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采訪果殼創(chuàng)始人:分答火了以后怎么保持穩(wěn)定下去?

時間:2024-10-21 20:34:48 經(jīng)驗訪談 我要投稿
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采訪果殼創(chuàng)始人:分答火了以后怎么保持穩(wěn)定下去?

  “分答”這款基于微信平臺快速火爆的產(chǎn)品,讓“知識變現(xiàn)”成為熱議話題。而“分答”起來之快,令果殼網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO姬十三也感到意外!坝幸欢螘r間占據(jù)了四五家科技媒體的頭條,當(dāng)然鈦媒體也做了報道,放過去看只有巨大的公司才有這樣的榮耀,實屬罕見。”以下是小編J.L分享的采訪果殼創(chuàng)始人:分答火了以后 怎么保持穩(wěn)定下去?,更多熱點創(chuàng)業(yè)項目歡迎您繼續(xù)訪問(www.oh100.com/chuangye)。

  他在7月16日《商業(yè)價值》和鈦媒體聯(lián)合主辦的2016移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會(MIIC)上這樣說。姬十三在“知識分享與商業(yè)化”分場,分享了他對于產(chǎn)品和趨勢的觀察:

  對于分答的火爆,姬十三認(rèn)為背后有三個原因:

  知識到了消費升級的一個時代;

  互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出更多精致、定制化的收費狀態(tài);

  分享經(jīng)濟(jì)給人們的習(xí)慣帶來了很大的變化。

  那么果殼內(nèi)部如何給分答定位?姬十三表示,不同的周期會有不同的判斷,但是產(chǎn)品的做法不會改變,都是單刀直入,一開始的時候一定是最小、最單一的產(chǎn)品和工具。

  至于引爆了分答的明星八卦,姬十三表示“只是一個階段性的玩法”,分答的核心在于“讓各個領(lǐng)域里的專業(yè)人士在分答給大家提供各種各樣的幫助和建議”。姬十三對鈦媒體表示,分答做的既是知識經(jīng)濟(jì),也可以看成是粉絲經(jīng)濟(jì)。相較于果殼、在行,不同的產(chǎn)品都聚焦在知識經(jīng)濟(jì)上,只是解決了不同場景下的不同問題。

  對于現(xiàn)在比較火爆的直播,他認(rèn)為不一定適合知識人直接來用,但是分答一定不會局限在目前的形式上,因為產(chǎn)品現(xiàn)在僅僅只是一個簡單的雛形,兩個月的時間是沒有辦法將一款產(chǎn)品完善的。

  姬十三坦言,作為一個現(xiàn)象級的產(chǎn)品,“(做)分答挺不容易的”,而目前團(tuán)隊也不敢掉以輕心,眼下分答沒有一個月前那么火了,對于一個尚處于早期的產(chǎn)品,不是一件特別好的事情。姬十三在大會現(xiàn)場也表達(dá)了對產(chǎn)品的反思——產(chǎn)品的根基沒有做好,產(chǎn)品的基礎(chǔ)沒有做好,包括發(fā)現(xiàn)機制、分發(fā)機制都不夠完善。

  “最重要是火了以后,怎么保持穩(wěn)定下去?” 姬十三表示這將是今年下半年最為重要的事情。

  以下是姬十三和鈦媒體聯(lián)合創(chuàng)始人、《商業(yè)價值》出版人劉湘明在2016MIIC移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會上的訪談實錄,經(jīng)鈦媒體編輯:

  劉湘明:十三,最近分答起來得非?,也有很多人在置疑,應(yīng)用很快不會長久,所以我第一個問題比較樸實,分答的數(shù)據(jù)如何?還在快速增長嗎?

  姬十三:分答挺不容易的,首先的確是一個現(xiàn)象級的產(chǎn)品,到現(xiàn)在為止應(yīng)該還沒有死。作為一個現(xiàn)象級的產(chǎn)品還沒有死,可能是人們對它最大的祝福。我在內(nèi)部一直復(fù)盤說,分答不像一個月前那么火,這樣一個產(chǎn)品早期的時候去火,并不是一件特別好的事情。

  因為產(chǎn)品的根基沒有做好,產(chǎn)品的基礎(chǔ)沒有做好,包括我們的發(fā)現(xiàn)機制,我們的分發(fā)機制都不夠完善,但是火總比沒有火好。對我們來講最重要是火了以后,怎么保持穩(wěn)定下去?這其實是我們今年下半年最為重要的事情。

