《商業(yè)周刊》Line教父再創(chuàng)業(yè)專訪：不快，就會(huì)死亡
我們必須要快速動(dòng)作，如果不這樣做的話，我們就會(huì)死亡。
4月1日，離東京車站只有5分鐘路程的東京國際論壇會(huì)場(chǎng)外，上千名打扮入時(shí)，平均年齡17至22歲間的日本少女們組成一列長長人龍，等著擠進(jìn)Super C Channel的會(huì)場(chǎng)。
這是亞洲最大女性娛樂影音平臺(tái)C頻道為少女舉辦的園游會(huì)，2天涌入3萬名女性，只有一名頂著棕色鬈髮的50歲大叔，不停跟女性影音部落客和工作人員們打招呼。
這名50歲大叔，是一手催生Line的前執(zhí)行長森川亮，也是C頻道的創(chuàng)辦人和執(zhí)行長。過去森川亮將Line從零打造成擁有2億1千萬用戶的全球前十大通訊軟體，2年前他卻選擇毅然告別Line，開創(chuàng)女性垂直影音線上平臺(tái)C頻道，喊出要成為亞洲的華納兄弟，打造日本新媒體品牌的口號(hào)。
創(chuàng)新!垂直影音頻道
結(jié)合網(wǎng)紅電商，跨臺(tái)韓9國
憑藉森川亮的名氣，讓C頻道一推出就成功融資5億日?qǐng)A。起初并沒有太多人看得懂C頻道的模式，針對(duì)女性打造一分鐘短影片的垂直影音頻道，又結(jié)合網(wǎng)紅和電商，多數(shù)公司都只做其中一種，但結(jié)合網(wǎng)紅行銷和原創(chuàng)內(nèi)容的`影音頻道，放眼亞洲卻沒人見過。
但推出不過2年，C頻道的影片瀏覽次數(shù)成長近百倍，到今年1月為止，影片瀏覽次數(shù)已達(dá)6億6千萬次，擁有1,014萬社群網(wǎng)站粉絲數(shù)，在過去10個(gè)月內(nèi)成長5倍，并已擴(kuò)張到臺(tái)灣、韓國、泰國等9個(gè)海外市場(chǎng)。
原創(chuàng)!自制影片達(dá)7成
用一分鐘，教人學(xué)會(huì)一件事
「我們最大的競(jìng)爭(zhēng)門檻是影片制作，我們的內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)甚至有制作戲劇的能力�！股琳f。
第一份工作就在日本電視臺(tái)的森川亮，找來日本歷史最悠久的聯(lián)播新聞網(wǎng)TBS晨間新聞節(jié)目的監(jiān)制經(jīng)理和電影導(dǎo)演等受過正統(tǒng)影視訓(xùn)練的媒體人，直接操刀C頻道內(nèi)容制作。
因此儘管C頻道每天只在臉譜網(wǎng)貼出7則左右貼文，但每天至少產(chǎn)出30支影片，其中7成原創(chuàng)，3成由網(wǎng)紅制作，每支影片長度都不超過一分鐘。每天產(chǎn)出21支自制影片，堪比24小時(shí)新聞臺(tái)一天產(chǎn)量，同時(shí)還必須維持一定品質(zhì)，每支影片要在1分鐘內(nèi)教導(dǎo)觀眾學(xué)會(huì)一件事情。
質(zhì)精的內(nèi)容構(gòu)筑起C頻道的競(jìng)爭(zhēng)門檻，但森川亮認(rèn)為要拉開跟其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離，關(guān)鍵是速度，「我們必須要快速動(dòng)作，如果不這樣做的話，我們就會(huì)死亡�！谷绠�(dāng)初森川亮找來負(fù)責(zé)幫C頻道經(jīng)營網(wǎng)紅的Yellow Agency時(shí)，從見面到拍板合作只花了一個(gè)禮拜，至今Yellow Agency社長平本誠二郎回想起來依然印象深刻。
森川亮用2年把C頻道打造成亞洲最大女性娛樂影音平臺(tái)，但未來仍有諸多挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)：網(wǎng)路人口紅利沒了
投資回收期變短，最大隱憂
內(nèi)容策展電商時(shí)間軸總經(jīng)理，同時(shí)也是臺(tái)灣C頻道分站投資人之一的葉建漢就指出，未來若C頻道想要進(jìn)一步擴(kuò)大自己的影響力，將影片散播到其他平臺(tái)或者是電視臺(tái)，可能會(huì)遇到格式不相容問題。
另一方面，隨著全球網(wǎng)路人口紅利停滯，未使用智慧型手機(jī)的人口成長率變小，C頻道可能會(huì)提早面臨投資人要求獲利的壓力，以往網(wǎng)路新創(chuàng)的投資回收期可長達(dá)5～10年，現(xiàn)在是2～3年。
未來C頻道是否能有持續(xù)力，還是得要看真正能賺到口袋的數(shù)字，也許要等到森川亮有絕對(duì)的自信公布其營收獲利數(shù)字，才能說C頻道真正成功了。
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