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創(chuàng)業(yè)新手必看:創(chuàng)業(yè)前一定要有的準(zhǔn)備
在大學(xué)畢業(yè)之后，有部分人會(huì)選擇自己創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)要做什么怎樣的準(zhǔn)備呢？下面是小編給大家整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)新手必看:創(chuàng)業(yè)前一定要有的準(zhǔn)備，歡迎閱讀！
創(chuàng)業(yè)新手必看:創(chuàng)業(yè)前一定要有的準(zhǔn)備 1
一、要有長(zhǎng)期打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，最好結(jié)合自身的專業(yè)和擅長(zhǎng)，整合自身資源，找準(zhǔn)項(xiàng)目，大膽嘗試，剛開(kāi)始時(shí)要有生活質(zhì)量和水準(zhǔn)暫時(shí)下降的心理承受能力
二、不要被別人意見(jiàn)所左右，切忌人云亦云，左右搖擺，認(rèn)認(rèn)真真走自己的路，對(duì)外界的風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)不去理會(huì)，別人說(shuō)三道四自然不用認(rèn)真，尤其是那些只說(shuō)不干的人更不要當(dāng)回事。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要保密，不否認(rèn)有些人會(huì)通過(guò)故意刺激你的方式“逼”你說(shuō)出相關(guān)秘密，這點(diǎn)要十分謹(jǐn)慎。 (相關(guān)新聞：創(chuàng)業(yè)者:在雄心創(chuàng)業(yè)之前先問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題）
三、剛開(kāi)始時(shí)，不要四處張揚(yáng)指望合作，一切等站穩(wěn)腳跟后再說(shuō)。
四、前輩或他人的成功的東西可適當(dāng)借鑒，但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時(shí)地利人和特定條件的，不一定適合你，要想辦法審時(shí)度勢(shì)，找出最適合自己的一條路來(lái)。他人的經(jīng)歷是沒(méi)辦法重復(fù)的
五、要有激情和想像力。前者能鼓勵(lì)自己時(shí)刻保持一種干勁和活力，后者能幫助自己克服在資金、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面遭遇不足和困難時(shí)的無(wú)奈并保持希望和夢(mèng)想。
六、創(chuàng)業(yè)者一定要有吃大苦耐大勞的準(zhǔn)備，并要有失敗后決不退縮東山再起不達(dá)目的誓不罷休的斗志。類(lèi)似于清朝曾國(guó)藩與太平軍交戰(zhàn)時(shí)“屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)”的精神，“不要被困難嚇倒，只要不斷去拼，去做別人想不到的事才能發(fā)財(cái)。”想當(dāng)年，史玉柱和巨人集團(tuán)轟然倒塌，不得不隱姓埋名，何等落魄和凄涼，可是幾年之后，“腦白金”風(fēng)靡大江南北，讓隱藏在背后的史玉柱再次成為關(guān)注的焦點(diǎn)時(shí)，人們不得不驚嘆創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)韌和執(zhí)著。
七、要學(xué)會(huì)看待你的同伴的優(yōu)點(diǎn)和不足。面對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的彷徨和猶豫，除了以寬廣的胸懷對(duì)待外，還要積極儲(chǔ)備人才，這在開(kāi)始時(shí)尤其重要。在這個(gè)社會(huì)上，沒(méi)有人會(huì)隨隨便便成功，創(chuàng)業(yè)如同沖鋒陷陣的打仗，有人臨陣逃脫，有人一去不返，此時(shí)此刻不要嘆氣，更不要泄氣，因著手立即招兵買(mǎi)馬，不到最后關(guān)頭不輕言退卻和放棄，只有經(jīng)過(guò)這樣的磨煉，經(jīng)風(fēng)雨見(jiàn)世面，你才能洗去幼稚和單純，不斷走向成熟和老練，處理問(wèn)題起來(lái)會(huì)越發(fā)得心應(yīng)手，應(yīng)付自如，直至取得最后的勝利。
