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專訪李開復(fù)：聰明人創(chuàng)業(yè)為何仍容易失敗
采訪了李開復(fù)，圍繞著創(chuàng)業(yè)、投資、以及病后的感悟，他做了以下分享，來看看!
病后褪掉“包裝”，更加真實(shí)
鈦媒體：大病初愈之后很多人都評價您說，相比以前的精英范兒，您現(xiàn)在更加接地氣了，有哪些因素促成這個轉(zhuǎn)變?
李開復(fù)：雖然我以前說的話也是來自內(nèi)心的，但我會比較想去包裝自己，讓大家看到我比較正面的那一面，報喜不報憂，這樣的話不夠真實(shí)。就像我剛生病的時候，發(fā)微博，其實(shí)并沒有完整的描述我心里的一些沮喪和無助感，更多的是表達(dá)了一種前進(jìn)和勇敢。這對于愛我的人是一種安慰的心，對于投資人可能也是希望他們不要撤資。但其實(shí)我自己心里也有很多的這種擔(dān)心，所以這本書里完整真實(shí)的闡述了生病和身體挑戰(zhàn)的過程。
鈦媒體：在您跟高曉松老師合作影片和創(chuàng)作《向死而生》的過程中，反復(fù)回憶病痛的經(jīng)歷會不會很痛苦?
李開復(fù)：不會，反而有一種宣泄自己情感的感覺，因?yàn)槲也皇悄欠N�？薜娜�，周圍的人可能幾乎都沒看過我哭。其實(shí)哭了以后，可以宣泄出心里的情感，然后重視自己。所以我覺得曉松的團(tuán)隊(duì)讓我很佩服，其實(shí)拍了22分鐘的片子一共大概錄制了接近10個小時，這10個小時之中，我覺得特殊的地方是能夠跟我有一個非常感性真實(shí)的交流，讓我自然的把這些事情說出。
如果你放一個冰冷的攝影機(jī)在我面前，我覺得再怎么樣也不會講到。團(tuán)隊(duì)更多的是用滴水不漏的方式來平和的描述一些痛苦的實(shí)事，跟他們交流的時候感覺很真實(shí)。他們發(fā)自內(nèi)心的幫助我，這一點(diǎn)讓我覺得終于可以把真話說出來了。
自己投資的公司里失敗的最大因素：不專注
鈦媒體：如何在短時間內(nèi)對一個創(chuàng)業(yè)者或項(xiàng)目進(jìn)行判斷?有哪些指標(biāo)，或者投資方法論?
李開復(fù)：主要還是看人、趨勢和事情。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)實(shí)際上還是要靠人，是不是一個執(zhí)行力很強(qiáng)的人，是不是一個能夠?qū)Ｗ岩患虑閺氐椎慕鉀Q了再做下一件事情，他是不是一個對行業(yè)能有更好的判斷，是不是自己親力親為，而不是在紙上談兵，還有他是不是能夠帶隊(duì)伍，在遇到困難的時候，能不能得到員工的支持信任，這些我覺得是最重要的。
另外，還有趨勢。他的成功不是在一個競爭性很強(qiáng)的環(huán)境下去搶了別人的，而是能夠發(fā)展很快，順勢而為就能夠找到風(fēng)口飛起來的。
鈦媒體：您是說執(zhí)行力和專注很重要?
李開復(fù)：對，我覺得創(chuàng)業(yè)者都是聰明人，聰明人點(diǎn)子很多，點(diǎn)子多了以后就不專注，所以專注特別難能可貴。一個小公司資源有限，如果都不專注，每天想一個新點(diǎn)子，公司什么都做，什么都做不成，這個往往是我自己投資的公司里失敗的最大的因素。
鈦媒體：有哪些之前非�？春�，但是卻失敗了的項(xiàng)目?
李開復(fù)：有的項(xiàng)目點(diǎn)子太多，公司50個人做了80多個產(chǎn)品，最后精力都分散了就失敗了，這是一個例子。
另外有時候有些公司特別注重一種技術(shù)，但只想到這項(xiàng)技術(shù)有什么用，沒有想到市場，然后就失敗了，這也是常見的例子。
還有一種主要因素是，幾個創(chuàng)始人他們因?yàn)檎J(rèn)識的時間不足，或者后來因?yàn)楣煞莼蚵氊?zé)等，自認(rèn)為貢獻(xiàn)不一樣，價值觀不同了，整個公司就崩潰了。這三種情況下的失敗是最多的。
鈦媒體：目前有哪些項(xiàng)目是您認(rèn)為能成長為大公司的項(xiàng)目。
李開復(fù)：我認(rèn)為每一個都有這種潛力，我們的投資標(biāo)準(zhǔn)是希望我們投的公司里有5%到10%能成為獨(dú)角獸，獨(dú)角獸就是一個10億美金估值以上的公司，如果一個公司他沒有成為10億美金估值的潛力的話，我們可能就不會去投他了，因?yàn)槲覀兊耐顿Y回報是被獨(dú)角獸驅(qū)動的。
鈦媒體：您會參與到這些項(xiàng)目的管理中嗎?
