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專訪新東方創(chuàng)始人俞敏洪
俞敏洪，1962年，出生于江蘇省江陰市夏港街道葫橋村的一個(gè)普通的農(nóng)村家庭里，父親是一名木匠，母親則是當(dāng)?shù)厣a(chǎn)隊(duì)的婦女隊(duì)長(zhǎng)。俞敏洪還有一個(gè)姐姐，是一名赤腳醫(yī)生。
80后一代的大學(xué)生，很少有不知道俞敏洪、不知道新東方的。在80后的青春歲月里，互聯(lián)網(wǎng)這種東西才剛剛出現(xiàn)，email還有一個(gè)中文名字叫伊妹爾，那時(shí)候還沒(méi)有馬云的“今天你對(duì)我愛(ài)答不理，明天我讓你高攀不起”。
不過(guò)在那個(gè)年代，80后仍舊不缺乏草根逆襲的偶像：這個(gè)人大學(xué)考了三年，上了北大，畢業(yè)后留校任教，因妻子的一句數(shù)落，申請(qǐng)赴美留學(xué)，結(jié)果屢次被拒簽……最終，他靠著教英語(yǔ)，成立中國(guó)最大的民營(yíng)教育機(jī)構(gòu)，新東方。
今天的《與代表委員聊一聊》，我們?nèi)ジ䥇f(xié)委員俞敏洪聊一聊。
如果你上過(guò)新東方的英語(yǔ)課，十有八九，你可能跟我一樣，已經(jīng)忘記了課堂上教了什么，但是你一定記得兩件事，一個(gè)，是新東方老師都非常的能說(shuō)，比如錘子手機(jī)的老板羅永浩以及他當(dāng)年在新東方留下的“老羅語(yǔ)錄”。還有另一個(gè)，就是每一老師都能信手拈來(lái)幾個(gè)關(guān)于老板俞敏洪的段子。
記者：所以說(shuō)不都是真的?
俞敏洪：不都是真的，肯定不都是真的
記者：是你跟他們說(shuō)可以講嗎
俞敏洪：剛開(kāi)始新東方的傳統(tǒng)，新東方幾十個(gè)老師是一天到晚跟我在一起玩的，有點(diǎn)像paper的創(chuàng)始人，他說(shuō)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)就應(yīng)該像黑幫一樣，大家團(tuán)結(jié)的特別緊，我就是黑幫老大當(dāng)時(shí)。新東方的二三十個(gè)老師每天跟我在一起喝酒聊天吃飯，他們就會(huì)以講我的故事為驕傲，這個(gè)就變成了一個(gè)傳統(tǒng)。
從最開(kāi)始自己講課，到新東方的每一個(gè)班結(jié)業(yè)之前，到各個(gè)班給學(xué)生們進(jìn)行一番“勵(lì)志演講”。再到現(xiàn)在，他只能每一個(gè)學(xué)期錄一個(gè)視頻，在班里播放;俞老師，和俞老板，兩個(gè)身份，俞敏洪怎么思考?
俞敏洪：我現(xiàn)在思考的更多，其實(shí)呢，首先是當(dāng)一個(gè)好老板。因?yàn)橄裥聳|方現(xiàn)在在這樣的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不斷的轉(zhuǎn)型、不斷的要調(diào)整戰(zhàn)略的這么一個(gè)時(shí)代，作為一個(gè)企業(yè)的老板，能夠把企業(yè)這樣的一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展方向、執(zhí)行方針、布局，能夠想清楚，并且能把它執(zhí)行下去。
因此，俞敏洪今年帶來(lái)的三個(gè)提案，其中一個(gè)就是建議降低企業(yè)社保繳費(fèi)水平：
俞敏洪：企業(yè)本身社保基金未來(lái)怎么支付，國(guó)家定什么新的政策，員工是什么心態(tài)，怎么樣達(dá)到企業(yè)、員工和國(guó)家三方共贏的狀態(tài)�，F(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，因?yàn)樾畔?duì)稱，所以大量的行業(yè)都變成了微利行業(yè)，在一個(gè)微利行業(yè)的狀況之下，社�；鹈磕暝鲩L(zhǎng)10%，這是一個(gè)非常難以承受的數(shù)字。
俞敏洪說(shuō)，自己跟馬云有很多相似之處，高考都考了三年，專業(yè)都是英語(yǔ)，兩個(gè)人到今天都是學(xué)士學(xué)歷。自己20年做出了一個(gè)新東方，而馬云除了阿里巴巴、還有支付寶、淘寶。看著其他的企業(yè)家不斷的跨界、拓展，俞敏洪動(dòng)心嗎?
