專訪雷建平：我的創(chuàng)業(yè)史
他被稱為“雷帝”，以快新聞著稱，喜歡沖在科技報(bào)道的一線，與企業(yè)間保持著“斗而不破”的微妙關(guān)系。
他坦承自己情商不高、不合群，與媒體同行和企業(yè)公關(guān)的相處存在問題，但這些與“獨(dú)家”和“重磅”新聞帶給他的快感相比并不重要。日前，雷帝網(wǎng)創(chuàng)始人雷建平向創(chuàng)業(yè)家&i黑馬傾訴了自己創(chuàng)業(yè)一年來的心路歷程。
“跳進(jìn)那湖泊”
到今年，我在媒體圈已呆了十年。和訊一年、騰訊八年加上創(chuàng)業(yè)一年。去年5月8號我向騰訊提出離職，6月8號正式離開。6月9號我寫了離職創(chuàng)業(yè)的宣言，現(xiàn)在讀來還是頗有感觸。
我曾問李志剛(創(chuàng)業(yè)家&i黑馬注: 商業(yè)作家)，創(chuàng)業(yè)時(shí)是什么感觸，他說就兩眼一蒙，跳進(jìn)去再說。
創(chuàng)業(yè)前我也想了很多，因?yàn)槊總�(gè)人你不知道自己能走多遠(yuǎn)，但是不試又怎么知道呢?但嘗試之前一定要有足夠的基礎(chǔ)。我積累了9年。
總體來說，現(xiàn)在是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代�；厮莸角皫啄觊T戶如日中天的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)機(jī)會相比較少。此外，門戶或其他媒體存在一定的發(fā)展空間，在平臺待久了，必然面臨職業(yè)瓶頸。
一方面，從記者躍升到管理層很難;另一方面，中國的輿論環(huán)境很難支持一個(gè)媒體人在門戶干一輩子，甚至在門戶待到30歲的媒體人都比較少。
當(dāng)我到了這個(gè)年齡的時(shí)候，有了一些新的思考，甚至?xí)械狡婀�。比如，門戶人員流動(dòng)很大，某一天我發(fā)覺身邊很多都是90后。我從部門里最年輕的變成為數(shù)不多的幾個(gè)年齡比較大的，這種身份很尷尬。
我在提出離職的前兩天，最大的憂慮是很多人將我在騰訊的成功歸功于平臺，當(dāng)然不可否認(rèn)有平臺的因素。還有一部分聲音說我離開平臺了就什么都不是。我提出離職的哪一個(gè)月，《離開平臺你什么也不是》的文章傳的到處都是，甚至有語音朗讀版，聽得我酸溜溜的。
但當(dāng)創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)足夠好，出來建一個(gè)平臺并且養(yǎng)活自己的時(shí)候，也就具備了獨(dú)立資本。
在騰訊8年，我最大的收獲是價(jià)值觀。我發(fā)現(xiàn)騰訊出來的創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)共性就是不張揚(yáng)，做的事情總體都比較“正”。比如我做自媒體，至少不會因?yàn)榻疱X的誘惑違背我的價(jià)值觀。
自立門戶后，我拿到了一些融資，并和今日頭條簽約，這讓我維持住了生計(jì)。拿到融資后，我發(fā)覺并不需要燒錢。
現(xiàn)在看來并不需要融資，但在當(dāng)時(shí)卻不是。這好比一個(gè)人突然跳到湖里，不知道能不能活下來。
我只有先拿點(diǎn)錢，然后綁定一些版權(quán)方，讓我活得相對體面一點(diǎn)。當(dāng)我在創(chuàng)業(yè)這片湖泊里游了半年之后發(fā)現(xiàn)，我不光能活著，還是個(gè)游泳健將。
從打工到創(chuàng)業(yè)，我最大的感悟就是理解事情更加全面了。公司不是規(guī)模越大越好，做個(gè)小而美的公司又何嘗不可?或許有人覺得這樣很沒理想，但我的理想就是追逐自己想做的事情。