李開復(fù)：不會，一個好的創(chuàng)業(yè)公司一定是由創(chuàng)業(yè)者帶團(tuán)隊(duì)，董事會來管理。我自己會參加少數(shù)幾家規(guī)模較大的公司的董事會。
無法保證睡眠，肯定優(yōu)勢就會減少
鈦媒體：對于以后想創(chuàng)業(yè)，但現(xiàn)在還沒有好項(xiàng)目的年輕人，您是建議他們先在創(chuàng)業(yè)型的小公司去打磨，還是從大公司的螺絲釘做起?
李開復(fù)：我覺得都可以考慮，但整體來說創(chuàng)業(yè)小公司里學(xué)到的東西會更多，因?yàn)樵谛」纠锖芏嗍乱粋�人去試，學(xué)習(xí)成長的機(jī)會和薪資空間都會足夠得大。
鈦媒體：但是現(xiàn)在有很多創(chuàng)業(yè)者他們既不是名校畢業(yè)，也沒有在大公司打磨過。甚至在大學(xué)畢業(yè)之后或者是在大學(xué)期間直接就開始了創(chuàng)業(yè)，您對這類的年輕的創(chuàng)業(yè)者看好嗎?另外您認(rèn)為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者有什么優(yōu)勢?
李開復(fù)：連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢非常巨大，因?yàn)樗鲞^一次，任何行業(yè)只要你自己親力親為的做過一次，從失敗中學(xué)習(xí)，這樣的人一定會比“白紙”成功的概率更高。
當(dāng)然，在校學(xué)生也可以成為一個連續(xù)的創(chuàng)業(yè)者，在老師的指導(dǎo)之下或是學(xué)校創(chuàng)業(yè)俱樂部創(chuàng)業(yè)，或者是可以出來先幫一些創(chuàng)業(yè)公司打工。我覺得給創(chuàng)業(yè)公司打工，也算是一種創(chuàng)業(yè)的過程。
所以我會更多的建議年輕人，無論是在校生，畢業(yè)生還是年紀(jì)略微大一點(diǎn)的，如果他們想要學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，多積累一些經(jīng)驗(yàn)的話，加入創(chuàng)業(yè)公司可以學(xué)到更多。
鈦媒體：在如今的創(chuàng)業(yè)熱潮下，比如現(xiàn)在的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，日均孵化的創(chuàng)業(yè)企業(yè)1.6個，您認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者面對越來越多的孵化器應(yīng)該怎么選擇呢?
李開復(fù)：應(yīng)該針對自己的需求，給自己最多加分的，也就是說哪些孵化器是真心的想幫助創(chuàng)業(yè)者，是真正有附加價值的，看哪家孵化器能夠最好的補(bǔ)足你的短板或者是讓你成長更好，這些都比錢更重要。
鈦媒體：您在新書發(fā)布會中曾感悟說“睡眠是治療癌癥的一劑良藥”，那么您對現(xiàn)在很多正在創(chuàng)業(yè)，卻無法保證睡眠的年輕人有什么建議嗎?
李開復(fù)：我覺得睡眠是恢復(fù)抵抗力最好的一個渠道，所以無法保證睡眠肯定優(yōu)勢就會減少。因?yàn)槿绻坏┟庖吡档停瞬『蠡诙紒聿患傲�，健康比�?chuàng)業(yè)更重要。另外睡眠深度比和長度更好，就是自己要能夠真睡，半夜醒來也不要回Email，讓自己能夠連續(xù)的睡，這個我覺得也是挺重要的。另外就是一定要睡足6個小時。
很看好在中國發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)和O2O
鈦媒體：您的投資主要集中在哪些領(lǐng)域?您現(xiàn)在比較看好哪種類型的企業(yè)和項(xiàng)目呢?
李開復(fù)：我們有投很多智能硬件，我們認(rèn)為智能硬件在未來應(yīng)該會很多新的機(jī)會。其次我很看好在中國發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)和O2O。另外還有數(shù)字內(nèi)容，微電影和視頻這些感覺能夠超越西方，在國內(nèi)，新的平臺可以快速的得到用戶，商業(yè)價值也能涉及到很多領(lǐng)域。我也會再繼續(xù)關(guān)注在線教育。
鈦媒體：現(xiàn)在很多做數(shù)字內(nèi)容的都開始往社交方向發(fā)展，這是否會有一些本末倒置，如何比較平衡的解決這個問題?
