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華誼兄弟王中軍談成功之道

時(shí)間:2024-09-14 11:28:11 經(jīng)驗(yàn)訪(fǎng)談 我要投稿
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華誼兄弟王中軍談成功之道

  運(yùn)氣無(wú)法回避,這在公司創(chuàng)業(yè)的階段太重要了,就好像你找媳婦,不是說(shuō)你小伙子長(zhǎng)得帥,就一定找得到漂亮媳婦。

華誼兄弟王中軍談成功之道

  華誼兄弟傳媒董事長(zhǎng)兼CEO王中軍被稱(chēng)作當(dāng)今中國(guó)最具影響力的民營(yíng)娛樂(lè)“教父”。曾經(jīng)也只是一個(gè)揣著和妻子辛苦攢下10萬(wàn)美金回國(guó)的創(chuàng)業(yè)者,之后 “迷迷糊糊當(dāng)上了企業(yè)家”,和弟弟成立華誼兄弟廣告公司,不到3年時(shí)間就賺了四五千萬(wàn)元。十五年后,華誼兄弟成為國(guó)內(nèi)第一家創(chuàng)業(yè)板上市成功的民營(yíng)影視制作 公司。

  “在美國(guó),以電影為代表的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè),是僅次于軍工的第二大產(chǎn)業(yè),時(shí)代華納、迪斯尼這樣的企業(yè)都是上千億美元規(guī)模的,我們從事著和他們一樣的產(chǎn)業(yè)。” 在王中軍心中,做中國(guó)最好的娛樂(lè)內(nèi)容公司、能與時(shí)代華納、迪士尼抗衡是華誼兄弟的目標(biāo)。今次重溫王中軍經(jīng)典語(yǔ)錄,領(lǐng)略這位傳說(shuō)中的大腕中的大腕的風(fēng)采。

  以下為王中軍的經(jīng)典語(yǔ)錄部分整理:

  1、十年前,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就像是職業(yè)聯(lián)賽,坐在替補(bǔ)席上的隊(duì)員個(gè)個(gè)都躍躍欲試,期盼著場(chǎng)上的主力不是被踢躺下就是跑不動(dòng)了……因?yàn)椋總(gè)人都知道,這個(gè) 戰(zhàn)場(chǎng)上除了機(jī)會(huì)一切都不重要。我們有那樣的感受,是因?yàn)槲覀円苍沁@樣的替補(bǔ)隊(duì)員,也剛剛上場(chǎng)不久;而那時(shí)的主力位置也只限于全國(guó)聯(lián)賽,要是到了亞洲杯或 者世錦賽連個(gè)替補(bǔ)的座位也沒(méi)有。

  2、說(shuō)到未來(lái)的目標(biāo),我習(xí)慣給自己一個(gè)很美的愿景,所謂的娛樂(lè)王國(guó)什么的,但這些都很虛。至于近幾年的目標(biāo),最重要的還是做好產(chǎn)業(yè)布局,另外還是 “創(chuàng)新”。我們今年電影的票房份額那么高,我覺(jué)得該是天花板了吧,該怎么繼續(xù)往上走?所以要換位思考:中國(guó)的電影里,我們的份額到這里了,但中國(guó)電影在全 世界市場(chǎng)的份額又是多少?規(guī)模要繼續(xù)發(fā)展,就得跳出去,比如拍英語(yǔ)片。

  3、今天中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的整體水平與國(guó)家在全球作為大國(guó)崛起的影響力相比還是不匹配的,我們本土的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)與世界傳媒巨頭相比還不在一個(gè)數(shù)量級(jí)上,這是我們這一代文化企業(yè)的機(jī)會(huì),當(dāng)然也是歷史使命。屈指一算,華誼兄弟已經(jīng)走過(guò)了15年的道路,在這中間我們換了很多場(chǎng)地,進(jìn)了很多球,當(dāng)然也失過(guò)球;我們一直腳踏實(shí)地,但也不斷地?cái)[兵布陣,勇于創(chuàng)新。

  4、“華誼最大的挑戰(zhàn)還在兩三年之后”,王中磊說(shuō),雖然華誼的電影電視的盈利能力是比較強(qiáng)的,但是僅局限于原本業(yè)務(wù)的這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展,和華誼的專(zhuān)業(yè)性 相比是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,上市后,有了很好的融資渠道,業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大,原本業(yè)務(wù)的模式是不適合公司發(fā)展需要的。這將面臨著三大挑戰(zhàn),首先,如何建設(shè)一個(gè)合 理的管理架構(gòu),提升管理效率;其次,如何能把資源優(yōu)化,使得每個(gè)資源都達(dá)到價(jià)值的最大化;最后,是如何把公司全部業(yè)務(wù)之間的關(guān)系做乘法,而不是簡(jiǎn)單的疊 加。

  5、我的習(xí)慣是都跟高手合作,我跟巨人合作是我覺(jué)得人家在經(jīng)驗(yàn)上、能力上、駕馭能力上有優(yōu)勢(shì),這也是一個(gè)很重要的布局。

  6、有理想的人是幸福的。我個(gè)人的理想也調(diào)整了很多回,當(dāng)兵當(dāng)將軍沒(méi)戲后最大的理想是進(jìn)機(jī)關(guān),與進(jìn)哈佛不進(jìn)別的學(xué)校是一個(gè)道理,但哈佛不是人人都能進(jìn)。進(jìn)機(jī)關(guān)的時(shí)候, 我覺(jué)得看大門(mén)都可以,但在機(jī)關(guān)晃來(lái)晃去,無(wú)事可干,理想又破滅了,由此我的理想又變成了自由藝術(shù)家,自由藝術(shù)家干了幾年,小有成績(jī),后來(lái)又跑到了美國(guó)。當(dāng) 時(shí),基本上沒(méi)有什么理想,就是打工、打工再打工,賺10萬(wàn)美元可以說(shuō)是我當(dāng)時(shí)的理想。