俞敏洪：不同的商業(yè)模式，會(huì)派生出不同的發(fā)展模式，阿里巴巴騰訊百度包括周鴻祎的360，他們?nèi)绻谶@樣一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，不做模式之間的嫁接和拓展的話，那他們很快就會(huì)消亡。但是我做的這個(gè)模式不會(huì)。因?yàn)榻逃I(lǐng)域是老百姓日常最關(guān)注的一個(gè)領(lǐng)域，他跟消費(fèi)不一樣。教育是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的改變孩子，讓孩子不斷取得進(jìn)步的過(guò)程，所以這是一個(gè)特別耐心的活兒。
俞敏洪曾說(shuō)，新東方不愛(ài)財(cái)。但是，作為一家上市，拿著耐心和點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有辦法跟股東交代嗎?
俞敏洪：這個(gè)是不矛盾的，其實(shí)你把事情做好了收益自然就來(lái)了。你現(xiàn)在一心一意看著那個(gè)錢，就想多賺點(diǎn)，然后當(dāng)年會(huì)有很多的收入，但是后面也許就沒(méi)了，更加麻煩，還不如循序漸進(jìn)，一點(diǎn)一點(diǎn)爭(zhēng)取做到更好的價(jià)值體系，更好的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更好的長(zhǎng)久回報(bào)。這個(gè)不是說(shuō)我不關(guān)心股東的利益，而是說(shuō)我希望股東能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的跟新東方的發(fā)展利益結(jié)合起來(lái)。對(duì)那些短期炒作新東方股票的那些投資者，我基本上一概都不會(huì)太在意，你愿意買愿意賣跟我沒(méi)關(guān)系。
2013年，俞敏洪接手北京工業(yè)大學(xué)耿丹學(xué)院成為理事長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)了他人生的另一個(gè)理想，辦一所非盈利性的私立大學(xué)。創(chuàng)業(yè)之初的兩個(gè)愿望也在今天全部實(shí)現(xiàn)了。但是最初的那句“在絕望中尋找希望”，依舊掛在新東方教室的墻上，依舊鼓勵(lì)著很多懷揣夢(mèng)想的學(xué)生。
俞敏洪新的理想是：十年，把學(xué)院辦成二本，20年，做進(jìn)一本。雖然今天，俞敏洪的身份變了、理想變了，但是十幾年前一個(gè)教室一個(gè)教室去給學(xué)生們講精神講理想，80后們認(rèn)識(shí)的那個(gè)一身段子，喜歡談理想講情懷的英語(yǔ)老師俞敏洪，還在。
記者：我個(gè)人的感覺(jué)是俞老師以前講英語(yǔ)，但是后來(lái)就不講英語(yǔ)了。變成講情懷講理想講精神了。
俞敏洪：其實(shí)人的精神的培養(yǎng)是一個(gè)循序漸漸或者潛移默化的過(guò)程。我覺(jué)得我還算是一個(gè)精神生活滿豐富的人，源頭來(lái)自于進(jìn)北大。再到大量的讀書，后來(lái)自己做事的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)精神力量任何時(shí)候都會(huì)大于身體的力量。所以做耿丹學(xué)院，也是我的一個(gè)精神想要外化的體現(xiàn)……
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