  我只能說一個大將,在最火的時候,肯定是最火的。但是今天,比我們最早的一段時間還是要好很多。去掉最火的那段時間之外,整體來講是穩(wěn)步上升的,最火熱大概是在三周的范圍內(nèi)。我記得當(dāng)時四五家科技媒體一共出了十幾篇頭條文章左右,這應(yīng)該是在全年最罕見的,這是過去巨大的公司才有這樣的榮耀。這是有點反常的,一直要保持這么一個階段,不太可能的。

  劉湘明:作為果殼和松鼠會的老朋友,你有沒有想過分答的火爆,背后的科學(xué)原理是什么?

  姬十三:從整體來看,這個事情我覺得大概是幾個原因:

  第一,知識到了消費升級的一個時代;

  過去我們大量、免費地消費知識跟信息,但其實在很多領(lǐng)域出現(xiàn)是一樣的,人們尋找更定制的一個產(chǎn)物。分答正好融合這樣的需求,分答上是為你定制一條內(nèi)容,聲音的模式更有親密感,付費后給你一個更加定向的結(jié)果。這和你在互聯(lián)網(wǎng)上隨便看到一個東西,是不一樣的感受。

  因此,從消費端來講,人們愿意為這樣的東西付費。人們不愿為一兩百字的文字付費,語音不一樣。語音更親密,所以愿意付費。從供給端來講,過去一直在談的詞是認(rèn)知盈余大量在互聯(lián)網(wǎng)上貢獻(xiàn)了很多內(nèi)容,有很多UGC的網(wǎng)站,所有的人都是不賺錢、不變現(xiàn)的。

  第二,慢慢地出現(xiàn)更多的收費狀態(tài);

  整個互聯(lián)網(wǎng)在過去兩年發(fā)生變化,任何地方都在慢慢地開始出現(xiàn)更多的收費狀態(tài),這使得一個完全免費的互聯(lián)網(wǎng)變成更精致、更定制化的互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)。所以從認(rèn)知性角度來講,這么多人在互聯(lián)網(wǎng)上慢慢會退去,產(chǎn)生靠內(nèi)容變現(xiàn)的趨勢。

  第三,在過去三到五年里,整個分享經(jīng)濟(jì)帶來一個大的變化。

  我們看到途家也是非常好的分享經(jīng)濟(jì)的代表。這么多分享經(jīng)濟(jì)的模式,使得人們在閑余時間來分享自己。從分享車子、房子,到今天分享頭腦中的價值,在整個分享經(jīng)濟(jì)大的習(xí)慣變化上,人們發(fā)生了變化。三到五年里面,這些變化趨勢帶來分答的今天,使其成為可能性。

  劉湘明:我也加入分答了,給我的定價是3塊1毛4,想問一下分答的定價機制?

  姬十三:隨便定,一開始給你一個隨便的價格,因為我們比較喜歡玩梗。因為分答每天都可以隨便改自己的價格,你大概會快速知道,自己應(yīng)該把價格定在一個什么位置,讓自己最舒服。我定價49塊錢,收到十個問題左右,我想讓問題更少,我把價格定得更高,我想讓問題更多就定得更低。我利用每天49塊錢一個價格,睡覺前答一個,路上答一個,這樣把一天的打車錢,咖啡錢就掙出來了。

  劉湘明:你怎么看分答?是定位成一個產(chǎn)品?一個工具?還是一個平臺?還是一個更復(fù)雜的生態(tài)?因為定價機制,其實就是在生態(tài)非常重要的調(diào)節(jié)機制。

  姬十三:第一個版本的分答肯定就是一個簡單的產(chǎn)品,因為要讓大家在朋友圈里玩,后來也做了開放平臺,做了公眾號,看起來更像工具了。在今天這個階段,當(dāng)更多人入住的時候越來越像你的平臺,未來會希望是更好的生態(tài)。我覺得不矛盾,看我們在不同的周期怎么講這個事情。一開始做產(chǎn)品更要單刀直入,一開始的時候一定是最小、最單的產(chǎn)品和工具。

  劉湘明:之前總結(jié)過分答的需求,第一類偏內(nèi)容,包括生活,職場;第二類偏專業(yè),第三類就是把分答當(dāng)成一個溝通的渠道,最重要的就是一個明星八卦,F(xiàn)在最熱門的話題中心偏冷,由垂直服務(wù)類的占服務(wù)嗎?

