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李嘉誠(chéng)告訴你怎么當(dāng)首富
在李嘉誠(chéng)的人生生涯中，他能穩(wěn)穩(wěn)的當(dāng)了15年的中國(guó)首富，這其中有著怎樣的成功秘訣，下面我們一起來(lái)看看吧。
“外人都將他看作超人，而他自己，則始終將自己看成是變成超人之前的那個(gè)人。”
85歲的李嘉誠(chéng)，從早年創(chuàng)業(yè)至今，一直保持著兩個(gè)習(xí)慣：一是睡覺(jué)之前，一定要看書，非專業(yè)書籍，他會(huì)抓重點(diǎn)看，如果跟公司的專業(yè)有關(guān)，就算再難看，他也會(huì)把它看完;二是晚飯之后，一定要看十幾二十分鐘的英文電視，不僅要看，還要跟著大聲說(shuō)，因?yàn)椤芭侣湮椤薄?/p>
這種勤奮和自律，非一般人能比。
關(guān)于工作習(xí)慣，最為著名的細(xì)節(jié)是李嘉誠(chéng)的作息時(shí)間：不論幾點(diǎn)睡覺(jué)，一定在清晨5點(diǎn)59分鬧鈴響后起床。隨后，他聽新聞，打一個(gè)半小時(shí)高爾夫，然后去辦公室。
熟悉李嘉誠(chéng)的人士表示，他是一個(gè)危機(jī)感很強(qiáng)的人，他每天90%的時(shí)間，都在考慮未來(lái)的事情。他總是時(shí)刻在內(nèi)心創(chuàng)造公司的逆境，不停地給自己提問(wèn)，然后想出解決問(wèn)題的方式，“等到危機(jī)來(lái)的時(shí)候，他就已經(jīng)做好了準(zhǔn)備”。
一個(gè)被廣為傳播的事實(shí)是，2008年，金融危機(jī)爆發(fā)，而在這之前，李嘉誠(chéng)已經(jīng)準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)，并早已做好了準(zhǔn)備，等到危機(jī)來(lái)臨時(shí)，集團(tuán)不但安然無(wú)恙，還從中獲得了擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。
作為一個(gè)商人，李嘉誠(chéng)對(duì)數(shù)字尤其敏感。
從20歲起，李嘉誠(chéng)便熱衷于閱讀其他公司的年報(bào)。除了尋找投資機(jī)會(huì)，也從中學(xué)習(xí)其他公司會(huì)計(jì)處理方法的優(yōu)點(diǎn)和漏弊，以及公司資源的分布。他自稱可以對(duì)集團(tuán)內(nèi)任何一間公司近年發(fā)展的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確地說(shuō)出其中的百分之九十以上：“看一看便能牢記，是因?yàn)槲彝度��！?/p>
對(duì)于信息的重要性，李嘉誠(chéng)常常一再?gòu)?qiáng)調(diào)。雖已85歲高齡，但他對(duì)新技術(shù)的了解，并不遜于年輕人。在李的辦公室，左手邊擺著兩臺(tái)電腦，實(shí)時(shí)顯示旗下公司的股價(jià)變動(dòng)。而在側(cè)面辦公桌上，則擺著他的蘋果筆記本，這是他日常工作所用的。
每天早晨，李嘉誠(chéng)都能在辦公桌上收到一份當(dāng)日的全球新聞列表。據(jù)一位跟隨他十余年的人士透露，這份新聞列表并非摘要，而是一個(gè)又一個(gè)的新聞標(biāo)題，多來(lái)自《華爾街日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、《金融時(shí)報(bào)》等全球知名媒體。李嘉誠(chéng)會(huì)先瀏覽，然后選擇其中想看的文章，讓人翻譯出來(lái)細(xì)讀。
李嘉誠(chéng)的這個(gè)習(xí)慣堅(jiān)持了十余年，并因此而專門設(shè)立了一個(gè)四人小組，負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。而他之所以看標(biāo)題，不看摘要，是不想被別人誤導(dǎo)。
據(jù)另一位員工透露，以前，李嘉誠(chéng)看新聞喜歡紙質(zhì)版，iPad出來(lái)之后，他就只看電子版了。李現(xiàn)在用的是iPhone手機(jī)。
這些習(xí)慣，讓李嘉誠(chéng)始終站在資訊的最前沿，也讓這個(gè)老人投資了一系列高科技公司。
李的多位下屬向南方周末記者透露，李嘉誠(chéng)非常善于問(wèn)問(wèn)題，遇到一個(gè)新事物，他總是會(huì)想，這和我、和我的公司有什么關(guān)系?他總是會(huì)將自己的問(wèn)題交給專業(yè)的人去尋找答案。
比如，在臉譜網(wǎng)等社交媒體開始火起來(lái)的時(shí)候，李嘉誠(chéng)曾經(jīng)問(wèn)過(guò)旗下公關(guān)團(tuán)隊(duì)一個(gè)問(wèn)題：怎么看待其和平面媒體以及網(wǎng)上媒體對(duì)集團(tuán)公關(guān)的影響?