“隨時(shí)保持戰(zhàn)斗”
創(chuàng)立雷帝觸網(wǎng)以來，我一直一個(gè)人寫，一個(gè)人編。創(chuàng)立十多個(gè)月我累計(jì)寫了一千篇稿子，每天平均三到五篇，周末也不例外。
當(dāng)一個(gè)自媒體有足夠的產(chǎn)出、足夠好的影響之后，內(nèi)容會慢慢形成正向循環(huán)，用戶會開始預(yù)判內(nèi)容。此外，持續(xù)的內(nèi)容產(chǎn)出也能塑造品牌。
我的內(nèi)容給大家的印象就是“快”，以至于大家除了關(guān)注快之外，我的獨(dú)家和深度內(nèi)容被忽略掉了。對“快”的追求，要求我保持隨時(shí)處于戰(zhàn)斗的工作狀態(tài)，防備任何事情的發(fā)生。
天下功夫唯快不破，媒體需要足夠的速度震撼用戶。例如，金山軟件CEO換人當(dāng)時(shí)我在地鐵里，一發(fā)現(xiàn)這個(gè)消息，我趕緊出地鐵寫完發(fā)出去。任何事情當(dāng)你覺得它足夠重要的時(shí)候，就得這么干。
為什么我寫稿快?一個(gè)很重要的原因是，我寫了很多篇稿后，我記得每一篇的`標(biāo)題和內(nèi)容。新聞發(fā)生之后，我能以最快速度的把以前的內(nèi)容找出來。比如映客和宣亞的事情發(fā)生時(shí)，我正在陪孩子在樓下散步，看到消息趕緊上樓，十幾分鐘后稿子就寫好了。
至于我為什么總能快速得到獨(dú)家消息，我的總結(jié)是：首先，要足夠敏銳地觀察信息，掌握信息傳播的特點(diǎn)。
比如公司的年報(bào)通常會在3月份和5月份會出來，記者要有意識的去留意和總結(jié)信息。十年如一日，我一直堅(jiān)持看財(cái)報(bào)圖解，尋找有用信息。
第二，群聊中潛藏著很多有價(jià)值的信息。聊天的只言片語里面可能就有一個(gè)重要信息，這也是一個(gè)新聞來源。采訪對象不光是記者的采訪對象，某種程度上也是寫作重要的智慧來源。
第三，要有足夠的品牌感召力。當(dāng)你擁有震懾別人的能力時(shí)，你會獲得一些信息。當(dāng)你挖到足夠多料的時(shí)候，別人才會給你爆料。你一篇好稿子都沒有，別人憑什么向你爆料?
第四，要隨時(shí)準(zhǔn)備“戰(zhàn)斗”。我隨時(shí)隨地都背著筆記本電腦，找離電源近和能夠上網(wǎng)的地方，在開車或沒有網(wǎng)絡(luò)的地方我會很焦慮。記得京東入股永輝超市時(shí)，我一直等著，等到后來有點(diǎn)事要走。
我正開著車到了五環(huán)外，突然接到京東的通知，說是京東發(fā)財(cái)報(bào)了。我趕緊把車停在路邊，蹲在一個(gè)水泥路沿旁把稿子發(fā)了。
還有一個(gè)技巧是，采訪一些重量級的CEO，多問問題。雖然稿子可能只寫一個(gè)問題，其他的可以當(dāng)素材留著。
與快速操作的稿子不同，如果環(huán)境允許，我也希望能寫出一些深度稿件。這是兩種不同的平衡，深度稿件需要花費(fèi)很多時(shí)間，且產(chǎn)量很低，無法持續(xù)影響用戶。所以我需要在“快”和“深度”之間，尋找一種相對平衡。
當(dāng)離開騰訊后，我發(fā)覺需要自己重新構(gòu)建影響力。離開前半年我可以依靠平臺的余光，但后續(xù)必須得靠自己。我需要不斷挖掘獨(dú)家信息或者寫出不一樣的東西來呈現(xiàn)價(jià)值。
內(nèi)容是很好的入口，也是記者為自己書寫的一份“簡歷”。每一篇稿子都要用心寫好，因?yàn)槊恳黄遄訏熘�。雷帝觸網(wǎng)的知名度全是靠我一篇一篇稿子砸出來的。