八、要注意團(tuán)隊(duì)同伴，一個(gè)團(tuán)隊(duì)里要有統(tǒng)一的價(jià)值核心理念，注重發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和作用，記住一個(gè)人是不能創(chuàng)業(yè)的，就像聯(lián)想的柳傳志、百度的李彥宏，表面看似個(gè)人努力的成功，其實(shí)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在發(fā)揮作用。
九、要不斷的學(xué)習(xí)。這年頭，社會(huì)發(fā)展變化太快，新東西，新名詞不斷出現(xiàn)，財(cái)經(jīng)資訊、國(guó)家政策、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)業(yè)者要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新東西，接受新觀念新事物。
十、良好的生活習(xí)慣和健康的身體是開(kāi)拓事業(yè)的前提和有力保證，即使工作再忙，再?zèng)]規(guī)律，也不能忽視。
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學(xué)會(huì)自我激勵(lì)
自我激勵(lì)就是通過(guò)激發(fā)人的行為動(dòng)機(jī)的心理，使人處于一種興奮的狀態(tài)。
這種狀態(tài)不僅能夠使我們充滿激情地面對(duì)一切，還能幫助我們迎接挑戰(zhàn)、克服消極情緒。
想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就一定要能夠自我激勵(lì)，有些人寄希望于從別人身上獲得激勵(lì)�？墒且揽縿e人獲得激勵(lì)，就像是手機(jī)的電池，很快電量就會(huì)變得很低。這時(shí)如果充電線不在身邊，能量就會(huì)消耗殆盡。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，作為一名企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，要能夠時(shí)時(shí)刻刻都充滿能力。在別人靠不住時(shí)，只能靠自己自帶電源。
當(dāng)一個(gè)人能夠自我激勵(lì)，這個(gè)人就開(kāi)始走向成功。如果做不到這一點(diǎn)，就很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下去。
募集充足的資金
財(cái)富不會(huì)憑空被創(chuàng)造出來(lái)，所有的創(chuàng)業(yè)都離不開(kāi)第一桶金。
在眾多創(chuàng)業(yè)失敗的例子中，資金的不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落下英雄淚的主要原因。因此，信心滿滿的創(chuàng)業(yè)者一定要先把資金募集充足。
一般而言，除了借貸、依靠家庭、拉投資以外，很多人會(huì)選擇在做員工的時(shí)候，從每個(gè)月的薪資和獎(jiǎng)金中節(jié)省出來(lái)創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金。
學(xué)會(huì)銷(xiāo)售
數(shù)不勝數(shù)的成功企業(yè)家都是從銷(xiāo)售做起的，與股神巴菲特、特斯拉首席執(zhí)行官伊隆馬斯克齊名，被稱為全球最有影響力CEO之一的格蘭特卡登，就是美國(guó)有名的汽車(chē)銷(xiāo)售大王。
富爸爸羅伯特清崎也在采訪中多次承認(rèn)，早年的辦公室用品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，為他日后成為一名成功的企業(yè)家打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
銷(xiāo)售思維在產(chǎn)品展示、商業(yè)談判、市場(chǎng)開(kāi)拓、洽談投資等方面都起到了積極正面的促進(jìn)作用。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者不一定是要銷(xiāo)售出身，但一定要掌握銷(xiāo)售思維，懂得銷(xiāo)售。
在創(chuàng)業(yè)公司的工作經(jīng)歷
每年應(yīng)屆畢業(yè)生都會(huì)有這樣的糾結(jié)，是去有發(fā)展的大廠還是給錢(qián)多的創(chuàng)業(yè)公司？
如果你打算自己創(chuàng)業(yè)，那么就一定要找機(jī)會(huì)去創(chuàng)業(yè)公司摸一摸門(mén)道。