為了回答李嘉誠(chéng)的這個(gè)問(wèn)題，公關(guān)團(tuán)隊(duì)專門召開最高會(huì)議進(jìn)行討論，形成專題報(bào)告向李匯報(bào)。有趣的是，最后這個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至開發(fā)了一款軟件，專門用以評(píng)價(jià)不同渠道的公關(guān)效果。
“如果李先生是個(gè)停滯的人，就不可能有今日之成就�！崩罴握\(chéng)的一位下屬感嘆，“外人都將他看成超人，而他自己，則始終將自己看著是變成超人之前的那個(gè)人”。
與自己相處
他幾乎從不生氣，見(jiàn)到所有人，都是一副標(biāo)準(zhǔn)的笑臉。熟悉李嘉誠(chéng)的人，也常說(shuō)他們看不懂他。他幾乎從不生氣，見(jiàn)到所有人，都是一副標(biāo)準(zhǔn)的笑臉。
“他真的沒(méi)有生氣過(guò)嗎?他會(huì)因?yàn)槭裁词虑槎y過(guò)?他發(fā)過(guò)火嗎?”面對(duì)這一連串問(wèn)題，幾位跟了李嘉誠(chéng)十年以上的下屬一臉迷茫，想了很久，他們實(shí)在回憶不起是否有過(guò)這樣的場(chǎng)景。
當(dāng)你問(wèn)起李嘉誠(chéng)強(qiáng)勢(shì)的一面時(shí)，其中一位跟了李二十余年的高層反問(wèn)：強(qiáng)勢(shì)怎么定義?在她這么多年的印象中，李決斷非常之快，但并不是個(gè)咄咄逼人的人，他很會(huì)傾聽下屬的意見(jiàn)，“如果你是對(duì)的，他會(huì)聽你的，而不是堅(jiān)持他的”。
在生活中，李嘉誠(chéng)時(shí)常表現(xiàn)出單純快樂(lè)的一面。走在香港的大街上，李就變成了一個(gè)念舊好玩的老頭，總是和身邊的人說(shuō)，這里原來(lái)是啥樣的。
另一位跟了李十幾年的下屬透露，李嘉誠(chéng)喜歡看電影，而且，看電影時(shí)，他的“代入感”很強(qiáng)，每次都會(huì)選擇一個(gè)自己喜歡的角色，然后隨著劇情起伏，“過(guò)他們的生活”。在這位下屬看來(lái)，李嘉誠(chéng)其實(shí)是個(gè)感情很豐富的人，但他與眾不同之處在于，他很懂得控制自己的情感。
李嘉誠(chéng)將這種冷靜歸于他喜歡看書，“我喜歡看書，什么書都看，這對(duì)我都有用，今天有用，明天也有用。所以，很多大事來(lái)的時(shí)候，我也能解決”。
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