李開復(fù)：我覺得發(fā)展一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一定是要階段性來做，要把前面一個做好再做下一個，不能一開始就打造一個什么都沒有的社交平臺。要在閱讀方面或者是內(nèi)容方面發(fā)展到一定的程度，再把這個平臺做成，所以這是一個緩緩進(jìn)步的過程。
鈦媒體：您感覺現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)哪個領(lǐng)域的泡沫最嚴(yán)重?
李開復(fù)：在國內(nèi)上市的互聯(lián)網(wǎng)公司泡沫最嚴(yán)重。很多股民都說要買互聯(lián)網(wǎng)股，很多投資人找了他們認(rèn)為的重點(diǎn)方向的領(lǐng)域投進(jìn)去，但這些公司其實(shí)大部分都不是行業(yè)的領(lǐng)跑者，有一些公司的價值被高估了。
鈦媒體：在您病愈之后對比您當(dāng)初做創(chuàng)新工場的初心，您現(xiàn)在有什么變化嗎?
李開復(fù)：沒有，還是很清楚的，我們做創(chuàng)新工場，一方面是因?yàn)槲艺J(rèn)為個人的各種經(jīng)驗(yàn)是很多點(diǎn)，然后希望把它畫成一條線，這些點(diǎn)包括了給中國青年的信、書，也包括了我兩次回到國內(nèi)工作，學(xué)到的很多東西。這點(diǎn)我覺得是更堅(jiān)信了，我覺得可能就是根據(jù)自己心中的選擇，最后導(dǎo)致了必然來做這樣的工作。
另外一方面就是說創(chuàng)新工場其實(shí)雖然是一個投資機(jī)構(gòu)，但是我們是真的抱著幫助創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者是中國最偉大的一批人，他們能夠以最大的效率來推動整個經(jīng)濟(jì)，而且他們是能夠在沒有耗損沒有浪費(fèi)的前提之下把金錢人力轉(zhuǎn)換成為有價值的技術(shù)或者是產(chǎn)品，那么我們應(yīng)該是另外一批了不起的人，是幫助這些創(chuàng)業(yè)者的人。
我覺得不是每個人都適合做創(chuàng)業(yè)者，也許他的對風(fēng)險的控制有限，接受度有限，也許他年齡比較大了，也許他創(chuàng)過了很多次了等等，但是我覺得世界上需要兩種人，一種是創(chuàng)業(yè)者，一種是幫助創(chuàng)業(yè)者的人，創(chuàng)新工場的公司心中非�？释龊笳�。
對于“雞湯”標(biāo)簽：有用的就是有價值的
生病期間李開復(fù)表示一年讀了六七十本書，主要還是從網(wǎng)上獲取新知識，而針對網(wǎng)上說自己“雞湯味太濃”的言論，李開復(fù)表示，
“讀者應(yīng)該去選擇他所需要的，我覺得一篇文章的價值應(yīng)該來自于兩個地方，一是是否有一些真正智慧的經(jīng)驗(yàn)在里面，如果讀起來真的很空，讀完了也不知道是怎么回事，那真的是在浪費(fèi)時間。
另外一個是這篇文章對自己是否有幫助，如果看起來都是大道理，跟你一點(diǎn)關(guān)系都沒有，確實(shí)吸引力有限。我認(rèn)為我所分享的東西應(yīng)該不會淪落到這種地位，我覺得很多人是沒有仔細(xì)看的，或者是看了一個標(biāo)題，就胡亂的說寫得大。
比如情感方面的，面臨死亡的人在說如何避免失落，或者說親情跟事業(yè)如何平衡，很多人認(rèn)為這些聽起來好象是比較務(wù)虛，就認(rèn)為這些是沒有價值的，但是還是應(yīng)該等讀完再下定論。”
在書中的最后，李開復(fù)還寫了一段給創(chuàng)業(yè)青年的話：
“我也奉勸學(xué)弟學(xué)妹們，要做有意義的事情，不要虛度一生。能力越大，責(zé)任越大。你們有責(zé)任把時間花在那些真正困難的問題上。而不要把時間浪費(fèi)在機(jī)器未來能做的事情上，也不要把才華浪費(fèi)在重復(fù)學(xué)校所學(xué)的知識上，更不要接受一份沒有挑戰(zhàn)的工作。用于冒險，孜孜以求，以‘成為某個特殊又有用領(lǐng)域的頂尖人才’為目標(biāo)、為己任。”
人們必然在出世和入世中陷入兩難困境，而該怎么選擇，是我們每個人都該思考的問題。
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