐng)上海灘!從主管到經(jīng)理，從經(jīng)理到大區(qū)，從大區(qū)到總監(jiān)，總監(jiān)到總經(jīng)理，從10000到20000到50000到年薪120萬。從民企業(yè)，到合資，到美資，到德資。每一次的進步提升我就要在上海地圖上標注自己，到最后發(fā)現(xiàn)上海只剩下東方明珠了，我還能做什么?這不是我想要證明的，萌發(fā)了我要創(chuàng)辦自己的企業(yè)想法。
創(chuàng)辦這家企業(yè)之初，我們又在想：我們到底要什么?我們有什么?我們放棄了什么?我們又看到了什么?應該怎么去做?創(chuàng)辦企業(yè)的初衷又是什么?企業(yè)是使命是什么?愿景是什么?價值觀是什么?社會責任又是什么等等問題。。。。只有想通這些問題，才知道我們到底要創(chuàng)辦什么樣的公司，也就決定了企業(yè)的未來。
記者：可是畢竟憑您一己之力有限，一個人來創(chuàng)辦這樣一家公司應該沒那么容易吧?
胡德超：是的，一個人的力量有限，一個人的思考面也有限，很偶然的一次相遇，也真的是天作之合。有幸認識了有十年電子商務(wù)經(jīng)驗的蔡總和有著豐富淘寶運營經(jīng)驗的秦總，第一次見面就像多年的老友般，聊理想、聊抱負、聊未來、聊三四縣城市的發(fā)展前景。在咖啡館聊了整整兩天兩夜。一次思想的碰撞，企業(yè)經(jīng)營的理念、價值觀完全趨同，這次深談是我的一次抉擇，為什么呢?人生的選擇有很多，無論對與錯遵從自己的內(nèi)心就好了，但是抉擇一定是痛的，一定是要學會放棄!才能通和明白自己真正想要什么?返鄉(xiāng)合力創(chuàng)業(yè)，我意味著我要放棄在上海的所有，資源，人脈，圈子，地位，榮譽等等，想痛了想通了，依然放棄了上海，回到老家廣德，做一件有價值有意義的事情，那就是創(chuàng)辦一家?guī)椭木�城市實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)輕創(chuàng)業(yè)的企業(yè)。
記者：一個縣級市能有什么發(fā)展前景呢，現(xiàn)在電商企業(yè)已經(jīng)成型很多年了，你們又怎么拼的過那些根基穩(wěn)固的大企業(yè)?
胡德超：舉個例子吧，我的家鄉(xiāng)廣德縣城，快遞到件為4萬件左右，但是出件卻不到1萬，這是每一天的數(shù)據(jù)，這是廣德一個縣城的數(shù)據(jù)，全國有2860多個像廣德一樣的三四線城市，并且隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展消費流失更加嚴重....長此以往，一二線城市越來越富有，三四線城市越來越貧窮，社會問題日益凸顯......
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，讓更多有理想的人實現(xiàn)了夢想，讓城市飛速的發(fā)展，快速的聚集人才，培養(yǎng)了廣大的互聯(lián)網(wǎng)的消費習慣，同時也造成了嚴重貧富差距的更大化，三四線城市的創(chuàng)業(yè)更加艱難，實體難以存活，大量門面出租難，企業(yè)難以生存大量企業(yè)倒閉，人才流失，消費流失。
真的是不敢想象三四線城市的未來，三四線城市80后的滯后和流失90后00后的未來在哪!?人才在哪!?企業(yè)在哪!? 創(chuàng)業(yè)在哪!?這已是個社會責任，值得我們這代互聯(lián)網(wǎng)人在追求著自己夢想的同時深深的思考。
記者：那你們能解決這些地方縣級市的什么問題呢?
胡德超：我們的核心目標是致力解決當下日益嚴重的二元化社會問題，實現(xiàn)社會價值，以三四線城市為重心，從人才孵化培養(yǎng)開始，創(chuàng)立商學院培訓機構(gòu)，整合最具價值洼地的供應鏈，用線上平臺和線下培訓，以跟進、落地的方式培養(yǎng)創(chuàng)造出更有價值的互聯(lián)網(wǎng)新型人才!
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