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王麒誠:大二創(chuàng)業(yè)賺人生第一桶金一百萬

時(shí)間:2024-05-30 03:40:16 經(jīng)驗(yàn)訪談 我要投稿
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王麒誠:大二創(chuàng)業(yè)賺人生第一桶金一百萬

  這一點(diǎn),從日前最新發(fā)布的2014年胡潤(rùn)百富榜可以得到印證。榜單中,少壯派企業(yè)家(年齡小于40歲)表現(xiàn)令人矚目,共有62人,其中26位是白手起家的,當(dāng)中包括漢鼎股份創(chuàng)始人、“80后”王麒誠,身家50億元。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè),如今已在校園流行,但并不是每個(gè)人都如魚得水。14年前,正在浙江大學(xué)讀大二的王麒誠,靠代理銷售光纖收發(fā)器開始創(chuàng)業(yè),短短8個(gè)月就賺取了100萬元。

  正是因?yàn)檫@成功的第一桶金,讓學(xué)工商管理出身的王麒誠拒絕不了“誘惑”,畢業(yè)后自己創(chuàng)辦了漢鼎信息科技股份有限公司,僅用10年時(shí)間就把漢鼎打造成A股上市企業(yè)。

  老鄉(xiāng)聚會(huì)“聊”出商機(jī)

  大學(xué)時(shí)代的王麒誠有多風(fēng)云?這么舉例吧,10多年前,私家車擁有量并不大的杭州,還是學(xué)生的王麒誠已經(jīng)開著十幾萬元的福特穿梭于浙大校園,這輛車是他為犒勞自己買的,“沒有花父母一分錢”。

  王麒誠的第一桶金來自一次與老鄉(xiāng)的聚會(huì)。一名已經(jīng)畢業(yè)的老鄉(xiāng)偶然說到,用于數(shù)據(jù)傳輸?shù)墓饫w收發(fā)器的代理商機(jī),當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的其他同學(xué)都沒有太大反應(yīng),只有王麒誠動(dòng)了心。在和這位師兄做了一系列調(diào)查后,他倆成立了一家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司,專門賣光纖收發(fā)器這只“盒子”。

  王麒誠的經(jīng)商潛力也在這次創(chuàng)業(yè)中得到充分挖掘,“我們研究了市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)這種具有一定壟斷性質(zhì)的產(chǎn)品,在大城市很難攻克,所以專找舟山、麗水、衢州開拓市場(chǎng)。”

  成功地尋找到市場(chǎng)的空白點(diǎn),加上原本就很擅長(zhǎng)的溝通能力,讓王麒誠僅用8個(gè)月時(shí)間便賺取了人生中第一個(gè)100萬元。

  初試牛刀便大獲成功,王麒誠徹底迷上了創(chuàng)業(yè)。2003年畢業(yè)后,他毫不猶豫地選擇了自己開公司,雖然有親朋好友為他介紹銀行、財(cái)務(wù)公司等單位,但他卻很明白:“這不是我想要的舞臺(tái)。”

  就在這一年,王麒誠成立了第一家公司,也就是漢鼎股份的前身:浙江漢鼎科技發(fā)展有限公司。當(dāng)時(shí)的漢鼎,加上王麒誠這位老總,公司上下一共也就4名員工,大家在一間30平方米的辦公室里開始打拼。

  將智能化生意做到日本

  事實(shí)上,成立漢鼎,王麒誠早有預(yù)謀。

  大四實(shí)習(xí),看好智能化領(lǐng)域的他,爭(zhēng)取到了去浙大中控實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),交到很多做技術(shù)的朋友,“當(dāng)時(shí),我的目標(biāo)很明確,大學(xué)一畢業(yè)就搞智能化這塊”。

  在大學(xué)期間的創(chuàng)業(yè),無論失敗還是成功,都能給人以溫暖的回憶,然而走上社會(huì),真正以此為生時(shí),競(jìng)爭(zhēng)的激烈、生意場(chǎng)的殘酷便毫不留情地迎面襲來。

