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專訪王功權(quán)：投資人應(yīng)該膜拜創(chuàng)業(yè)者 創(chuàng)辦青普不怕輸
王功權(quán)透露，由于A輪領(lǐng)投方是險(xiǎn)資，國家對險(xiǎn)資有一些安全性的保障要求。
上周，知名投資人王功權(quán)創(chuàng)辦的青普旅游宣布獲得2億元A輪融資，也讓沉寂3年的王功權(quán)重新回到了公眾面前。這些年王功權(quán)在做什么?為什么要特地創(chuàng)辦一家旅游公司?3月28日，騰訊創(chuàng)業(yè)對他進(jìn)行了專訪。
清閑下來做了創(chuàng)業(yè)者 投資人應(yīng)該膜拜創(chuàng)業(yè)者
2013年9月13日，王功權(quán)被北京市公安系統(tǒng)以涉嫌“聚眾擾亂公共場所秩序罪”名義刑拘后被批捕，四個多月后釋放。2015年1月北京市中級人民法院裁決同意北京市檢察院撤回對其撤訴。
“2013年‘那事兒’以后，取保候?qū)?年多，一直到2016年1月20日我才恢復(fù)人身自由，才給我護(hù)照等所有東西，我才可以出國。2015年5月我創(chuàng)辦青普。那期間我基本的活動就是給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做指導(dǎo)、上課，很多工商界的朋友們那時(shí)候也不再和我來往了，相對來說我比較清閑。”王功權(quán)說道，那時(shí)候他發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)升級的紅利開始顯現(xiàn)，做了17年職業(yè)投資人的他，敏銳地意識到度假旅游市場有極大的升級空間。
“以往中國旅游市場的產(chǎn)品都是粗放型，但現(xiàn)在的消費(fèi)者喜歡更垂直、更能符合審美情趣的度假型產(chǎn)品，這種產(chǎn)品差異非常顯著，旅行度假市場才剛剛開始。”王功權(quán)后來找來原北京萬通董事、弘成教育創(chuàng)始人之一楊雪山，原哥倫比亞大學(xué)中國學(xué)生聯(lián)誼會、理事長邵偉志，一起創(chuàng)辦了青普旅游。
從2015年至今，王功權(quán)一直都撲在了青普旅游的創(chuàng)辦上，沒有做任何額外投資。“很大程度上，也想再賭一次，在這個年紀(jì)再挑戰(zhàn)自己一次。”但王功權(quán)也深感創(chuàng)業(yè)中的自己與做投資人的自己，心情完全不同。
“雖然我之前投了這么多公司，和創(chuàng)業(yè)公司打交道，但親身投入創(chuàng)業(yè)是件不容易的事兒。我原來以為創(chuàng)業(yè)會省心，但這就像生第二個孩子的時(shí)候，每一塊都省不下來，每一瓶奶都要喂下去，很多的工作是沒辦法逾越的，你可能知道這個河流九曲十八彎從哪兒走，但是趟過去是一步都省不下來。建團(tuán)隊(duì)、確定模式、團(tuán)隊(duì)打造產(chǎn)品、建立機(jī)制，然后有新的團(tuán)隊(duì)有的人互相不適應(yīng)，然后進(jìn)行磨合，有時(shí)候會有壓力，有困惑，甚至身心處于疲憊的時(shí)候，特別需要人安慰的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)還有幾個跟你一起走的人還需要你的安慰……這是一個很艱難的旅程。雖然以前創(chuàng)辦過萬通，但畢竟20多年，都淡忘了�；剡^頭來看，對投資、對創(chuàng)業(yè)者有了新的體驗(yàn)。”王功權(quán)感性地說道。
王功權(quán)說道，當(dāng)投資人久了以后，投資人會覺得自己對行業(yè)、對模式很熟悉，對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是有足夠的理解。但他現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)是一件非常鮮活的事情，創(chuàng)業(yè)者每天遇到的事情比投資人更加紛繁復(fù)雜，面對的困難比投資人要多，而且是無法回避的。
“以前當(dāng)投資人，對創(chuàng)業(yè)者的固執(zhí)是理解不足，創(chuàng)業(yè)者是沒有放棄的機(jī)會的，他沒有退路必須走下去。投資者要懷著膜拜的心情去對待創(chuàng)業(yè)者，永遠(yuǎn)向創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)。確切地是你不能做這個事，才能給別人搭個車。你別覺得自己站在高崗上，天天鳴叫，你不叫天就不亮這個問題。不是這樣的。你站在高度上久了忘記了，以為自己很聰明的，但創(chuàng)業(yè)真的是非常鮮活，不停開會、打架、吵架都是這個事情。”