  7、有了夢(mèng)想做什么事都會(huì)開(kāi)心,雖然不是所有事情都會(huì)實(shí)現(xiàn),但還是會(huì)覺(jué)得幸福。另外,一個(gè)時(shí)刻有夢(mèng)的人就會(huì)有自信。像張維迎,滿(mǎn)頭灰發(fā),他往講臺(tái)上 一站,魅力無(wú)限,因?yàn)樗m合在臺(tái)上,而坐在聽(tīng)眾席中,感覺(jué)他就像一 老先生,人在特定的場(chǎng)合就能表現(xiàn)出自己的自信與潛能。我覺(jué)得自己也是這樣,由于巧合,這十幾年來(lái)我成為了中國(guó)的電影人,也拍了一些電影,我也相信自己對(duì)中 國(guó)電影確實(shí)做了些貢獻(xiàn),但仍然希望未來(lái)還在這個(gè)領(lǐng)域有所貢獻(xiàn),與我們的年輕一代一起,互相影響、互相學(xué)習(xí),共同促使中國(guó)電影事業(yè),乃至世界電影事業(yè)的發(fā) 展。

  8、運(yùn)氣無(wú)法回避,這在公司創(chuàng)業(yè)的階段太重要了,就好像你找媳婦,不是說(shuō)你小伙子長(zhǎng)得帥,就一定找得到漂亮媳婦。所以不是說(shuō)你優(yōu)秀,你就一定 能找到好的合作伙伴。為啥當(dāng)時(shí)馮小剛和我們合作,有很多公司啊,這就是運(yùn)氣。我弟弟中磊,到公司幫我的時(shí)候就23、24歲,誰(shuí)能知道他以后會(huì)成為那樣一個(gè) 優(yōu)秀的管理者,這也是運(yùn)氣吧,萬(wàn)一你的弟弟不會(huì)干活呢?

  9、至于以后,我想,每個(gè)人都會(huì)退休,我董事長(zhǎng)也有退休的一天,但公司不是我王中軍一個(gè)人的,華誼發(fā)展到今天,已經(jīng)不是十幾年前剛創(chuàng)業(yè)時(shí)的華誼,甚至,與2005年時(shí)候的華誼也是完完全全不一樣的,所以我不擔(dān)心某一個(gè)人的退休問(wèn)題。

  10、按我的理解,頭頂?shù)男强眨f(shuō)的是自然的人,我們都應(yīng)該敬畏一些東西;而內(nèi)心的道德法則,說(shuō)的是每個(gè)人都有應(yīng)該遵從的法則、規(guī)則,聽(tīng)從內(nèi)心,按照良知做事情。

  11、在中國(guó)做生意很簡(jiǎn)單,只要你認(rèn)真地執(zhí)行‘拿來(lái)主義’,依照中國(guó)國(guó)情和自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力走歐美走過(guò)的發(fā)展道路就行。這個(gè)階段不可能被越過(guò)。

  12、生活從來(lái)是與事業(yè)連在一起的,工作也是生活,要順其自然。我喜歡周末、假日,在家閑聊、看樹(shù)、看花都是享受,或者去藝術(shù)家的工作室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看雕塑、油畫(huà)。在自己的陽(yáng)光大廳,我能一個(gè)人翻一本歐洲老建筑的畫(huà)冊(cè),一看就是半天,就是覺(jué)得美。

  13、 我自己做電影這行到現(xiàn)在應(yīng)該從99年到現(xiàn)在是第11個(gè)年頭,完全和創(chuàng)新兩個(gè)詞沒(méi)有什么關(guān)系,因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)做這個(gè)的時(shí)候是趕巧做這個(gè)了,也沒(méi)有像很多的創(chuàng)業(yè) 家做自己的企業(yè)在做了很多的計(jì)劃書(shū)、戰(zhàn)略、愿景等等等等,最大的原因是那個(gè)時(shí)候我也不認(rèn)識(shí)熊曉鴿他們這樣的VC,也不知道風(fēng)投,概念比較簡(jiǎn)單,就自己有點(diǎn) 錢(qián),一共就十萬(wàn)美金,是打工賺來(lái)的,和老婆一起賺的。

  14、華誼兄弟真正的企業(yè)文化,平等是非常重要的,為什么呢?我自己從來(lái)沒(méi)有感覺(jué)我是這個(gè)公司的老板,我在這個(gè)公司是工作非常輕松,心情非常愉快,從來(lái)也沒(méi)著過(guò)急,可以說(shuō)什么事都可以不管,要管也可以管到底。

  15、 快樂(lè)是這些年我希望我自己的性格和這種心態(tài)、感受傳達(dá)給我們所有的團(tuán)隊(duì),包括我們的大導(dǎo)演們,大制作人們。我覺(jué)得他們工作其實(shí)在拍戲的階段壓力是非常大 的,但是我經(jīng)常跟他們說(shuō),你們的工作壓力已經(jīng)很小了,拍半年戲,打半年球。完了我們的明星,我說(shuō)我們團(tuán)隊(duì)多少人為你服務(wù),你應(yīng)該是一個(gè)非常值得快樂(lè)的角 色。所以我們公司每年年會(huì)名字叫打土豪,每年都是老板、大制作人捐錢(qián)給員工,我們先喝酒,喝開(kāi)心以后捐錢(qián)是沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)的,所以我們每次捐錢(qián)數(shù)量非常大,開(kāi)始從 五千開(kāi)始抽,到最后越來(lái)越高。我們每年的年會(huì)叫打土豪,這么一個(gè)過(guò)程。

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