- 相關推薦
陳歐創(chuàng)業(yè)：先要邁過失敗那道坎
在外人眼中，他是幸運兒，創(chuàng)業(yè)僅僅4年的聚美優(yōu)品已經(jīng)在紐交所成功上市，年紀輕輕的他一夜之間就成了億萬富豪。而陳歐作為自己公司的代言人，憑借“我為自己代言”的廣告一時更是風光無量。而且，他在25歲之前就淘得千萬級別的第一桶金。但陳歐創(chuàng)業(yè)這一路走的真那么順利嗎?下面隨YJBYS小編來了解一下吧。
第一次創(chuàng)業(yè)，公司在他毫不知情的情況下已經(jīng)更名易主
在新加坡留學期間，陳歐就創(chuàng)辦了游戲平臺GGgame。在GGgame發(fā)展得不錯時，陳歐決定去斯坦福讀MBA，所以他找來一個職業(yè)經(jīng)理人打理公司。寫代碼出身的陳歐自認對商業(yè)和管理并不在行，所以希望這個職業(yè)經(jīng)理人彌補公司的短板。他從90%的占股比例分文未取地自愿讓出40%給對方。陳歐的想法是，這樣他就可以在斯坦福遠程管理公司，兩不耽誤。
隨著職業(yè)經(jīng)理人引進其他天使投資人，對方所控制的股權比例已經(jīng)超過50%，而陳歐只剩30%多。而且他發(fā)現(xiàn)公司不再叫GGgame了，而改為Garena，自己卻毫不知情。他意識到已經(jīng)失去了對公司的控制，沒有話語權了。
陳歐說他當時犯了一個最大的錯誤，在企業(yè)早期發(fā)展比較慢的時候，他總是希望借助外力解決問題。“他是斯坦福MBA畢業(yè)的，我當時對斯坦福、哈佛有一種對神一般的敬仰。他讓我做總裁，自己做CEO，說公司是總裁說了算。后來發(fā)現(xiàn)全是忽悠。”
這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷更多是留給陳歐一個警醒。如果一個公司沒有健康的股權組織架構，只是憑借對人單純的信任感，很難保證未來不出問題。他想重新開始。“這件事吃虧吃得太大了，我做兩三年企業(yè)白白送人之后，連名字都被改了。”
吃一塹長一智，但在新加坡的這個教訓還遠遠不夠。雖然這次陳歐知道了不能只憑借對人單純的信任感，第二次他還是因為伙伴、最信任的伙伴遭遇了最慘烈的危機。
第二次：聚美“301”遭遇滑鐵盧 陳歐被罵得慘烈
第二次創(chuàng)業(yè)，陳歐選擇的還是游戲行業(yè)，成立了公司，創(chuàng)業(yè)項目是在社交游戲中內置廣告。當時這個東西在美國很火，但他很快發(fā)現(xiàn)，他們搬來的國外模式在中國行不通。當初意氣風發(fā)的年輕人被現(xiàn)實潑了一桶冰水，剩下的是無助和焦慮。折騰掉數(shù)月之后，陳歐發(fā)現(xiàn)方向、資源、團隊，這些創(chuàng)業(yè)的基本要素幾乎一無所有，轉型的方向亦不明確，他再次嘗到了失敗的滋味。
2010年3月，陳歐、戴雨森聯(lián)合創(chuàng)立聚美優(yōu)品，以團購模式切入化妝品電商行業(yè)。生意火得一塌糊涂，但很快遭遇“301”滑鐵盧。所謂的“301”就是聚美的三周年大促，在團隊歡慶的時刻，2013年3月1日凌晨時分，網(wǎng)站出現(xiàn)了崩盤的跡象，凌晨2點，聚美網(wǎng)站還是處于崩潰狀態(tài)。早上6點潮水般的用戶就沖向聚美，新一輪大癱瘓再次上演，無奈之下，技術人員開始往外踢用戶。隨后，壞消息接踵而至，真正壓垮陳歐和聚美的不是服務器崩掉，而是嚴重的爆倉。堆積成山的貨品發(fā)不出去，客服電話被打爆，幾十萬用戶十幾天收不到貨，也聯(lián)系不到聚美。陳歐被網(wǎng)民謾罵，連微博都不太敢發(fā)。公司面臨嚴重的信任危機，品牌受到極大的傷害。從云端直接跌進谷底，這更是極大的挫折。