王功權(quán)說道，現(xiàn)在95%的時(shí)間都撲在青普上，剩下的時(shí)間給創(chuàng)業(yè)者做指導(dǎo)，還會做半天全納教育的公益活動。“既然都再挑戰(zhàn)一次，賭一次，我也不怕輸。”
做人文度假產(chǎn)品門檻高 創(chuàng)業(yè)前沒做市場調(diào)查
近兩年，在線旅游創(chuàng)業(yè)陷入整體低迷，一些曾經(jīng)被資本競相追捧的公司“周末去哪兒”、“麥兜旅行”、“淘在路上”等都競相倒閉，有些旅游達(dá)人模式的項(xiàng)目“地球丸子”等也沒有最終長大。
而就在上周，青普旅游則宣布獲得2億元A輪融資，本輪融資由陽光保險(xiǎn)集團(tuán)的融匯陽光資本、天奇阿米巴資本、華瑞善德等四家機(jī)構(gòu)投資完成。同一時(shí)間，青普旅游還宣布對國內(nèi)精品度假酒店“花間堂”達(dá)成股權(quán)融合，成為花間堂最大的股東。
顯然，王功權(quán)這次再創(chuàng)業(yè)是有備而來�，F(xiàn)在王功權(quán)在青普旅游任首席戰(zhàn)略官，儼然成公司品牌代言人，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略和社群戰(zhàn)略等工作。王功權(quán)說道，青普旅游做的不是旅游產(chǎn)品，而是提供度假生活方式的服務(wù)，是一個高門檻的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
他認(rèn)為中國人現(xiàn)在需要一種更能讓人精神回歸、具備中國文化底蘊(yùn)及人文關(guān)懷、又能引領(lǐng)消費(fèi)升級的旅行度假生活方式的潮流。“我沒做任何市場調(diào)查。”王功權(quán)說道，青普旅游的模式——這種跨界、集合旅行度假產(chǎn)品+文化IP+O2O社群融合的產(chǎn)品組合，沒法找對標(biāo)樣本。因此他連市場調(diào)查都沒做過。
在王功權(quán)給青普設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，未來主要輸出兩塊，一塊是品牌強(qiáng)輸出，一塊是度假生活方式強(qiáng)輸出，通過初期落地一批酒店行館，把內(nèi)容型人文度假產(chǎn)品與服務(wù)作滲透。
騰訊創(chuàng)業(yè)了解到，目前青普旅游架構(gòu)分三塊，一是場景業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)中心，一是文創(chuàng)中心、一是社群業(yè)務(wù)中心。這三塊同時(shí)受到場館運(yùn)營中心、規(guī)劃建設(shè)中心(通過并購、加盟)的支持。其中規(guī)劃建設(shè)中心，主要是面向酒店做并購與加盟，建成青普線下目的地行館;而文創(chuàng)中心則側(cè)重于將各個地方、各個領(lǐng)域的文化導(dǎo)師作集合。
青普旅游副總裁副總裁李曉艷談到，目前在資產(chǎn)端，青普計(jì)劃建5-10家線下行館(酒店);其次在文化內(nèi)容方面網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)文化導(dǎo)師資源，線上與線下場景結(jié)合，對人文度假產(chǎn)品做升級;最后是把線下行館產(chǎn)品、度假人文產(chǎn)品、導(dǎo)師做到規(guī)�；�、數(shù)量化。
王功權(quán)透露，由于A輪領(lǐng)投方是險(xiǎn)資，國家對險(xiǎn)資有一些安全性的保障要求。因此青普和領(lǐng)投方簽了對賭條款，做一些承諾性的條款。對于青普旅游的變現(xiàn)規(guī)劃，下半年產(chǎn)品會開始大規(guī)模的銷售，到今年年底合并報(bào)表能實(shí)現(xiàn)2億元收入，加上明年的并購也會形成比較強(qiáng)的收入能力。明年下半年實(shí)現(xiàn)盈利。
“我們有上市的目標(biāo)追求的，2021年我們希望是能夠符合上市條件的。什么時(shí)候我們有多大的銷售收入，什么時(shí)候會掙錢，不做這樣的預(yù)估，也不做這樣的承諾。”王功權(quán)說道。
青普未來是否會切掉攜程旅游度假的蛋糕?王功權(quán)沒有明確回答，只說青普只做消費(fèi)升級的垂直細(xì)分市場，青普的模式仍有待市場檢驗(yàn)。
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