我們普通人很難通過(guò)自己的人脈接觸到創(chuàng)業(yè)大牛，所以能夠接觸到這類(lèi)人的最簡(jiǎn)單方式就是選擇一家被看好的創(chuàng)業(yè)公司，像是首席運(yùn)營(yíng)官助理或類(lèi)似的崗位，都能讓你有機(jī)會(huì)每天和這家企業(yè)的創(chuàng)始人還有骨干員工一起工作，在他們的言傳身教中快速成長(zhǎng)，讓你更快的了解一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該如何運(yùn)營(yíng)，全面的對(duì)創(chuàng)業(yè)型公司的方方面面都有一個(gè)認(rèn)識(shí)。
和大廠相比，創(chuàng)業(yè)公司會(huì)靠較為豐厚的薪資來(lái)彌補(bǔ)福利方面的不足，這樣側(cè)面的還加速了啟動(dòng)資金的積累。
積累優(yōu)質(zhì)人脈
很多人認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備時(shí)期，甚至到了創(chuàng)業(yè)初期，積累人脈不是一件容易的事。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候我們還不夠優(yōu)秀，很難吸引到別人。
但這不代表就不需要人脈積累，在商業(yè)中，人脈就是錢(qián)脈。創(chuàng)業(yè)的核心不僅僅是能力，更是人脈，還有機(jī)會(huì)，所以要時(shí)時(shí)刻刻都有意識(shí)地去主動(dòng)積累人脈。
對(duì)于有人脈的人，只要懂得交換和合作，更多的好資源就會(huì)向他傾斜，讓他可以具備別人沒(méi)有的競(jìng)爭(zhēng)力。成為通才不如成為一個(gè)領(lǐng)域的專家，然后借助別人的力量來(lái)攻克剩下的領(lǐng)域。
高質(zhì)量人脈能夠?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)家?guī)?lái)的機(jī)會(huì)、資源還有經(jīng)驗(yàn)，這都是我們一個(gè)人不能夠在短期內(nèi)獲取的。就像李嘉誠(chéng)說(shuō)的，賺人生的第二個(gè)100萬(wàn)要比賺第一個(gè)100萬(wàn)容易得多。
這就是因?yàn)橘嵉搅说谝粋�(gè)100萬(wàn)后，就進(jìn)入了高層次的圈子，各種賺錢(qián)的機(jī)會(huì)就會(huì)主動(dòng)找上門(mén)來(lái)。
連續(xù)一年每周工作八十小時(shí)
有沒(méi)有見(jiàn)過(guò)母雞孵小雞？在長(zhǎng)達(dá)21天的時(shí)間里，為了讓雞蛋總是保持在37.5℃，母雞會(huì)長(zhǎng)時(shí)間窩在雞窩里，甚至忘記去找吃的，就算是去吃東西也會(huì)立刻回來(lái)。因?yàn)橐坏囟冗^(guò)低，雞蛋就會(huì)壞掉。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，一個(gè)創(chuàng)業(yè)idea最終成型、落地，得以推行，以致盈利。就像是孵化一個(gè)生命，離不開(kāi)長(zhǎng)時(shí)間辛苦的付出。
任何時(shí)候一個(gè)松懈，要么有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手半路殺出，要么就會(huì)錯(cuò)過(guò)最佳的上市時(shí)間。
比如說(shuō)你想做游學(xué)類(lèi)的項(xiàng)目，但是卻沒(méi)能在暑假到來(lái)前的兩三個(gè)月及時(shí)的完成產(chǎn)品，因而耽誤了市場(chǎng)推廣宣傳，最終招不到足夠的學(xué)生，無(wú)法成團(tuán)。
這么一來(lái)，前期的投入、簽好的合作方都泡湯了事小，如果牽扯到毀約，還不可避免要高額賠償。
所以在正式開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)之前，先看看自己是否能夠連續(xù)一年每周工作80小時(shí)吧。
財(cái)務(wù)自由，提前退休都是未來(lái)的事情，生活的全部就是工作才是創(chuàng)業(yè)初期的常態(tài)。
掌握快速學(xué)習(xí)和搜商
作為一個(gè)企業(yè)的核心人物，創(chuàng)業(yè)者往往要在短期內(nèi)應(yīng)對(duì)很多新的挑戰(zhàn)，解決各種各樣的突發(fā)事件。因此掌握快速學(xué)習(xí)的能力非常重要。
通過(guò)快速學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)者可以熟練掌握一個(gè)領(lǐng)域的核心，從而解決當(dāng)下最主要的問(wèn)題。因而能夠在短期內(nèi)快速地切入到一個(gè)全新的領(lǐng)域，并且能夠在不同的環(huán)境中靈活運(yùn)用。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這是必備的能力之一。