在2013年的“301”大促中，陳歐多次向用戶及粉絲道歉
這還是淺層次的預備不足。網(wǎng)站崩盤意味著技術的系統(tǒng)架構、代碼質量存在問題，而這不是短時間內能修復解決的。至于爆倉，則是發(fā)單能力遠落后預期。 “301”當天的訂單量是平時的100倍，而當時聚美最大的負荷能力只有平時的兩倍。說白了，聚美高估了自己的倉儲和物流能力，這同樣沒有速效解藥。所以，陳歐幾乎是眼睜睜看著網(wǎng)站掛掉卻無能為力，至于后來的爆倉更是束手無策。
“最根本的問題還是創(chuàng)始團隊的發(fā)展跟不上公司的發(fā)展速度。”陳歐反思之后給出的這個答案。換句話說，大促出現(xiàn)的這種局面，一方面印證了陳歐和聚美能夠創(chuàng)造營銷奇跡的長板，同時無情地暴露了他們的短板。
“聚美的成長速度很快，從零到60個億，成長速度快其實也意味著問題很多，因為有些東西是需要時間的。比如，創(chuàng)意營銷靠大腦就可以了，這些東西可能不需要一個團隊來支撐。但是像運營、供應鏈、物流、倉儲、技術這塊，都需要時間去積累。不得不承認，聚美是個年輕的團隊，可能在某些方面，相比其他一些經(jīng)過打造的完美團隊是有差距的”，陳歐在復盤“301”時做了深刻的反思。
大學創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，讓他明白一個公司沒有健康的股權組織架構，只是憑借對人單純的信任感，很難保證未來不出問題，于是，他選擇了重新開始。
第二次創(chuàng)業(yè)，他認識到單純照搬國外的模式是不行的，于是他積極轉型，開始調研國內化妝品市場。
聚美“301”遭遇滑鐵盧，讓他認識到網(wǎng)站崩盤意味著技術的系統(tǒng)架構、代碼質量存在問題，至于爆倉，則是發(fā)單能力遠落后預期。于是，他冷靜下來，正視公司發(fā)展中拔苗助長的過程，開始重視整個團隊的發(fā)展。
陳歐就是這樣一個人，他知道輸、如何輸、如何不輸、如何從輸?shù)节A。
現(xiàn)在，聚美優(yōu)品已經(jīng)成為中國最大的化妝品限時折扣網(wǎng)站，于5月16日在紐交所成功上市，陳歐也成了人人羨慕的億萬富豪。在聚美優(yōu)品的廣告中，陳歐為自己代言，他一番勵志的話語激勵了更多正在創(chuàng)業(yè)的年輕人。他說：“也許會失敗，但人生很短，千萬不能讓自己后悔。哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮。要想成功，先要邁過失敗那道坎。
【陳歐創(chuàng)業(yè)：先要邁過失敗那道坎】相關文章：
陳歐創(chuàng)業(yè)案例分析12-11
聚美優(yōu)品陳歐創(chuàng)業(yè)故事11-13
聚美陳歐：從校園起步的創(chuàng)業(yè)之路03-07
名人創(chuàng)業(yè)故事：陳歐是成為電商新貴？11-23
聚美優(yōu)品ceo陳歐創(chuàng)業(yè)故事11-28
多政策破解創(chuàng)業(yè)難 趟平大學生創(chuàng)業(yè)“三道坎”03-08
陳歐：10個億之前的故事11-25