  姬十三:我很明確,這家公司是以人為中心的服務(wù),甚至2014年做在行也是。每一個產(chǎn)品大家都希望有游戲玩,分答這么一個輕便的產(chǎn)品,特別容易受到喜愛。我們在中間階段找一線明星進(jìn)來玩,這是產(chǎn)品爆發(fā)力很大的原因。從產(chǎn)品本身來講,我們也很清楚認(rèn)識到明星其實是過來玩的,不可能長久在這頻繁地玩下去。

  這個產(chǎn)品的核心是:各個領(lǐng)域里的專業(yè)人士在分答給大家提供各種各樣的幫助和建議,這其實是從在行到分答的進(jìn)階。在行做一小時時間的買賣,分答是一分鐘的時間買賣,未來是十五分鐘的買賣,半小時的買賣,在不同的場景下,不同的時間段下,其本身背后的核心是服務(wù)場景不同。在所有的事情背后,我們始終做的是以人為核心的產(chǎn)品。

  因此,明星在今天,在過去一個月里,始終有人在玩,大家對它的印象發(fā)生很大的改變。因為對明星、很多人來講,會發(fā)現(xiàn)在這里可以親口對別人說。你可以用一分鐘的時間親口對別人說,這是跟普通過去面對媒體,媒體進(jìn)行二道加工所表現(xiàn)出來的信息,是完全不一樣的。很多明星來了以后,大家發(fā)現(xiàn)會路轉(zhuǎn)粉。

  過去在微博用簡單的文字,表現(xiàn)出人的形象;現(xiàn)在分答用真實的聲音回答你的問題,表現(xiàn)出你的形象。有這么一個便利的工具,可以真實面對所有的粉絲,明星也就愿意來玩。

  不管怎樣,明星始終是一個波段性的玩法,對我們而言最重要的是各個領(lǐng)域。今天其實涌現(xiàn)出來一些非常好的領(lǐng)域,像健康、醫(yī)療、理財、房產(chǎn)、教育、法律,這些都有非常好和穩(wěn)定的流量、用戶基礎(chǔ)在里面。分答每個問題是真真事實給到用戶答案的。

  劉湘明:國資委在上面開了一個賬號,分答作為一個工具,你覺得未來會對整個社會帶來什么樣的影響?的確想改變這種傳統(tǒng)的溝通和交流習(xí)慣的方式。

  姬十三:新華社有篇文章,探討政府部門是否可以利用分答這樣的工具,在某種意義上重構(gòu)公信力的問題,可以第一手的消息用聲音的方式直接面對用戶,這個信息感和文字完全不一樣,非常敏感。大家會在八月份看到很多機構(gòu)到分答來,慢慢會展現(xiàn)出來,會看到更多的專業(yè)機構(gòu)、專業(yè)人士在分答上直接面向公眾人士,回答大家的問題。這是更為基礎(chǔ)和更為有效的方法論。

  劉湘明:你產(chǎn)品戰(zhàn)略怎么平衡的?在果殼和分答,這兩個中間的變度有什么感受?

  姬十三:果殼去年有盈利,它是一個比較穩(wěn)定,一直在上升的機器。我們在科學(xué)傳播這個領(lǐng)域做得非常扎實,這個領(lǐng)域比較深,互聯(lián)網(wǎng)圈朋友不一定很清楚我們在這個領(lǐng)域的工作。整體來講,果殼過去五六年的時間一直在非常穩(wěn)定地做自己的事情,想做的事情。

  我們在五六年前,一開始希望成為中國科學(xué)文化方向上最好的品牌,這件事情已經(jīng)做到了。當(dāng)然就慢慢發(fā)現(xiàn),除了知識分享之外,可以把知識這件事情做得更深入,所以從三年前開始設(shè)計在線教育,做知識的學(xué)習(xí)。一年前開始做在行,涉及知識的服務(wù)。整體來講,我們一直在知識經(jīng)濟(jì)這條線上往前走,我們用不同的品牌對接不同的事情。但不管怎樣,整體上我們是一個多品牌的策略,用不同品牌解決不同問題,解決不同場景的問題。

  劉湘明:還有一個問題,其實也是涉及到微信,因為分答的成功跟微信有很大的關(guān)系,您怎么看待微信在整個移動互聯(lián)網(wǎng)里的作用?包括在行怎么把微信的關(guān)系鏈復(fù)制到這種分答的場景里的?