另一個(gè)非常重要的能力是搜商。搜商是人們基于具體的問(wèn)題，能夠搜集有效信息的能力。
在信息時(shí)代，要求人們能夠把自己面對(duì)的相對(duì)模糊的問(wèn)題，有效地轉(zhuǎn)化為清晰的關(guān)鍵詞，準(zhǔn)確的定位問(wèn)題，找到對(duì)自己有幫助的信息。
每個(gè)人都會(huì)搜索，但有些人搜到的都是無(wú)用的信息，有些人不能從海量的結(jié)果中提煉出最有價(jià)值的內(nèi)容。高層次的磋商可以實(shí)現(xiàn)零散資源的整合，并成功地解決問(wèn)題。
對(duì)于人手不足、資源有限的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，沒(méi)有快速學(xué)習(xí)的能力和高搜商，就注定了未來(lái)會(huì)是慘痛的。
建立自己的客戶群
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，一定不要害怕分享。在你開(kāi)始自己的商業(yè)項(xiàng)目之前，你就應(yīng)該著手建立自己的客戶群或者粉絲群。
現(xiàn)在已經(jīng)基本上找不到不運(yùn)營(yíng)官方線上媒體的企業(yè)了。和那些動(dòng)輒粉絲數(shù)量十萬(wàn)甚至百萬(wàn)的現(xiàn)有品牌相比，作為一個(gè)新的品牌，如果以粉絲數(shù)量為零進(jìn)入市場(chǎng)，那日后依靠線上市場(chǎng)帶動(dòng)銷(xiāo)售的作用就很難再拉起來(lái)了。
客戶都是有從眾心理的，就算對(duì)一個(gè)品牌不甚了解，看到別人都關(guān)注了，也會(huì)想要先關(guān)注再說(shuō)。這樣一來(lái)就會(huì)吸引到越來(lái)越多的人關(guān)注，有效客戶的轉(zhuǎn)換率自然也會(huì)大大提升。
即當(dāng)你產(chǎn)品完成網(wǎng)站上線的同時(shí)，相關(guān)聯(lián)的社交媒體上的客戶群也至少要建一個(gè)倉(cāng)底。
定位好發(fā)展方向
在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者一定要決定好發(fā)展方向。思考清楚，是要把這份事業(yè)當(dāng)作終身事業(yè)來(lái)做，把它做大做強(qiáng)，還是用它來(lái)做一個(gè)過(guò)渡，為以后做其他項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)也講究揚(yáng)長(zhǎng)避短，360行我們不用擅長(zhǎng)每一行，能夠做好一行就可以，這其實(shí)一點(diǎn)都不難。
可是很多人一輩子都做不好一件事，完全是因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有分析過(guò)自己的強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)，也就是說(shuō)根本不知道自己能夠做什么，不能夠做什么。
無(wú)論是工作還是創(chuàng)業(yè)，如果做的是自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，就會(huì)輕松很多。如果做的是自己喜歡做的事情，在遇到困難的時(shí)候，就不太容易產(chǎn)生抵觸情緒，更容易堅(jiān)持下去。
所以定位自己感興趣的領(lǐng)域，做自己擅長(zhǎng)的事，列出自己在創(chuàng)業(yè)中無(wú)法勝任或不擅長(zhǎng)的工作內(nèi)容，并思考通過(guò)什么渠道能夠解決這個(gè)問(wèn)題，這都是創(chuàng)業(yè)前必須要做的功課。
制造險(xiǎn)中求勝的機(jī)會(huì)
商場(chǎng)是殘酷的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)忽然沒(méi)接上，就有可能滿盤(pán)皆輸。
想要在日后的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中每次都能力挽狂瀾，就要在創(chuàng)業(yè)前多給自己一些歷練的機(jī)會(huì)，嘗試著走出舒適圈，做一些自己不經(jīng)常做的項(xiàng)目，或者是嘗試用一種新的方式、新的思路來(lái)解決一個(gè)舊的問(wèn)題。
在創(chuàng)業(yè)前就不要總想著打打安全牌，既然決定做一件事，就要有置之死地而后生的決心。承受爆炸性的壓力，才會(huì)有爆炸性的進(jìn)步。
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