專訪毛大慶：創(chuàng)業(yè)后每一天都如履薄冰
“每個創(chuàng)業(yè)者都是站在懸崖邊上的人，大家看到光鮮的一面，只有他們自己清楚，稍有不慎就會掉進萬丈深淵。”毛大慶把《鞋狗》奉為創(chuàng)業(yè)者的教材。“這就是一個創(chuàng)業(yè)者真實的、危機四伏、如履薄冰的人生。”
懦夫從不啟程，弱者死于路中，只剩我們前行，一步都不能停……
為了完成自傳《鞋狗》(Shoe Dog)這本書，已經(jīng)70多歲的耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特(Phil Knight)，專門去上了寫作課。2016年4月，《鞋狗》終于在美國出版，隨即登上《紐約時報》暢銷榜。
這本書被翻譯成了十幾種文字，在各國暢銷。2016年9月《鞋狗》中文版在國內(nèi)上市，譯者是中國商界名人毛大慶。在翻譯這本書的前一年，毛大慶結(jié)束了20多年的職業(yè)經(jīng)理人生涯，轉(zhuǎn)身成為了一名創(chuàng)業(yè)者。
作為全球最具影響力的企業(yè)家之一，菲爾·奈特并沒有在自傳中長篇累牘的自我標榜，反而充滿自嘲和真情流露，他用樸實的語言講述了從創(chuàng)業(yè)之初到耐克公司上市之間艱辛的18年。這期間，菲爾·奈特經(jīng)歷了合作伙伴的背叛、開戶銀行的翻臉、競爭對手的構(gòu)陷、國家權(quán)力的緊逼……一直游走于隨時破產(chǎn)的懸崖峭壁，卻最終締造了一個強大的體育商業(yè)帝國。
毛大慶說，他不是一個翻譯家，在翻譯這本書的時候，他也不是在寫作，而是在投入一場表演，他會把自己想象成菲爾·奈特，并不斷問自己，如果我是他，面對同樣的問題我會怎么想?我會怎么辦?我追問：“那如果你真是他，你覺得你會堅持下來那18年嗎?”毛大慶猶豫了一下，坦言說：“如果不是看到后面的峰回路轉(zhuǎn)，我覺得可能在某一階段，我會堅持不下來，我成為不了他。”
從凱德到北京萬科，在20多年的職業(yè)經(jīng)理人生涯中，毛大慶一直保持著良好的口碑，當他宣布要創(chuàng)立“優(yōu)客工廠”的那一刻，也獲得眾多朋友，包括眾多企業(yè)家的支持。但現(xiàn)實還是比他想象的要殘酷。
“做職業(yè)經(jīng)理人時，無論多忙，工作和生活還是有邊界分開的，但創(chuàng)業(yè)之后工作和生活完全混在一起，每天思考的問題幾乎都是圍繞著創(chuàng)業(yè)，真不要以為當了老板，就沒人約束，人生就自由了。實際上恰恰相反，創(chuàng)業(yè)之后，沒有人能真的代替你去工作，如果你自己不完全投入，無限投入，創(chuàng)業(yè)這件事根本沒辦法成功。”
在接受采訪之前，“優(yōu)客工廠”剛剛完成B輪4億人民幣融資，成為國內(nèi)首個達到獨角獸企業(yè)水平的聯(lián)合辦公企業(yè)，目前估值已近55億人民幣。
但這并沒有解決毛大慶焦慮的狀態(tài)，“每個創(chuàng)業(yè)者，甚至成功的`企業(yè)家，都是站在懸崖邊上的人，大家看到的是他們光鮮的一面，只有他們自己清楚，稍有不慎就會掉進萬丈深淵。我現(xiàn)在每天都是這種心態(tài)。”
毛大慶把《鞋狗》奉為了創(chuàng)業(yè)者的教材。“這本書寫到耐克上市時就戛然而止，沒有任何光鮮和輝煌。就是一個創(chuàng)業(yè)者真實的、危機四伏、如履薄冰的人生，比那些心靈雞湯更真實，更有用。”
既然痛苦，為何還要創(chuàng)業(yè)?毛大慶解釋說，因為創(chuàng)業(yè)者都是一群敢于為改變?nèi)祟惿罘绞蕉偪褡非髩粝氲娜恕?/p>
“沒有人能隨隨便便成功，想成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者，首先要有判斷大趨勢的敏銳嗅覺。比如，菲爾·奈特在穿著運動鞋在馬路上跑步會被嘲笑的年代，就能大膽預(yù)想出未來體育產(chǎn)業(yè)將會成為風口。其次創(chuàng)業(yè)者不是單純只為掙錢的生意人，還要有改變世界的動機。另外，創(chuàng)業(yè)者要有強大的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和處理問題的應(yīng)變能力。”
因為感同身受，毛大慶在《鞋狗》這本書投了很多感情，有人評價說，這本書最大的亮點是，除了故事來自菲爾·奈特，在語言風格上幾乎都是毛大慶重寫的。
在這本書中，有一句話感動過很多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，毛大慶把其翻譯為：懦夫從不啟程，弱者死于路中，只剩我們前行，一步都不能停……
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