  漢鼎最早定位于智能化建筑,4個(gè)人的公司,1人管行政、2個(gè)人負(fù)責(zé)工程管理,剩下的活基本全由老板王麒誠包攬了。

  公司第一筆業(yè)務(wù)是一個(gè)小區(qū)的智能化建筑,包括可視對(duì)講、安防、機(jī)房、有線電視、一卡通等工程,從標(biāo)書設(shè)計(jì)到封標(biāo)、詢標(biāo)、競(jìng)標(biāo),全部由王麒誠一人完成,“當(dāng)時(shí)整個(gè)人像著了魔一樣,沒日沒夜地干,最后連招標(biāo)單位都很奇怪。”在競(jìng)標(biāo)成功后,對(duì)方終于沒能忍住,問王麒誠:“你公司是不是只有一個(gè)人啊?”王麒誠笑著解釋:“不,那是因?yàn)槲抑匾曔@個(gè)項(xiàng)目。”

  當(dāng)時(shí)在杭州做智能化的就有幾百家公司,競(jìng)爭(zhēng)激烈,盡管每年中一兩個(gè)標(biāo),可能就足以養(yǎng)活一家公司,但要讓公司真正從這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中突圍,成為行業(yè)塔尖,絕非易事。所以,從2003年到2007年這4年,被王麒誠視為練內(nèi)功的4年。

  為讓行業(yè)內(nèi)知道漢鼎的存在,他帶著團(tuán)隊(duì)瘋狂投標(biāo),一年投100余項(xiàng),基本3天就投一次標(biāo),“或許是天道酬勤,那時(shí)公司的中標(biāo)率也很高,達(dá)到了15%”。

  當(dāng)然,王麒誠更明白,在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能化領(lǐng)域,科技才是發(fā)展的王道。于是,他將公司賺到的絕大部分資金投入到科研上:引進(jìn)優(yōu)秀人才、開發(fā)自己的軟件產(chǎn)品……最終自主研發(fā)出漢鼎IBMS系統(tǒng),簡(jiǎn)單地說,就是用一個(gè)鼠標(biāo)控制整個(gè)樓宇的監(jiān)測(cè)設(shè)備。

  這套系統(tǒng)有多牛?王麒誠說,如今,漢鼎有部分是境外項(xiàng)目,他們將智能化生意做到了精明的日本人身上。

  進(jìn)退之間的華美轉(zhuǎn)身

  2008年,對(duì)王麒誠來說是一個(gè)大年,因?yàn)闈h鼎終于發(fā)力了。那年,漢鼎新增了2.8億元的合同,擠進(jìn)了全國(guó)前十位。

  不過最讓王麒誠驕傲的是,漢鼎已經(jīng)將智能技術(shù)的觸角伸到了能源領(lǐng)域,開發(fā)出一個(gè)系統(tǒng),能夠通過采集頂板、瓦斯、運(yùn)輸?shù)确矫娴膶?shí)時(shí)數(shù)據(jù),進(jìn)行安全綜合評(píng)估,在必要的時(shí)候,馬上進(jìn)行預(yù)警和報(bào)警。

  2012年3月19日,漢鼎信息科技股份有限公司正式登陸深交所,股票名稱:漢鼎股份。漢鼎股份成為第一家實(shí)際控制人為80后的A股上市公司,王麒誠實(shí)現(xiàn)了人生的又一次升華。

  如今,漢鼎旗下產(chǎn)業(yè)涵蓋信息技術(shù)、影視傳媒、資產(chǎn)管理、房產(chǎn)開發(fā)四大板塊,躋身于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)行列,發(fā)展勢(shì)頭迅猛。

  但2014年1月,王麒誠又作出了一個(gè)出人意料的決定——他辭去了漢鼎股份的董事、總經(jīng)理職務(wù)。在他看來,漢鼎股份已經(jīng)是他的成功,但他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想絕不僅限于此,他希望再創(chuàng)第二個(gè)、第三個(gè)漢鼎。

  這半年,他穿梭于VC和PE領(lǐng)域,更多地接觸和他一樣擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人。就在6月,由他投資的新型P2P網(wǎng)貸企業(yè)微貸網(wǎng),獲盛大資本億元融資。他希望這樣的例子越來越多,也一定會(huì)越來越多。

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