我的優(yōu)點(diǎn)是我足夠勤奮也足夠執(zhí)著。我不光勤奮，還能持續(xù)不斷地做。對于未來，我希望像美國的莫博士那樣，能寫的時(shí)候一直寫下去。
一方面，我和企業(yè)家保持良性關(guān)系;另外一方面，我也希望基于媒體人的身份，做一些別的事情。比如我曾幫助武漢招商。
“雷帝嘎嘎”
我的外號叫雷帝，即“雷帝嘎嘎”(創(chuàng)業(yè)家&i黑馬注：Lady Gaga音譯)，也就是雷人的意思，這不是一個(gè)褒義詞。媒體同行對我的評價(jià)正負(fù)都有，負(fù)面的估計(jì)說我不好相處，架子大、不合群。
但別人怎么評價(jià)我都無所謂，自己走自己的路。當(dāng)你一騎絕塵的時(shí)候，別人只能仰視你。實(shí)際上，當(dāng)后來通過自己的努力證明后，雷帝稱稱呼又變成了另外一番含義。
我承認(rèn)我的性格存在著缺陷，企業(yè)公關(guān)和我打交道，都覺得不好相處。所以我通常直接和創(chuàng)業(yè)者溝通。
我的脾氣不太好，很多人加我的微信都是一個(gè)挑戰(zhàn)。即便加上我，我也不怎么做商業(yè)活動(dòng)。第一，我不寫軟廣;第二，我寫的必須是干貨;第三，不能左右我的思想。
當(dāng)自媒體有了足夠的原則、把合作門檻抬高后，就排斥了很大一部分的合作，但這也能幫助樹立品牌。
當(dāng)自媒體發(fā)展到一定程度的時(shí)候，內(nèi)容一定要聚焦，不能受眼前小利的誘惑。如果我愿意的話，以現(xiàn)在的影響力，很容易變現(xiàn)，但我發(fā)現(xiàn)其實(shí)沒必要這樣去做。。
無論做媒體人、還是人際交往，要認(rèn)識到在寫作時(shí)要讓對方感覺到你并無惡意，只是披露事實(shí)。我的文章有很多圖表、數(shù)據(jù)，當(dāng)我抨擊一個(gè)企業(yè)時(shí)，對方無從反駁。所以，我很少接到律師函。
我也寫過騰訊的負(fù)面，有一篇稿子叫“劉勝義降權(quán)”(創(chuàng)業(yè)家&i黑馬注：騰訊高級副總裁)。騰訊有人跟我說，你對老東家真不手軟。
記者在采訪企業(yè)時(shí)，雙方的地位一定要相對對等。我在跟行業(yè)大佬交流時(shí)，我只承認(rèn)自己比對方窮一點(diǎn)，但是我并不虧欠對方什么東西，所以我該寫就寫。我擺事實(shí)講道理，不怕得罪企業(yè)，不遮遮掩掩。
總體來說，我覺得記者要和企業(yè)保持斗而不破的關(guān)系。記者不能惡意傷害企業(yè)，要對得起所寫的文字。當(dāng)記者對得起自己文字時(shí)，就會產(chǎn)生一種爆發(fā)力，這種爆發(fā)力可以獲得別人的信賴。
作為一個(gè)媒體人，我沒有太多的時(shí)間顧慮太多人的感受，最重要的就是效率高。記者的尊嚴(yán)來自于寫好稿子，而不是別的。
我不關(guān)注別人，我只關(guān)注事情本身。如果我覺得從新聞的角度它很重要，那么我就會跟進(jìn)。作為一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，我最焦慮的是沒有足夠強(qiáng)大的內(nèi)容。而當(dāng)我的文章持續(xù)刷屏的時(shí)候，內(nèi)心是很驕傲的。
我記得晨興資本的劉芹說過，“我碰到太多比我更聰明的人，不夠堅(jiān)持，我碰到太多能力比我強(qiáng)的人，不愿意做小事。我過去十幾年其實(shí)每天都在做很小的事情，我只是連續(xù)做了十六七年而已。”
大家為什么覺得媒體人到30歲必須得轉(zhuǎn)型?我今年33歲，還在寫，只要能寫的動(dòng)我就會一直寫下去。因?yàn)檫@不僅是我的工作，更是我的愛好。
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