  姬十三:我們并沒有什么特權(quán),只是觀察和思考大家在微信里分享的機制,去了解、學(xué)習(xí)理解人性當(dāng)中在微信分享的各種可能性。分答在設(shè)計時,討論了這個可能性。另外一點,今年下半年給中國互聯(lián)網(wǎng)帶來小小的變化,整個過去大家在微信里作為用戶,過去都做得比較簡單,H5其實都是為了做市場推廣,可能為了顧客給自己導(dǎo)流,或者是作為一個電商平臺交易。

  像分答這樣不斷在微信里快速迭代,并且把產(chǎn)品做得非常功能化的應(yīng)用,還蠻少見的。大家會發(fā)現(xiàn)其實原來在微信里,你是被留住用戶,微信里面可以不同迭代,達(dá)到產(chǎn)品的想法。

  劉湘明:剛才談到了分答交易的信息服務(wù),但也有一種說法:分答其實不是知識變現(xiàn),是做網(wǎng)紅的變現(xiàn),也不是為了知識付費,是為了粉絲和大微的八卦付費。

  姬十三:這都是從不同的側(cè)面描述一件事情。我覺得分答做的既是知識經(jīng)濟(jì),也是粉絲經(jīng)濟(jì)。比如,我們都是知識分子,當(dāng)粉絲的時候可以變現(xiàn),可以把我聲音放大,所以每個知識人都會夢想我應(yīng)該有更多的粉絲。

  我記得菲菲說過一句話,一千個粉絲的理論。如果你有一千個鐵桿粉絲,給你付一百塊錢的費用,你出什么他都買,你一年賺十萬塊錢,收入還可以。即便你沒有一個大傳播量的用戶,只要一千個鐵桿粉絲,一個人就可以活好幾個年,一個人憑自己頭腦中的智慧跟智力變現(xiàn)。這是每個知識人都向往的生活狀態(tài)。

  劉湘明:分答上的大微都是從微博、知乎來的,分答的體系要培養(yǎng)出大微的話,誰有這個苗頭?

  姬十三:如果有辦法將其它產(chǎn)品的大微吸過來,短期之內(nèi)這個事情不用太焦慮,如果比較 了其它平臺,還是愿意過來,是因為比其它平臺更好地幫這些人變現(xiàn)。早期的時候一定要單刀直入,我今天能讓這些知識人在我這,用最簡單的方式、最碎片化的方式變現(xiàn),而且比別的平臺做得更好,這件事情我做足,其實就夠了。

  劉湘明:非常的實在的說法,還有兩個問題。人為中心,交易和社區(qū),知識既服務(wù),像交易社區(qū)顛覆了大家對社區(qū)的理解,現(xiàn)在你是怎么想的?這個交易會變成怎樣?怎么理解交易和社區(qū)這個概念?

  姬十三:交易和社區(qū)本意就夠直接,大家在PC用戶更虛無目的地逛,再去構(gòu)建一個大的社交環(huán)境和社區(qū)環(huán)境,移動上的APP,單點植入解決一個問題。

  劉湘明:還有人問,現(xiàn)在直播比分答還熱,整個范圍很大,但有沒有可能將來分答也做直播?其實直播從互動性、參與度、實時性會比分答更過癮一些。

  姬十三:分答只是一種形式,我本質(zhì)要做的事情,是以人為核心的知識變現(xiàn),這是我要做的事情,一分鐘語音都是形式而已。從另一個角度來講,我覺得直播的形式不一定適合我們知識人直接使用,因此直播不一定那么合適。但從形式來講,分答一定并不局限于目前的形式。

  剛才在會議室,主編問我:兩個月過去了,分答還會有什么變化?其實答案是:分答才剛開始,今天大家看到的只是一個非常簡單的雛形。如果我作為一個產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,前兩個月就把產(chǎn)品的外形形狀展現(xiàn)在所有人的面前,我太技窮了。過一段時間,大家會看到完全不一樣的分答。

  劉湘明:最后一個問題,你現(xiàn)在覺得分答還只是非常初期的?

  姬十三:非常早期。

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